carnet:e7_renseignement
Différences
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| - | ====== 📚 Carnet : E7 — Renseigner une personne intéressée sur les possibilités de formation continue et de certification ====== | + | ====== 📚 Compétence |
| - | > '' | + | > *« Conseiller, c'est éclairer |
| - | ---- | ||
| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | * * **Page parente** : [[carnet: | ||
| - | * * **Compétence liée** : [[fsea: | ||
| - | * * **Module concerné** : [[mda: | ||
| + | * **Page parente** : [[fsea: | ||
| + | * **Module concerné** : [[mda: | ||
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| - | === 🎯 En 1 phrase | + | === 🎯 Objectif de cette fiche === |
| - | > Renseigner une personne intéressée sur les possibilités | + | |
| + | Développer la capacité à **connaître, | ||
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| + | < | ||
| + | < | ||
| - | === 📚 Descriptif | + | > *« Un bon conseil en formation repose sur une double expertise : celle du système éducatif et celle des réalités du métier. »* |
| - | La compétence | + | |
| - | * - **Connaître | + | * Qualifications formelles (diplômes, brevets) et informelles (badges, attestations) |
| - | * - **Renseigner une personne intéressée** sur les possibilités | + | * Apprentissage informel et validation des acquis de l' |
| - | * - **Analyser les besoins du marché** — pour orienter vers les formations pertinentes. | + | * Acteurs, financements |
| - | * - **Co-construire un parcours de formation** — adapté au profil, aux objectifs, et au contexte | + | |
| - | Elle s’inscrit dans la **compétence E (Accompagner)** et est **liée aux compétences E2 (déterminer les objectifs d’apprentissage)**. | + | </ |
| - | ---- | + | < |
| - | === 📊 Dimensions | + | * Situe correctement sa propre activité de formation dans le paysage |
| + | * Décrit les possibilités de formation continue pour son propre champ professionnel (offre, tendances, acteurs clés). | ||
| + | * Donne des renseignements différenciés et personnalisés sur les possibilités de formation et de formation continue dans son propre domaine spécialisé et champ professionnel. | ||
| - | ^ Dimension ^ Carnet ^ Portfolio ^ | + | </ |
| - | | **Système éducatif suisse** | [[carnet: | + | |
| - | | **Veille et analyse du marché** | [[carnet: | + | |
| - | | **Orientation et parcours** | [[carnet: | + | |
| - | | **Loi et cadre légal** | [[carnet: | + | |
| - | | **Dossier d’information** | [[carnet: | + | |
| - | ---- | + | < |
| - | === 📊 Veille du marché de la formation | + | |
| - | - **Analyse concurrentielle** : identifier les prestataires similaires, leurs offres, leurs prix, leurs publics. | + | |
| - | - **Connaître le marché | + | * Sur quels critères objectifs vous basez-vous pour orienter une personne vers une formation |
| - | - **Faire | + | * Comment gérez-vous une situation où les aspirations personnelles d'un apprenant sont en décalage avec les réalités du marché ou les parcours de formation |
| - | - **Analyser la concurrence** : qui propose des formations similaires ? Qu’est-ce qui manque ? | + | |
| - | - **Orienter | + | |
| - | > 💡 *Exemple : Patrick propose une formation sur le développement du marché de la formation à Genève — une initiative à étudier pour enrichir son propre positionnement.* | + | </ |
| + | </ | ||
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| - | ## 📚 Outils | + | <WRAP center round tip 90%> |
| + | Penser à **l' | ||
| + | </ | ||
| - | - **odasanté.ch** et autres sites référencés dans le cahier du module. | + | > **Renseigner, c'est plus qu' |
| - | - **Base | + | |
| - | - **Analyse concurrentielle** : identifier les prestataires similaires, leurs offres, leurs prix, leurs publics. | + | |
| - | ---- | + | < |
| + | graph LR | ||
| + | A[Entretien &< | ||
| + | B --> C[Scan du Paysage< | ||
| + | C --> F[Filtrage &< | ||
| + | F --> P[Présentation d' | ||
| + | P --> O[Orientation &< | ||
| + | style A fill:# | ||
| + | style C fill:# | ||
| + | style O fill:# | ||
| + | </ | ||
| - | ## 📝 Travail de réflexion (TR) — À réaliser par module | + | === 🔍 Définition des modèles théoriques === |
| - | ### AVANT LE COURS | + | < |
| - | - Décrire une situation d’une personne en **transition professionnelle**. | + | < |
| - | - Définir plusieurs **parcours de formation possibles**, | + | |
| - | - Partager avec au moins un·e collègue. | + | |
