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carnet:e5_comportements

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carnet:e5_comportements [2025/12/09 15:42] wiki_edecarnet:e5_comportements [2026/01/05 12:04] (Version actuelle) – [Tableau] wiki_ede
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 ====== 🎯 Carnet : E5 — Saisir les comportements d’apprentissage, identifier les problèmes d’apprentissage et aider la personne accompagnée dans la résolution des problèmes ====== ====== 🎯 Carnet : E5 — Saisir les comportements d’apprentissage, identifier les problèmes d’apprentissage et aider la personne accompagnée dans la résolution des problèmes ======
-> ''« L’apprenant n’est pas en échec — il est en zone de danger. Mon rôle est de l’accompagner pour qu’il y trouve du sens, de la sécurité, et un chemin vers la zone de progrès. »'' 
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-=== 📌 Informations rapides === 
-  * **Page parente** : [[carnet:e5_comportements|Carnet E5 — Comportements]]   
-  * **Module concerné** : [[mda:start|Module MDA — Accompagnement]]   
-  * **Compétences liées** : E5 (Saisir les comportements d’apprentissage), E6 (Adapter les stratégies d’apprentissage), E7 (Évaluer les progrès) 
  
 +   ''« L’apprenant n’est pas en échec — il est en zone de danger. Mon rôle est de l’accompagner pour qu’il y trouve du sens, de la sécurité, et un chemin vers la zone de progrès. »''
  
 +=== 📌 Informations rapides ===  
 +  *  Page parente : [[carnet:e5_comportements|Carnet E5 — Comportements]]  
 +  *  Module concerné : [[mda:start|Module MDA — Accompagnement]]  
 +  *  Compétences liées : E5 (Saisir les comportements d’apprentissage), E6 (Adapter les stratégies d’apprentissage), E7 (Évaluer les progrès)
  
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-=== 🎯 Objectif de cette fiche === +=== 🎯 Objectif de cette fiche ===  
-  * Développer la capacité à **saisir les comportements d’apprentissage**, à **identifier les problèmes d’apprentissage**, et à **accompagner la personne dans la résolution des problèmes** — en s’appuyant sur des **outils d’observation, d’analyse, et d’intervention** — pour **favoriser un apprentissage efficace, personnalisé, et durable**.+
  
-----+Développer la capacité à saisir les comportements d’apprentissage, à identifier les problèmes d’apprentissage, et à accompagner la personne dans la résolution des problèmes en s’appuyant sur des outils d’observation, d’analyse, et d’intervention pour favoriser un apprentissage efficace, personnalisé, et durable.
  
-=== 🧭 Résumé thématique === 
-  * L’apprenant n’est pas en échec — il est **en situation de blocage, de déstabilisation, ou de résistance**.   
-  * Mon rôle : **observer, nommer, comprendre** les comportements, **réfléchir aux causes avec l’apprenant**, **évaluer les ressources**, et **soutenir la mise en œuvre de stratégies** — pour **aider l’apprenant à surmonter ses obstacles** et à **retrouver un chemin d’apprentissage fluide et motivant**. 
  
-> *« L’apprenant n’est pas en échec — il est en zone de danger. Mon rôle est de l’accompagner pour qu’il y trouve du sens, de la sécurité, et un chemin vers la zone de progrès. »*+=== 🧭 Critères de performance de E5 ===
  
----+<box 90% round info>
  
-=== 🧩 Situation problème : Apprenant bloqué — comportements d’apprentissage dysfonctionnels ===+<accordion> 
 +<accordion-item title="🔍 1. Percevoir le comportement d’apprentissage"> 
 +  * Observer, nommer, comprendre les comportements (retrait, résistance, blocage, déstabilisation). 
 +  * Utiliser des **techniques fondamentales et instruments d’observation de la perception et de l’observation** (ex: grilles, journal, entretien, vidéo). 
 +  * Identifier les **attitudes, problèmes et stratégies d’apprentissage individuels**. 
 +  * **Percevoir le comportement d’apprentissage des participants et les difficultés liées à celui-ci** en adoptant une posture d’écoute active et non-jugeante. 
 +</accordion-item>
  
-> *Un·e apprenant·e est bloqué·e — il/elle ne parvient pas à avancerexprime de la peur, de la résistanceou un retrait — ce qui empêche lapprentissage de se produire.*+<accordion-item title="🧠 2. Réfléchir aux causes possibles avec les participants"> 
 +  * Co-analyser les blocages — pour identifier les peursles croyancesles manques de ressources. 
 +  * * **Réfléchir aux causes possibles avec les participants** en s’appuyant sur l’écoute active, la reformulationet la co-réflexion. 
 +  * * Utiliser des outils comme le **cercle découte** ou le **dialogue réflexif** pour favoriser la prise de conscience. 
 +</accordion-item>
  
----+<accordion-item title="⚖️ 3. Évaluer les ressources permettant d’atteindre les objectifs"> 
 +  * * Identifier les forces, les compétences, les appuis pour construire un plan d’action. 
 +  * * **Évaluer les ressources permettant d’atteindre les objectifs et en tenir compte comme point de départ chez les participantes et les participants**. 
 +  * * Utiliser des outils comme la **carte des ressources** ou le **bilan de compétences** pour valoriser les atouts. 
 +</accordion-item>
  
