carnet:f2_comportement
Différences
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| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| * Page parente : [[fsea: | * Page parente : [[fsea: | ||
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| - | POURQUOI = CAUSALITÉ | + | < |
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| Cette sous-compétence consiste à percevoir finement les comportements relationnels verbaux et non-verbaux d'un groupe pour y intervenir activement avec justesse. Elle implique d' | Cette sous-compétence consiste à percevoir finement les comportements relationnels verbaux et non-verbaux d'un groupe pour y intervenir activement avec justesse. Elle implique d' | ||
| - | > *"F2 = Capacité à observer, analyser et influencer activement les dynamiques de communication au sein d’un groupe, en s’appuyant sur des théories et en adaptant son intervention à la situation." | + | > "F2 = Capacité à observer, analyser et influencer activement les dynamiques de communication au sein d’un groupe, en s’appuyant sur des théories et en adaptant son intervention à la situation." |
| ==== 🎯 Objectifs de développement ==== | ==== 🎯 Objectifs de développement ==== | ||
| - | F2 = Capacité à observer, analyser | + | |
| + | <WRAP center round box 60%> | ||
| + | * Perçoit | ||
| + | * Développe et utilise des stratégies de manière proactive. | ||
| + | * Intervient de manière | ||
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| ==== 💡 Utilité ==== | ==== 💡 Utilité ==== | ||
| * Cette compétence est essentielle car elle me permet de passer de l' | * Cette compétence est essentielle car elle me permet de passer de l' | ||
| * Elle impacte directement la qualité des échanges dans le groupe et donc l' | * Elle impacte directement la qualité des échanges dans le groupe et donc l' | ||
| - | > *" | + | > " |
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| | **⚡ Contextes Complexes** | [[carnet: | | **⚡ Contextes Complexes** | [[carnet: | ||
| - | > 💡 *Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d' | + | > 💡 Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d' |
| + | ==== 💡 Questions à se poser ==== | ||
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| ==== 📈 Synthèse rapide ==== | ==== 📈 Synthèse rapide ==== | ||
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| **✅ Ce que j'ai appris : | **✅ Ce que j'ai appris : | ||
| - | - Détection fine des micro-signaux relationnels verbaux et non-verbaux | + | * Détection fine des micro-signaux relationnels verbaux et non-verbaux |
| - | - Maîtrise des techniques de feedback constructif et régulateur | + | |
| - | - Aisance dans la navigation des contextes relationnels complexes | + | * Équilibre subtil entre influence éthique |
| **⚠️ Ce que je veux améliorer : | **⚠️ Ce que je veux améliorer : | ||
| - | - Équilibre subtil entre influence éthique et risque de manipulation | + | * Gestion optimale de ma propre communication non-verbale sous pression |
| - | - Gestion optimale de ma propre communication non-verbale sous pression | + | * Utiliser les lectures De Visscher pour développer la conscience relationnelle du groupe. |
| - | - Adaptation aux cultures relationnelles | + | * Aisance dans la navigation des contextes relationnels complexes |
| + | * Phases de vie d'un groupe Tuckman | ||
| ==== 💡 Réflexion personnelle ==== | ==== 💡 Réflexion personnelle ==== | ||
| - | J'ai découvert que l' | + | J'ai découvert que l' |
| > *" | > *" | ||
| - | === 🔗 Ressources liées === | + | La puissance des rôles, des normes, des valeurs crée l’interaction les connaître favorise grandement la dynamique comme c’est assez nouveau pour moi et que la prise de conscience de l’importance de cette préparation me parait maintenant crucial j’ai appuyer cette analyse principalement sur cette compétence. Pourquoi .. Prendre un temps précieux de l’analyse des rôles avant la session de formation si cela est possible ou à travers une enquête au préalable quand la session se fait que sur une fois offre le « respect » la bienveillance d’influencer chaque être durant la session dans leur axe optimal et de leur attribuer une ou plusieurs tâche dans laquelle il excel. Quoi de mieux qu’une influence bienveillante en respectant chacun ce qui aura peut-être le bénéfice de rendre la session exceptionnelle. |
| - | **Ressources clés :** | + | |
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