carnet:a6_transfert
Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| carnet:a6_transfert [2025/12/10 10:45] – wiki_ede | carnet:a6_transfert [2026/01/04 13:35] (Version actuelle) – wiki_ede | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| ====== 🔄 A6 — Planifier le transfert avec des conceptions et des méthodes adéquates ====== | ====== 🔄 A6 — Planifier le transfert avec des conceptions et des méthodes adéquates ====== | ||
| - | > '' | + | > '' |
| Ligne 11: | Ligne 11: | ||
| === 🎯 Objectif de cette fiche === | === 🎯 Objectif de cette fiche === | ||
| - | * Développer la capacité à **planifier le transfert des apprentissages** — en s’appuyant sur les théories de la contextualisation (Tardif & Meirieu) et les stratégies d’application (Lauzier et al.), pour **assurer un transfert efficace, durable, et ancré dans la réalité des apprenants**. | + | |
| + | Développer la capacité à **planifier le transfert des apprentissages** — en s’appuyant sur les théories de la contextualisation (Tardif & Meirieu) et les stratégies d’application (Lauzier et al.), pour **assurer un transfert efficace, durable, et ancré dans la réalité des apprenants**. | ||
| ---- | ---- | ||
| === 🧭 Résumé thématique === | === 🧭 Résumé thématique === | ||
| - | * Planifier le transfert, ce n’est pas ajouter une étape en fin de formation — c’est **intégrer dès le départ la question** : *« Comment cette compétence sera-t-elle appliquée dans le contexte réel de l’apprenant ? »* | ||
| - | * Mon rôle : **concevoir des sessions où le transfert est intégré dans la structure même de la formation** — en s’appuyant sur les théories de l’apprentissage des adultes, les modèles de transfert, et les stratégies d’application concrètes. | ||
| - | > *« Planifier le transfert, ce n’est pas ajouter une étape en fin de formation — c’est intégrer dès le départ la question : "Comment cette compétence sera-t-elle appliquée dans le contexte réel de l’apprenant ?" »* | + | Planifier le transfert, ce n’est pas ajouter une étape en fin de formation — c’est |
| + | |||
| + | Mon rôle : | ||
| + | |||
| + | **concevoir des sessions où le transfert est intégré dans la structure même de la formation** en s’appuyant sur les théories de l’apprentissage des adultes, les modèles de transfert, et les stratégies d’application concrètes. | ||
| + | |||
| + | Comment cette compétence sera-t-elle appliquée dans le contexte réel de l’apprenant ? | ||
| --- | --- | ||
| Ligne 29: | Ligne 34: | ||
| < | < | ||
| - | > *Cette approche met l' | + | Cette approche met l' |
| + | En adaptant la formation aux réalités spécifiques des apprenant·e·s, | ||
| * **À quoi sert-elle ? | * **À quoi sert-elle ? | ||
| Ligne 36: | Ligne 42: | ||
| → Identifier les contextes professionnels et personnels des apprenants → adapter les contenus, les exemples, les mises en situation. | → Identifier les contextes professionnels et personnels des apprenants → adapter les contenus, les exemples, les mises en situation. | ||
| * **Exemple : | * **Exemple : | ||
| - | | + | Pour une formation sur la gestion de projet, j’utilise des cas réels fournis par les apprenants — et non des cas théoriques. |
| </ | </ | ||
| Ligne 226: | Ligne 232: | ||
| === 📊 Tableau des dimensions (fondements, | === 📊 Tableau des dimensions (fondements, | ||
| - | < | ||
| - | |||
| - | < | ||
| ^ Dimension ^ Lien vers carnet ^ Lien vers portfolio ^ | ^ Dimension ^ Lien vers carnet ^ Lien vers portfolio ^ | ||
| Ligne 244: | Ligne 247: | ||
| | **Apprentissage situé (Lave & Wenger)** | [[carnet: | | **Apprentissage situé (Lave & Wenger)** | [[carnet: | ||
| - | > 💡 *Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio.* | + | > 💡 Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio. |
| - | </ | ||
| - | </ | ||
| ---- | ---- | ||
| Ligne 254: | Ligne 255: | ||
| === 📈 Synthèse rapide === | === 📈 Synthèse rapide === | ||
| - | < | + | ✅ Ce que j'ai appris : |
| - | + | ||
| - | < | + | |
| * La contextualisation est la clé du transfert — ancrer l’apprentissage dans le vécu des apprenants. | * La contextualisation est la clé du transfert — ancrer l’apprentissage dans le vécu des apprenants. | ||
| Ligne 262: | Ligne 261: | ||
| * Les modèles de Knowles, Kolb, Mezirow, Vroom, etc. sont des outils pour structurer ma réflexion et ma planification. | * Les modèles de Knowles, Kolb, Mezirow, Vroom, etc. sont des outils pour structurer ma réflexion et ma planification. | ||
| - | </ | + | ⚠️ Ce que je veux améliorer : |
| - | + | ||
| - | < | + | |
| * Intégrer systématiquement la contextualisation dès la conception des sessions. | * Intégrer systématiquement la contextualisation dès la conception des sessions. | ||
| Ligne 270: | Ligne 267: | ||
| * Développer des outils d’évaluation du transfert (ex: suivi à 3 mois). | * Développer des outils d’évaluation du transfert (ex: suivi à 3 mois). | ||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| ---- | ---- | ||
| Ligne 278: | Ligne 272: | ||
| === 💡 Réflexion personnelle === | === 💡 Réflexion personnelle === | ||
| - | < | + | 💡 Réflexion personnelle |
| - | + | ||
| - | < | + | |