-=== 📊 Tableau des dimensions ===+<accordion-item title="🚀 4. Soutenir les participants dans la mise en œuvre de stratégies"> 
 +  * * Accompagner la mise en œuvre en adaptant les stratégies, en ajustant le rythme, en valorisant les progrès. 
 +  * * **Soutenir les participantes et les participants dans la mise en œuvre de stratégies de travail et d’apprentissage**. 
 +  * * Mettre en œuvre des **itinéraires d’apprentissage individuels**, techniques d’apprentissage et de travail (ex: Pomodoro, cartes mentales, révision espacée). 
 +  * * Favoriser l’autonomie tout en restant disponible pour ajuster le soutien. 
 +</accordion-item> 
 +</accordion>
  
-^ Dimension                            ^ Lien vers carnet                                    ^ Lien vers portfolio                                    ^ +</box>
-| **📈 Comportements d’apprentissage** | [[carnet:e5_comportements:comportements|📖 Détail]] | [[portfolio:e5_comportements:comportements|📎 Preuve]] | +
-| **⚠️ Problèmes d’apprentissage**    | [[carnet:e5_comportements:problemes|📖 Détail]]    | [[portfolio:e5_comportements:problemes|📎 Preuve]]    | +
-| **🛠️ Stratégies d’accompagnement** | [[carnet:e5_comportements:strategies|📖 Détail]]    | [[portfolio:e5_comportements:strategies|📎 Preuve]]    | +
-| **🔥 Zone de danger (Senninger)**    | [[carnet:e5_comportements:senninger|📖 Détail]]      | [[portfolio:e5_comportements:senninger|📎 Preuve]]      |+
  
-> 💡 Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio.+   ✅ Ces critères sont au cœur de l’accompagnement — où l’apprenant doit être vu, écouté, et soutenu dans sa démarche d’apprentissage.
  
----+ === 🧩 Situation problème : Apprenant bloqué, comportements d’apprentissage dysfonctionnels ===
  
-=== 🧭 Critères de performance de E5 ===+ L’apprenant n’est pas en échec, il est en situation de blocage, de déstabilisation, ou de résistance.   
 + Mon rôle : observer, nommer, comprendre les comportements, réfléchir aux causes avec l’apprenant, évaluer les ressources, et soutenir la mise en œuvre de stratégies pour aider l’apprenant à surmonter ses obstacles et à retrouver un chemin d’apprentissage fluide et motivant.
  
-> *Les 4 critères de performance de E5 :*+   Un·e apprenant·e est bloqué·e il/elle ne parvient pas à avancer, exprime de la peur, de la résistance, ou un retrait ce qui empêche l’apprentissage de se produire.
  
-1. **Percevoir le comportement dapprentissage des participants et les difficultés liées à celui-ci.*  +  Vygotsky, L. S. (1978) → Développe la notion de zone proximale de développement essentielle pour adapter laccompagnement au niveau de l’apprenant. 
-   → Observernommercomprendre les comportements (retraitrésistanceblocage, déstabilisation).+  Rogers, C. R. (1961)  → Met l’accent sur l’accompagnement centré sur la personnela congruencel’empathieet l’acceptation inconditionnelle — fondamentaux pour créer un climat de confiance. 
 +  * RosenbergM. B. (2015→ Propose des outils pour écouter, nommer, et accompagner les émotions et besoins essentiels pour résoudre les problèmes d’apprentissage.
  
-2. **Réfléchir aux causes possibles avec les participants.**   
-   → Co-analyser les blocages — pour identifier les peurs, les croyances, les manques de ressources. 
  
-3. **Évaluer les ressources permettant d’atteindre les objectifs.**   +----
-   → Identifier les forces, les compétences, les appuis — pour construire un plan d’action.+
  
-4. **Soutenir les participants dans la mise en œuvre de stratégies de travail et d’apprentissage.**   
-   → Accompagner la mise en œuvre — en adaptant les stratégies, en ajustant le rythme, en valorisant les progrès. 
  
-> ✅ *Ces critères sont au cœur de l’accompagnement — où l’apprenant doit être vu, écouté, et soutenu dans sa démarche d’apprentissage.* +=== 📊 Tableau des dimensions ===
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 +^ Dimension                         ^ Lien vers carnet                                     ^ Lien vers portfolio                                     ^
 +| 📈 Comportements d’apprentissage  | [[carnet:e5_comportements:comportements|📖 Détail]]  | [[portfolio:e5_comportements:comportements|📎 Preuve]]  |
 +| ⚠️ Problèmes d’apprentissage      | [[carnet:e5_comportements:problemes|📖 Détail]]      | [[portfolio:e5_comportements:problemes|📎 Preuve]]      |
 +| 🛠️ Stratégies d’accompagnement    | [[carnet:e5_comportements:strategies|📖 Détail]]     | [[portfolio:e5_comportements:strategies|📎 Preuve]]     |
 +| 🔥 Zone de danger (Senninger)     | [[carnet:e5_comportements:senninger|📖 Détail]]      | [[portfolio:e5_comportements:senninger|📎 Preuve]]      |
 +| 🎯 **Drivers  **                  | [[carnet:e5_comportements:drivers|📖 Détail]]        | [[portfolio:e5_comportements:drivers|📎 Preuve]]        |
 +| 🎯 **Fragilité des adultes **     | [[carnet:e5_comportements:fragilite|📖 Détail]]      | [[portfolio:e5_comportements:fragilite|📎 Preuve]]      |
  
----+   💡 Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio. 
 +   💡 Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio.
  
