carnet:f5_conventions
Différences
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| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| - | ====== 🤝 F5 - Développer des conventions d' | + | ====== 🤝 Compétence |
| + | |||
| + | > *« Une convention, ce n'est pas une règle imposée ; c'est un pont bâti ensemble entre les besoins individuels et la nécessité collective d' | ||
| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | | + | |
| - | * Date de création | + | * **Page parente** : [[fsea: |
| + | * **Module concerné** | ||
| ---- | ---- | ||
| + | === 🎯 Objectif de cette fiche === | ||
| - | === 🎯 En 1 phrase ==== | + | Développer la capacité à **co-construire |
| - | > **Je co-construis | + | |
| + | ---- | ||
| + | < | ||
| + | < | ||
| - | ==== 📚 Descriptif ==== | + | > *« Les valeurs sont le " |
| - | Cette sous-compétence consiste à développer des conventions d' | + | |
| - | > *"F5 concerne la co-construction | + | |
| + | * Processus de co-construction | ||
| + | * Types de conventions : relationnelles (écoute, non-jugement), | ||
| + | </ | ||
| - | ==== 🎯 Objectifs de développement ==== | + | < |
| - | * Développer l'art de co-construire des conventions qui favorisent l' | + | |
| - | * Maîtriser les outils | + | |
| - | * Anticiper les besoins en conventions avant qu'ils ne deviennent des blocages pour le groupe | + | |
| - | ==== 💡 Utilité ==== | + | |
| - | | + | * Rédige |
| - | * Elle impacte directement la qualité | + | * Veille à l' |
| - | > *" | + | </ |
| + | < | ||
| - | ==== 📊 Détails pratiques : ==== | + | |
| - | ^ Dimension ^ Lien vers carnet ^ Lien vers portfolio ^ | + | * Que faites-vous lorsqu' |
| - | | **🔄 Rituels de Feedback** | [[carnet: | + | * Comment gérez-vous la tension entre vos propres valeurs (ex: bienveillance radicale) et les valeurs potentiellement différentes portées par le groupe (ex: compétition, |
| - | | **🏗️ Cadre et Structure** | [[carnet: | + | |
| - | | **🤝 Cohésion | + | |
| - | | **📖 Rituels et Histoire** | [[carnet: | + | |
| - | | **🎯 Zones d' | + | |
| - | | **🔄 Processus Co-construction** | [[carnet: | + | |
| - | > 💡 *Chaque lien = une page détaillée avec ton carnet d' | + | </ |
| + | </ | ||
| - | ==== 📈 Synthèse rapide ==== | + | ---- |
| - | **✅ Ce que j'ai appris :** | + | |
| - | - Capacité à détecter les besoins implicites en conventions avant qu'ils ne génèrent des tensions | + | |
| - | - Maîtrise des techniques de co-construction participative qui favorisent l' | + | |
| - | - Sensibilité aux moments opportuns pour instaurer ou faire évoluer les conventions | + | |
| - | **⚠️ Ce que je veux améliorer :** | + | <WRAP center round tip 90%> |
| - | - Équilibre subtil entre structure nécessaire et flexibilité souhaitable | + | Penser à **lancer la co-construction par les besoins** : "Pour apprendre |
| - | - Gestion des résistances à la formalisation chez certain·e·s participant·e·s | + | </ |
| - | - Adaptation fine des conventions aux cultures organisationnelles et relationnelles différentes | + | |
| + | > **Une convention réussie est celle dont le groupe se sent le propriétaire et le gardien. Elle devient alors une source d' | ||
| - | ==== 💡 Réflexion personnelle ==== | + | < |
| - | J'ai découvert que développer | + | graph TD |
| + | A[Accueil &< | ||
| + | E --> S[Syntonisation &< | ||
| + | S --> F[Formulation Collective< | ||
| + | F --> V[Validation &< | ||
| + | V --> AFF[Affichage &< | ||
| + | AFF --> SUIVI[Suivi &< | ||
| + | SUIVI -.-> A; | ||
| + | style A fill:# | ||
| + | style F fill:# | ||
| + | style V fill:# | ||
| + | </ | ||
| - | > *" | + | === 🔍 Définition |
| - | === 🔗 Ressources liées === | + | < |
| - | **Ressources clés :** | + | < |
| - | * [[ressources: | + | |
| - | * [[ressources: | + | |
| + | < | ||
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| + | Courant pédagogique qui insiste sur la création d'" | ||
| + | * **À quoi sert-elle ?** → Donner du pouvoir au groupe sur son propre fonctionnement, | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Instaurer un temps formel (" | ||
| + | * **Exemple :** Lors du premier conseil, lancer la discussion : " | ||
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| + | Concept selon lequel un climat d' | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Clarifier les " | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Présenter la création de conventions comme un moyen de **délimiter la zone de sécurité** : "Ces engagements sont là pour que nous puissions tous prendre des risques intellectuels sans crainte du jugement ou de l' | ||
| + | * **Exemple :** Pour la convention "On a le droit de se tromper", | ||
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| - | ### 🧭 Navigation | + | ==== 🧩 Dimensions ==== |
| + | 📊 **Domaines de convention et processus de création** | ||
| - | → Retour à la [[fsea: | + | | Dimension | Lien vers carnet | Lien vers portfolio | |
| - | → Retour à la [[mda: | + | |---|---|---| |
| + | | **🔄 Rituels de Feedback et d' | ||
| + | | **🏗️ Cadre et Structure de Travail** (Temps, espace, prise de parole, documents) | [[carnet: | ||
| + | | **🤝 Conventions de Cohésion et d' | ||
| + | | **📖 Rituels et Création d' | ||
| + | | **🎯 Conventions sur les Zones d' | ||
| + | | **🔄 Processus de Co-construction et de Régulation** (Méthodes, instances, ajustements) | [[carnet: | ||
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| + | > 💡 Chaque dimension aborde un champ spécifique où des conventions claires transforment la qualité de l' | ||
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| + | === 🛠️ Mes 3 outils privilégiés === | ||
