carnet:a6_transfert
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| carnet:a6_transfert [2025/12/01 11:16] – créée wiki_ede | carnet:a6_transfert [2026/02/23 16:27] (Version actuelle) – [🔄 Compétence A6 - Planifier le transfert avec des conceptions et des méthodes adéquates] wiki_ede | ||
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| - | ====== | + | ====== |
| - | ==== Andragogie (Knowles) ==== | + | > '' |
| - | La science | + | |
| - | ===== Références ===== | ||
| - | * Knowles, M. S. (1984). //The adult learner: A neglected species// (3rd ed.). Gulf Publishing. | ||
| - | * Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). //The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development// | ||
| - | ===== Les 5 hypothèses de Knowles sur l’apprenant adulte | + | === 📌 Informations rapides |
| - | * **Concept de soi** : Autodirection | + | |
| - | * **Expérience** : Ressource d’apprentissage | + | |
| - | * **Préparation à apprendre** : Orienté vers les rôles sociaux | + | |
| - | * **Orientation temporelle** : Immédiateté d’application | + | |
| - | * **Motivation** : Interne plutôt qu’externe | + | |
| - | ==== Apprentissage expérientiel (Kolb) ==== | + | * **Page parente** : [[carnet: |
| - | Cycle d’apprentissage basé sur l’expérience concrète. | + | * **Module concerné** : [[mda: |
| - | ===== Référence ===== | + | ---- |
| - | * Kolb, D. A. (2015). // | + | |
| - | ==== Autoformation (Tough) | + | === 🎯 Objectif de cette fiche === |
| - | Processus par lequel l’individu prend l’initiative et la responsabilité de son apprentissage. | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | Développer la capacité à **planifier le transfert des apprentissages** — en s’appuyant sur les théories de la contextualisation |
| - | | + | |
| - | ==== Apprentissage transformateur (Mezirow) ==== | + | ---- |
| - | Processus par lequel les adultes remettent en cause leurs perspectives pour en développer de nouvelles. | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | < |
| - | * Mezirow, J. (1991). // | + | < |
| - | --- | + | > « Planifier le transfert, ce n’est pas ajouter une étape en fin de formation — c’est **intégrer dès le départ la question** : Comment cette compétence sera-t-elle appliquée dans le contexte réel de l’apprenant ? » |
| - | ====== Courants | + | * Formes du transfert |
| + | * Directions du transfert | ||
| + | * Concepts | ||
| + | * Conditions du transfert | ||
| - | ==== A. Modèles d’Objectifs et de Taxonomies ==== | + | </ |
| - | ===== Taxonomie | + | < |
| - | Classification hiérarchique des objectifs éducatifs (Cognitive, Affective, Psychomotrice). | + | |
| - | ===== Références ===== | + | * Planifie le transfert avant, pendant et après la session d’apprentissage. |
| - | * Bloom, B. S. (Ed.). (1956). //Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain//. David McKay Company. | + | * Tient compte du transfert à titre de principe subordonné. |
| - | * Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). //A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloom’s taxonomy of educational objectives// | + | * Planifie et contrôle un transfert direct et proche. |
| - | ===== Modèle de Kirkpatrick ===== | + | </ |
| - | Niveaux d’évaluation : Réaction, Apprentissage, | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | < |
| - | * Kirkpatrick, | + | |
| - | ==== B. Modèles Motivationnels ==== | + | * Comment intégrez-vous les principes de la contextualisation de l' |
| + | * Quelles stratégies spécifiques proposées par Lauzier et al. (2016) avez-vous appliquées pour améliorer le transfert des connaissances chez vos apprenants ? | ||
| + | * Pouvez-vous partager un exemple concret où ces stratégies ont été particulièrement efficaces ? | ||
| - | ===== Théorie de l’Expectation (Vroom – V.I.E.) ===== | + | </ |
| - | Modèle motivationnel basé sur trois facteurs : | + | </ |
| - | * **Valence** : Valeur de la récompense | + | |
| - | * **Instrumentalité** : Croyance que la performance mène à la récompense | + | |
| - | * **Expectation** : Croyance que l’effort mène à la performance | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | ---- |
| - | * Vroom, V. H. (1964). //Work and motivation// | + | |
| - | ==== C. Autres Courants Fondamentaux ==== | + | <WRAP center round tip 90%> |
| + | Penser à **contextualiser systématiquement** : intégrer dès la conception la question de l' | ||
| + | </ | ||