| - | - Lire une **loi cantonale** et identifier les articles liés à la formation des adultes. | + | |
| - | - **Analyse** : Qu’est-ce qui est surprenant ? Quelles sont les forces ? | + | |
| - | ### MES NOTES DE COURS | + | <todo> Maintenir une **veille active** sur l' |
| - | > *« Pour conseiller | + | |
| - | #### Documentation à élaborer : | + | < |
| - | - Inventaire des offres | + | |
| - | - Différenciation selon : | + | < |
| - | - Objectifs | + | |
| - | - Publics cibles | + | < |
| - | - Contenus | + | |
| - | - Certifications | + | </ |
| - | - Avantages | + | |
| + | < | ||
| + | |||
| + | Concept selon lequel, dans un monde professionnel en mutation rapide, la carrière n'est plus linéaire et prévisible, | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Comprendre les motivations des adultes en formation continue, qui cherchent souvent à se réinventer, | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → En entretien, explorer la dimension identitaire et de sens du projet de formation | ||
| + | * **Exemple | ||
| + | |||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | < | ||
| + | |||
| + | Le système éducatif suisse se caractérise par sa **dualité** (formation scolaire et apprentissage) et sa **perméabilité**, | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Pouvoir expliquer clairement les parcours possibles, les équivalences, | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Utiliser des schémas visuels (cadres des qualifications) pour montrer les voies d' | ||
| + | * **Exemple :** Pour une personne avec un CFC et de l' | ||
| + | |||
| + | </ | ||
| + | </accordion> | ||
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| - | ## 📖 MON JOURNAL | + | ==== 🧩 Dimensions ==== |
| + | 📊 **Domaines de connaissance et outils de conseil** | ||
| + | |||
| + | | Dimension | Lien vers carnet | Lien vers portfolio | | ||
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **🇨🇭 Système éducatif suisse** (Niveaux, certifications, | ||
| + | | **🔍 Veille et analyse du marché de la formation** (Acteurs, tendances, offre) | [[carnet: | ||
| + | | **🧭 Orientation et construction de parcours** (Entretien de conseil, outils d'aide à la décision) | [[carnet: | ||
| + | | **⚖️ Loi et cadre légal de la formation continue** (Loi fédérale, financement, | ||
| + | | **📁 Dossier d’information et ressources** (Création de fiches synthétiques, | ||
| - | > *Hyper intéressant — de l’histoire au graphique, en passant par l’impact du système de formation suisse. J’aurais aimé plus d’approfondissement sur la veille | + | > 💡 Chaque dimension correspond à un pilier |
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| - | ## 🧭 Situation d’une personne en transition professionnelle | + | === 🛠️ Mes 3 outils privilégiés === |
| - | > *Je décris la situation d’une personne en transition professionnelle. Je définis plusieurs parcours | + | | Outil | Utilité | Lien vers détail | |
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **🗺️ Carte interactive du système | ||
| + | | **📋 Grille d' | ||
| + | | **🎯 Canevas d' | ||
| - | **Exemple :** | + | --- |
| - | > *Apprenant : Ingénieur système Linux, 10 ans d’expérience, | + | < |
| + | < | ||
| - | **Parcours proposés | + | **Clés de réussite identifiées |
| - | 1. **Formation continue en Tertiaire B** → Brevet fédéral | + | |
| - | 2. **Formation continue en Quaternaire** → CAS en administration système IBM Power (via une Haute école spécialisée). | + | * **La personnalisation** : Un bon conseil part toujours d'une écoute active du projet, |
| - | 3. **Reconnaissance | + | * **L' |
| - | 4. **Passerelle RAC** → pour accéder à un MAS en sécurité informatique, si il souhaite monter en compétences. | + | |
| - | > ✅ *Argumentation : Le parcours est adapté à son niveau (Tertiaire B → Quaternaire), | + | **Points |
| - | ---- | + | * **Ne pas projeter ses propres choix** : Mes préférences ou mon parcours ne doivent pas influencer les options que je présente. |
| + | * **Rester dans son champ de compétence** : Si la demande sort de mon domaine de spécialisation, | ||
| + | * **Gérer les attentes** : Être clair sur ce qu'une certification peut et ne peut pas apporter (une porte d' | ||
| - | ## 📜 Analyse d’une loi cantonale | + | **✅ Ce que j'ai appris :** |
| - | > *Je regarde | + | |
| + | * **Le conseil est un processus** : Il ne se limite pas à un échange d' | ||
