carnet:a7_examens
Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentesRévision précédenteProchaine révision | Révision précédente | ||
| carnet:a7_examens [2026/02/10 15:12] – [📝 Compétence A7 - Planifier des procédures d'examen valides] wiki_ede | carnet:a7_examens [2026/02/10 15:23] (Version actuelle) – [📝 Compétence A7 - Planifier des procédures d'examen valides] wiki_ede | ||
|---|---|---|---|
| Ligne 163: | Ligne 163: | ||
| **Exemple de tâche axée compétence :** | **Exemple de tâche axée compétence :** | ||
| > « Dans le rôle de responsable qualité, analysez le processus de production décrit dans le document joint (analyse). Identifiez trois points critiques de risque (identification) et proposez pour chacun une mesure corrective argumentée (proposition). Votre analyse devra tenir compte des contraintes réglementaires et économiques mentionnées, | > « Dans le rôle de responsable qualité, analysez le processus de production décrit dans le document joint (analyse). Identifiez trois points critiques de risque (identification) et proposez pour chacun une mesure corrective argumentée (proposition). Votre analyse devra tenir compte des contraintes réglementaires et économiques mentionnées, | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | < | ||
| + | |||
| + | **Type d’évaluation** | ||
| + | |||
| + | * quoi | ||
| + | * quel type d’évaluation (diagnostique, | ||
| + | * diagnostique au lancement | ||
| + | * évaluation après formation | ||
| + | * évaluation de transfert, de résultat 3 mois après | ||
| + | * à quel moment, | ||
| + | * quel outil, | ||
| + | * qui évalue, | ||
| + | * qui évalue le résultat et pourquoi chaque évaluation | ||
| + | * argumenter la pertinence | ||
| + | * Quels dispositifs d’évaluation dans quel buts ? | ||
| + | * a quel moment ? | ||
| + | * quel outil ? | ||
| + | * pré-requis | ||
| + | * en ligne | ||
| + | * évaluation du transfert | ||
| + | * évaluation des résultats | ||
| + | * Inclure le coût des visites et de l’ensemble du dispositif dans l’offre ! | ||
| + | * Quels dispositifs d’évaluation dans quels buts ? | ||
| + | * Quels type d’évaluation ? | ||
| + | * Évaluation pédagogique | ||
| + | * évaluation final de résultat | ||
| + | * Évaluation diagnostique | ||
| + | * Évaluation formative (test de communication entre les différents services) | ||
| + | * A quels stade de la formation ? | ||
| + | * Diagnostique de départ | ||
| + | * Evaluation formative avant la 2ème demi-journée | ||
| + | * Evaluation formative des résultats constat de transfert dans les 3 mois après | ||
| + | * Quels seront les outils? | ||
| + | * Intelligence collective | ||
| + | * Outils métric de l’entreprise | ||
| + | * Observation | ||
| + | * Exercice pratique | ||
| + | * formulaire diagnostique | ||
| + | * miro | ||
| + | * Qui sera chargé de vérifier/ | ||
| + | * Comment pouvons-nous argumenter la pertinence? | ||
| </ | </ | ||
| Ligne 180: | Ligne 223: | ||
| ---- | ---- | ||
| - | === 🛠️ Mes 3 outils privilégiés === | ||
| - | ^ Outil ^ Utilité ^ Lien vers détail ^ | ||
| - | | **Grille de vérification validité** | Vérifier la qualité technique d'une évaluation | [[ressources: | ||
| - | | **Matrice instruments/ | ||
| - | | **Template de tâche authentique** | Construire des épreuves proches des situations réelles | [[ressources: | ||
| - | |||
| - | --- | ||
| Ligne 247: | Ligne 283: | ||
| < | < | ||
| - | J'ai longtemps redouté la conception des évaluations, | ||
| - | |||
| - | Depuis, j' | ||
| - | |||
| - | Le plus grand défi a été de **sortir de la facilité des QCM** – si pratiques à corriger – pour concevoir des évaluations authentiques. J'ai dû apprendre à créer des situations complexes, à élaborer des grilles d' | ||
| - | |||
| - | Ce que je retiens surtout : **une bonne évaluation est une évaluation dont on peut apprendre**. Pas seulement pour l' | ||
| - | |||
| - | Aujourd' | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | Je suis passé d'une conception **sélective et sommative** de l' | ||
| - | |||
| - | **Évolution en trois phases :** | ||
| - | 1. **Phase 1 : Évaluation comme contrôle** | ||
| - | Focus sur la mesure des acquis, la certification, | ||
| - | 2. **Phase 2 : Évaluation comme mesure** | ||
| - | Focus sur la validité technique, l' | ||
| - | 3. **Phase 3 : Évaluation comme accompagnement** | ||
| - | Focus sur les apprentissages, | ||
| - | |||
| - | Aujourd' | ||
| - | |||
| - | Cette conception avancée se traduit par : | ||
| - | * **Une intégration systémique** : L' | ||
| - | * **Une multiplicité des regards** : Je combine auto-évaluation, | ||
| - | * **Une transparence radicale** : Les critères, les attendus, les méthodes de correction sont explicités et parfois co-construits | ||
| - | * **Une fonction formative prioritaire** : Même les évaluations certificatives incluent des dimensions formatives | ||
| - | * **Une personnalisation possible** : Je propose parfois des chemins d' | ||
| - | |||
| - | Le signe que ma pratique a mûri ? Quand les apprenants **utilisent les évaluations comme des outils d' | ||
| - | |||
| - | Cette compétence, | ||
| </ | </ | ||
carnet/a7_examens.1770732777.txt.gz · Dernière modification : de wiki_ede