| - | ===== Behaviorisme (Skinner) ===== | + | > **Le transfert réussi part de l' |
| - | Apprentissage vu comme une modification du comportement observable via conditionnement. | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | < |
| - | * Skinner, | + | graph TD |
| + | A[Contexte Réel de< | ||
| + | B --> C[Activités de< | ||
| + | C --> D[Application< | ||
| + | D --> E[Transfert Durable< | ||
| + | E -.-> A; | ||
| + | style A fill:# | ||
| + | style E fill:# | ||
| + | </ | ||
| - | ===== Cognitivisme | + | === 🔍 Définition des modèles théoriques |
| - | Étude des processus mentaux (mémoire, attention, traitement de l’information) dans l’apprentissage. | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | < |
| - | * Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. //Trends in Cognitive Sciences//, //7//(3), 141–144. {{https:// | + | < |
| - | ===== Humanisme (Rogers) ===== | ||
| - | Approche centrée sur l’apprenant, | ||
| - | ===== Référence ===== | + | <color # |
| - | * Rogers, C. R. (1983). | + | |
| - | ===== Conception par compétences (Le Boterf) ===== | + | **Transfert proche et transfert lointain :** |
| - | Modèle éducatif organisé autour du développement de compétences intégrées. | + | |
| - | ===== Référence ===== | + | * passage du savoir-faire transférer sur le terrain |
| - | * Le Boterf, G. (2000). // | + | * |
| + | ... | ||
| - | ===== Apprentissage situé (Lave & Wenger) ===== | ||
| - | Théorie selon laquelle l’apprentissage est social et lié à un contexte d’activité. | ||
| - | ===== Référence | + | |
| - | * Lave, J., & Wenger, E. (1991). //Situated learning: Legitimate peripheral participation// | + | < |
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| + | Cette approche met l' | ||
| + | * **À quoi sert-elle ?** → Créer un pont entre la théorie et la pratique. | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Identifier les contextes des apprenants → adapter les contenus, exemples, mises en situation. | ||
| + | * **Exemple :** Pour une formation sur la gestion de projet, utiliser des cas réels fournis par les apprenants. | ||
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| + | > *Cette étude souligne l' | ||
| + | * **À quoi sert-elle ?** → Identifier les stratégies pédagogiques les plus efficaces pour le transfert. | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Intégrer des activités de réflexion, discussion, mise en pratique planifiée. | ||
| + | * **Exemple :** Demander aux apprenants de rédiger un plan d’application dans leur contexte et de le partager. | ||
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| + | ==== 🧩 Dimensions | ||
| + | 📊 **Fondements de Base en Éducation des Adultes (Andragogie)** | ||
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| + | | Dimension | Lien vers carnet | Lien vers portfolio | | ||
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **🏛️ Andragogie (Knowles)** | [[carnet: | ||
| + | | **🔄 Apprentissage expérientiel (Kolb)** | [[carnet: | ||
| + | | **🌱 Autoformation (Tough)** | [[carnet: | ||
| + | | **✨ Apprentissage transformateur (Mezirow)** | [[carnet: | ||
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| + | 📊 **Courants et Modèles de Base (M1)** | ||
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| + | | Dimension | Lien vers carnet | Lien vers portfolio | | ||
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **📈 Taxonomie de Bloom** | [[carnet: | ||
| + | | **📊 Modèle de Kirkpatrick** | [[carnet: | ||
| + | | **⚡ Théorie de l’Expectation (Vroom)** | [[carnet: | ||
| + | | **🧠 Behaviorisme (Skinner)** | [[carnet: | ||
| + | | **💭 Cognitivisme** | [[carnet: | ||
| + | | **🤝 Humanisme (Rogers)** | [[carnet: | ||
| + | | **🎯 Conception par compétences (Le Boterf)** | [[carnet: | ||
| + | | **📍 Apprentissage situé (Lave & Wenger)** | [[carnet: | ||
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| + | > 💡 Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio. | ||
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| + | === 🛠️ Mes 3 outils privilégiés === | ||
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| + | | Outil | Utilité | Lien vers détail | | ||
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **📚 Le transfert des apprentissages | ||
| + | | **📋 Grille de contextualisation** | Outil pour analyser et adapter les contenus de formation aux contextes spécifiques des apprenants. | [[ressources: | ||