 === 💡 Mes insights personnels === === 💡 Mes insights personnels ===
-> *« Pour accompagner les comportements d’apprentissage, je me demande : »* 
  
-  * Comment je peux observer les comportements sans juger ? +   « Pour accompagner les comportements d’apprentissage, je me demande : »
-  * Quelles sont les causes profondes des blocages — et comment les identifier avec l’apprenant ? +
-  * Comment je peux évaluer les ressources de l’apprenant — pour construire un plan d’action réaliste ? +
-  * Comment je peux soutenir la mise en œuvre — sans prendre le contrôle ? +
-  * Comment je m’ajuste, me réfléchis, reste authentique — dans mon accompagnement ?+
  
----+  * Comment je peux observer les comportements sans juger ?   
 +  * Quelles sont les causes profondes des blocages et comment les identifier avec l’apprenant ?   
 +  * Comment je peux évaluer les ressources de l’apprenant pour construire un plan d’action réaliste ?   
 +  * Comment je peux soutenir la mise en œuvre sans prendre le contrôle ?   
 +  * Comment je m’ajuste, me réfléchis, reste authentique dans mon accompagnement ?
  
 === 🌱 Pistes de développement === === 🌱 Pistes de développement ===
  
-**À expérimenter :** +À expérimenter :   
-  * [ ] Créer un carnet d’observation des comportements d’apprentissage (journal réflexif) +  * [ ] Créer un carnet d’observation des comportements d’apprentissage (journal réflexif)   
-  * [ ] Utiliser des grilles d’observation structurées (ex: comportements, émotions, interactions)+  * [ ] Utiliser des grilles d’observation structurées (ex: comportements, émotions, interactions)  
   * [ ] Intégrer des moments de co-réflexion avec l’apprenant sur ses stratégies   * [ ] Intégrer des moments de co-réflexion avec l’apprenant sur ses stratégies
  
-**À approfondir :** +À approfondir :   
-  * [ ] Théorie de la zone proximale de développement (Vygotsky) +  * [ ] Théorie de la zone proximale de développement (Vygotsky)   
-  * [ ] Psychologie des émotions en apprentissage+  * [ ] Psychologie des émotions en apprentissage  
   * [ ] Communication non-violente (Rosenberg)   * [ ] Communication non-violente (Rosenberg)
  
-----+=== 📚 Bibliographie ===
  
-=== 📚 Références théoriques ===+   Les références suivantes soutiennent les pratiques d’observation, d’analyse et d’intervention en accompagnement pédagogique.
  
-> *Les références suivantes soutiennent les pratiques d’observation, d’analyse et d’intervention en accompagnement pédagogique.* +  * Rogers, C. R. (1961). On becoming a person: A therapist's view of psychotherapy. Houghton Mifflin. 
- +  * Rosenberg, M. B. (2015). Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) : La communication non violente. Éditions Jouvence. 
-**Vygotsky, L. S. (1978).** *Mind in society: The development of higher psychological processes*. Harvard University Press.   +  VygotskyL. S. (1978). Mind in society: The development of higher psychological processes. Harvard University Press.
-→ Développe la notion de **zone proximale de développement** — essentielle pour adapter l’accompagnement au niveau de l’apprenant. +
- +
-**Rogers, C. R. (1961).** *On becoming a person: A therapist's view of psychotherapy*. Houghton Mifflin.   +
-→ Met l’accent sur l’**accompagnement centré sur la personne**, la **congruence**, l’**empathie**, et l’**acceptation inconditionnelle** — fondamentaux pour créer un climat de confiance. +
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-**Rosenberg, M. B. (2015).** *Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) : La communication non violente*. Éditions Jouvence.   +
-→ Propose des outils pour **écouternommer, et accompagner** les émotions et besoins — essentiels pour résoudre les problèmes d’apprentissage.+
  
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 === 🧭 Navigation === === 🧭 Navigation ===
  
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-  * → Retour à la [[mda:start|Page du Module MDA]] +* → Retour à la [[mda:start|Page du Module MDA]]
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-=== 📚 Références (APA 7e édition) === +
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-Rogers, C. R. (1961). *On becoming a person: A therapist's view of psychotherapy*. Houghton Mifflin.+
  
-Rosenberg, M. B. (2015). *Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) : La communication non violente*. Éditions Jouvence. 
  
-Vygotsky, L. S. (1978). *Mind in society: The development of higher psychological processes*. Harvard University Press. 
  
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carnet/e5_comportements.1765291327.txt.gz · Dernière modification : de wiki_ede