| > « En utilisant les concepts de Schön, Brookfield, et Mezirow, comment intégrez-vous la réflexion dans votre développement professionnel ? Quels changements spécifiques avez-vous observés dans votre pratique en tant que formateur·rice à la suite d’une réflexion critique ? Quelles stratégies spécifiques utilisez-vous pour maintenir et améliorer continuellement votre compétence et votre motivation en tant que formateur·rice ? » | > « En utilisant les concepts de Schön, Brookfield, et Mezirow, comment intégrez-vous la réflexion dans votre développement professionnel ? Quels changements spécifiques avez-vous observés dans votre pratique en tant que formateur·rice à la suite d’une réflexion critique ? Quelles stratégies spécifiques utilisez-vous pour maintenir et améliorer continuellement votre compétence et votre motivation en tant que formateur·rice ? » | ||
| Ligne 292: | Ligne 284: | ||
| > Pouvez-vous partager un exemple concret où ces stratégies ont été particulièrement efficaces ? | > Pouvez-vous partager un exemple concret où ces stratégies ont été particulièrement efficaces ? | ||
| - | </ | ||
| - | </ | ||
| ---- | ---- | ||
| Ligne 300: | Ligne 290: | ||
| === 🔧 Outils à approfondir === | === 🔧 Outils à approfondir === | ||
| - | < | ||
| - | < | ||
| * 📚 Ouvrages : *Le génie des dys* (Habib), *Le transfert des apprentissages* (Lauzier, Boutin, Chayer) | * 📚 Ouvrages : *Le génie des dys* (Habib), *Le transfert des apprentissages* (Lauzier, Boutin, Chayer) | ||
| Ligne 309: | Ligne 297: | ||
| * 🧠 Théories : Théorie de l’apprentissage expérientiel (Kolb), théorie de la réflexion (Schön) | * 🧠 Théories : Théorie de l’apprentissage expérientiel (Kolb), théorie de la réflexion (Schön) | ||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| ---- | ---- | ||
| - | === 🔗 Pages Connexes === | ||
| - | | + | === 📚 Références |
| - | * → [[portfolio:a6_transfert|Mes outils pour planifier le transfert]] | + | |
| + | | ||
| + | * Bloom, B. S. (Ed.). (1956). *Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain*. David McKay Company. | ||
| + | * Kirkpatrick, | ||
| + | * Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing. | ||
| + | * Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge. | ||
| + | * Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education. | ||
| + | * Lauzier, M., Boutin, G., & Chayer, M.-H. (2016). *Le transfert | ||
| + | * Lave, J., & Wenger, E. (1991). *Situated learning: Legitimate peripheral participation*. Cambridge University Press. | ||
| + | * Le Boterf, G. (2000). *Construire les compétences individuelles et collectives*. Éditions d’Organisation. | ||
| + | * Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass. | ||
| + | * Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. *Trends in Cognitive Sciences*, 7(3), 141–144. https:// | ||
| + | * Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). *Pédagogie : Dictionnaire des concepts clés*. ESF éditeur. | ||
| + | * Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80’s*. Charles E. Merrill. | ||
| + | * Skinner, B. F. (1974). *About behaviorism*. Alfred A. Knopf. | ||
| + | * Tardif, J., & Meirieu, P. (2004). *Pédagogie: | ||
| + | * Tough, A. (1979). *The adult’s learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education. | ||
| + | * Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley. | ||
| ---- | ---- | ||
| Ligne 328: | Ligne 329: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | |||
| - | === 📚 Références (APA 7e édition) === | ||
| - | |||
| - | Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). *A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloom’s taxonomy of educational objectives*. Longman. | ||
| - | |||
| - | Bloom, B. S. (Ed.). (1956). *Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain*. David McKay Company. | ||
| - | |||
| - | Kirkpatrick, | ||
| - | |||
| - | Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing. | ||
| - | |||
| - | Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge. | ||
| - | |||
| - | Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education. | ||
| - | |||
| - | Lauzier, M., Boutin, G., & Chayer, M.-H. (2016). *Le transfert des apprentissages : Comprendre pour mieux intervenir*. Presses de l' | ||
| - | |||
| - | Lave, J., & Wenger, E. (1991). *Situated learning: Legitimate peripheral participation*. Cambridge University Press. | ||
| - | |||
| - | Le Boterf, G. (2000). *Construire les compétences individuelles et collectives*. Éditions d’Organisation. | ||
| - | |||
| - | Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass. | ||
| - | |||
| - | Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. *Trends in Cognitive Sciences*, 7(3), 141–144. https:// | ||
| - | |||
| - | Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). *Pédagogie : Dictionnaire des concepts clés*. ESF éditeur. | ||
| - | |||
| - | Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80’s*. Charles E. Merrill. | ||
| - | |||
| - | Skinner, B. F. (1974). *About behaviorism*. Alfred A. Knopf. | ||
| - | |||
| - | Tardif, J., & Meirieu, P. (2004). *Pédagogie: | ||
| - | |||
| - | Tough, A. (1979). *The adult’s learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education. | ||
| - | |||
| - | Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley. | ||
| {{tag> | {{tag> | ||
| {{footer> | {{footer> | ||
carnet/a6_transfert.1765359905.txt.gz · Dernière modification : de wiki_ede