| + | | ||
| - | **Exemple | + | **⚠️ Ce que je veux améliorer |
| - | - **Article 5** : *« La formation continue est une responsabilité partagée entre l’État, | + | |
| - | - **Article 8** : *« Les formations reconnues par la Confédération bénéficient | + | * **Développer des partenariats** : Établir des contacts plus formels avec des institutions de formation pour avoir des informations en avant-première et comprendre leurs critères |
| - | - **Article 12** : *« Les prestataires doivent fournir | + | * **Créer |
| - | ### 🧐 Analyse | + | **🛠️ Outils maîtrisés |
| + | * Conduite d'un entretien de conseil orienté solutions. | ||
| + | * Recherche et analyse comparative de formations. | ||
| + | * Explication claire du système des brevets fédéraux et des formations tertiaires. | ||
| - | - **Surprenant** : Le canton ne finance pas directement | + | **🔧 Outils à approfondir** |
| - | - **Forces** : Le système est clair, transparent, | + | * Logiciels de cartographie mentale pour visualiser |
| - | - **Points | + | * Techniques de marketing digital pour analyser l' |
| + | * Méthodologie du bilan de compétences pour aider à la clarification du projet. | ||
| - | ---- | + | > **Comment j' |
| + | > | ||
| + | > Pour le **conseil**, | ||
| - | ## 📁 Dossier | + | > **Quels principes didactiques j' |
| + | > | ||
| + | > Le principe de **transparence** : Rendre explicites les critères de sélection, les coûts cachés, le niveau | ||
| - | Pour conseiller de manière compétente, | + | > **Comment j' |
| + | > | ||
| + | > Je demande systématiquement | ||
| - | - **Inventaire des offres de formation continue** (y compris celles de mon propre domaine : IBM Power/AIX). | + | </accordion-item> |
| - | - **Différenciation selon** : | + | |
| - | - Objectifs (acquérir, approfondir, | + | |
| - | - Publics cibles (débutants, | + | |
| - | - Contenus (théoriques, | + | |
| - | - Certifications (Brevet fédéral, CAS, DAS, MAS) | + | |
| - | - Avantages / inconvénients (coût, durée, reconnaissance, | + | |
| - | > 📎 *Ce dossier est mis à jour chaque trimestre — via veille, feedback des apprenants, et analyse des offres concurrentes.* | + | < |
| - | ---- | + | E7 m'a fait prendre conscience que je n' |
| - | ## 🖼️ Ressources visuelles | + | J'ai aussi réalisé l' |
| - | {{:carnet:2019_oda_sante_systeme_suisse_de_formation.jpg? | + | > *« J' |
| + | > *« Découverte intéressante | ||
| - | --- | + | </ |
| - | ## 🔗 Liens utiles | + | < |
| - | - [[https:// | + | Mon rôle s'est élargi. Je ne suis plus seulement un **spécialiste de contenu** qui transmet un savoir dans ma discipline. Je suis devenu un **conseiller en développement professionnel** et un **expert du système de formation**. Je dois maîtriser deux langages |
| - | - [[https:// | + | |
| - | --- | + | Je me perçois maintenant comme un **cartographe** : je dois dessiner des cartes lisibles du territoire de la formation pour mes conseillés. Je suis aussi un **médiateur** entre les aspirations individuelles et les réalités systémiques (offre, marché, réglementations). Enfin, je suis un **vigie** qui doit scruter l' |
| - | ## 🛠️ Outils complémentaires | + | </ |
| + | </ | ||
| - | - **IA** : NanoBanana pour retouche d’image (ex. : schémas du système éducatif) | + | ---- |
| - | - **Logiciels** : Excel pour l’inventaire des formations, Trello pour la veille | + | |
| - | --- | + | === 📚 Bibliographie === |
| - | ## 🧭 Navigation | + | * Hall, D. T. (2004). The protean career: A quarter-century journey. *Journal of Vocational Behavior*, 65(1), 1-13. (Carrière protéenne) |
| + | * Confédération suisse. (2022). *Loi fédérale sur la formation professionnelle (LFPr)*. https:// | ||
| + | * Office fédéral de la statistique (OFS). (2023). *Le système de formation suisse - Indicateurs et commentaires*. https:// | ||
| + | * Wittorski, R. (2008). *Professionnalisation et développement professionnel*. L' | ||
| + | * Conseil suisse de la science et de la technologie (CSST). (2021). *La formation continue en Suisse – Défis et opportunités*. | ||
| + | * Lang, V. (1996). *De la compétence à la navigation professionnelle*. Les Éditions d' | ||
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| - | → Retour à la [[mda: | + | === 🧭 Navigation === |
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carnet/e7_renseignement.1763457852.txt.gz · Dernière modification : de wiki_ede