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| + | | Outil | Utilité | Lien vers détail | | ||
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **📝 Canevas de co-construction " | ||
| + | | **🖼️ Poster des conventions (modèle à compléter)** | Support visuel (format A1 ou digital) pré-structuré avec des catégories (Communication, | ||
| + | | **⚖️ Procédure de régulation " | ||
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| + | **Clés de réussite identifiées :** | ||
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| + | * **La modélisation par l' | ||
| + | * **La formulation positive** : "Nous levons la main pour prendre la parole" | ||
| + | * **L' | ||
| + | |||
| + | **Points de vigilance :** | ||
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| + | * **La surcharge conventionnelle** : 3 à 5 conventions fortes et vivantes valent mieux qu'une liste de 15 règles oubliées. | ||
| + | * **L' | ||
| + | * **Ma propre rigidité** : Vouloir à tout prix que " | ||
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| + | **✅ Ce que j'ai appris :** | ||
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| + | * **Le processus vaut autant que le produit** : Le temps passé à co-construire est un temps d' | ||
| + | * **Les conventions évoluent** : Un groupe en " | ||
| + | * **La transparence sur mes valeurs construit la confiance** : Dire "Pour moi, il est essentiel que personne ne se moque, car l' | ||
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| + | **⚠️ Ce que je veux améliorer :** | ||
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| + | * **Mieux gérer les groupes " | ||
| + | * **Développer des conventions pour le travail à distance** (visio), où les signaux non-verbaux et la régulation spontanée sont plus difficiles. | ||
| + | * **Créer des outils de rappel ludiques et non infantilisants** pour que les conventions restent présentes sans être nagging. | ||
| + | |||
| + | **🛠️ Outils maîtrisés :** | ||
| + | * Animation d'une séance de co-construction participative. | ||
| + | * Reformulation des besoins en engagements clairs. | ||
| + | * Utilisation de supports visuels pour l' | ||
| + | |||
| + | **🔧 Outils à approfondir** | ||
| + | * Techniques de facilitation de grands groupes pour la co-construction. | ||
| + | * Outils numériques collaboratifs pour créer et suivre des conventions à distance (tableaux blancs en ligne). | ||
| + | * Méthodes de médiation pour réguler les conflits liés au non-respect des conventions. | ||
| + | |||
| + | > **Comment j' | ||
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| + | > Je m' | ||
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| + | > **Quels principes didactiques j' | ||
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| + | > Le principe de **légitimité par la participation** : Une convention n'est légitime que si ceux qui doivent la respecter ont participé à son élaboration. Et le principe de **flexibilité cadrante** : Le cadre doit être suffisamment stable pour être rassurant, et suffisamment flexible pour s' | ||
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| + | > **Comment j' | ||
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| + | > Je fais un **audit régulier de mes propres pratiques** : Est-ce que je respecte les conventions que j'ai contribué à créer ? Quand je les rappelle, est-ce sur un ton punitif ou facilitateur ? Je demande aussi un **feedback au groupe** en milieu de parcours sur l' | ||
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| + | F5 m'a révélé que la **qualité du cadre détermine la qualité de la liberté** à l' | ||
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| + | J'ai aussi appris l' | ||
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| + | > *« J'ai initialement surestimé la formalisation écrite. Avec certains groupes informels ou créatifs, un accord oral scellé par un rire ou un geste collectif peut être plus fort et plus vivant qu'une charte affichée. L' | ||
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| + | Mon rôle a évolué de **législateur** (qui impose les règles) à **facilitateur du pacte social** du groupe. Je ne suis plus celui qui détient le code de bonne conduite, mais celui qui **crée les conditions pour que le groupe élabore son propre code**, en étant garant des valeurs fondamentales (respect, sécurité). | ||
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| + | Je me perçois maintenant comme un **architecte du contrat social miniature**. Mon expertise est de savoir guider le groupe pour qu'il formule explicitement ce qui est souvent implicite et source de malentendus. Je suis aussi le **gardien de la mémoire des conventions** : je rappelle, je reformule, je fais le lien entre les difficultés du moment et les engagements pris. Enfin, je suis un **médiateur** si le pacte est rompu, aidant le groupe à le réparer ou à le renégocier. | ||
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| + | === 📚 Bibliographie === | ||
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| + | * Oury, F., & Vasquez, A. (1967). *Vers une pédagogie institutionnelle ?*. Maspero. | ||
| + | * Rogers, C. R. (1969). *Freedom to Learn: A View of What Education Might Become*. Charles E. Merrill. | ||
| + | * Senninger, T. (2004). *Abenteuer leiten – in Abenteuern lernen*. Ökotopia Verlag. | ||
| + | * Perrenoud, P. (1996). *La construction de l’expertise pédagogique*. ESF Éditeur. | ||
| + | * Tuckman, B. W. (1965). Developmental sequence in small groups. *Psychological Bulletin, 63*(6), 384–399. | ||
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