| + | | **🔄 Modèle de planification " | ||
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| + | **Clés de réussite identifiées :** | ||
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| + | * Intégrer la question du transfert dès la conception (principe subordonné). | ||
| + | * Utiliser la contextualisation (Tardif & Meirieu) comme fil rouge. | ||
| + | * Programmer des temps de réflexion et de planification d' | ||
| + | |||
| + | **Points de vigilance :** | ||
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| + | * Ne pas reléguer le transfert à une simple " | ||
| + | * Éviter les exemples trop théoriques déconnectés de la réalité des apprenants. | ||
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| + | **✅ Ce que j'ai appris :** | ||
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| + | * La contextualisation est la clé du transfert — ancrer l’apprentissage dans le vécu des apprenants. | ||
| + | * Les stratégies d’interaction et de réflexion active sont des leviers puissants. | ||
| + | * Les modèles de Knowles, Kolb, Mezirow, etc., sont des outils pour structurer ma réflexion. | ||
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| + | **⚠️ Ce que je veux améliorer :** | ||
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| + | * Intégrer systématiquement la contextualisation dès la conception des sessions. | ||
| + | * Appliquer plus régulièrement les stratégies de transfert de Lauzier et al. | ||
| + | * Développer des outils d’évaluation du transfert à moyen terme (ex: suivi à 3 mois). | ||
| + | |||
| + | **🛠️ Outils maîtrisés :** | ||
| + | * Analyse de contexte des apprenants. | ||
| + | * Conception d' | ||
| + | * Animation de débriefings et de séances de planification d' | ||
| + | |||
| + | **🔧 Outils à approfondir** | ||
| + | * Méthodes d' | ||
| + | * Outils numériques de suivi post-formation. | ||
| + | * Techniques de co-construction de scénarios avec les apprenants. | ||
| + | |||
| + | > **Comment j' | ||
| + | > | ||
| + | > J'ai appris à partir des principes andragogiques (Knowles) pour concevoir une formation centrée sur l' | ||
| + | |||
| + | > **Quels principes didactiques j' | ||
| + | > | ||
| + | > La clé est de clarifier le lien constant entre le contenu enseigné et son application concrète. J' | ||
| + | |||
| + | > **Comment j' | ||
| + | > | ||
| + | > En utilisant des grilles de conception qui intègrent explicitement une colonne " | ||
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| + | > « En utilisant les concepts de Schön, Brookfield, et Mezirow, comment intégrez-vous la réflexion dans votre développement professionnel ? Quels changements spécifiques avez-vous observés dans votre pratique en tant que formateur·rice à la suite d’une réflexion critique ? » | ||
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| + | J’ai découvert que viser l’excellence, | ||
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| + | La planification du transfert est devenue pour moi une philosophie de conception, et non une technique. Elle m' | ||
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| + | Mon rôle a évolué de " | ||
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| + | === 📚 Bibliographie === | ||
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| + | * Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing. | ||
| + | * Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge. | ||
| + | * Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education. | ||
| + | * Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass. | ||
| + | * Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80’s*. Charles E. Merrill. | ||
| + | * Tough, A. (1979). *The adult’s learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education. | ||
| + | * Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley. | ||
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| + | === 🧭 Navigation | ||
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| + | * ← Retour à la [[carnet: | ||
| + | * → Retour à la [[mda: | ||
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| + | {{tag> | ||
| - | * Carré, P., & Caspar, P. (Eds.). (2011). //Traité des sciences et des techniques de la formation// (3e éd.). Dunod. | + | {{footer> |
| - | * Legendre, R. (2005). // | + | |
| - | * Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). // | + | |
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