carnet:g1_besoins:bach
Différences
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| - | ====== 📚 Pierre Bach – Pionnier de l' | ||
| - | > **« 70% du succès d'une formation se joue avant son démarrage. »** Pierre Bach | ||
| - | |||
| - | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | |||
| - | * **Page parente** : [[carnet: | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | === 🎯 En une phrase === | ||
| - | > Pierre Bach a **systématisé et professionnalisé** l' | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
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| - | === 🧭 Contexte et postérité === | ||
| - | |||
| - | **Figure majeure** de la formation professionnelle en France, considéré comme l'un des **pères fondateurs** de l' | ||
| - | |||
| - | **Vision stratégique :** | ||
| - | > « La formation, enjeu stratégique pour les organisations, | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | === 📊 Le modèle en 9 étapes de Bach === | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | graph TD | ||
| - | A[🎯 1. Analyse< | ||
| - | B --> C[📝 3. Définition< | ||
| - | C --> D[🧠 4. Choix des< | ||
| - | D --> E[🛠️ 5. Choix< | ||
| - | E --> F[📋 6. Conception< | ||
| - | F --> G[🎭 7. Réalisation< | ||
| - | G --> H[📈 8. Évaluation< | ||
| - | H --> I[💾 9. Bilan et< | ||
| - | | ||
| - | style A fill:# | ||
| - | style B fill:# | ||
| - | style C fill:# | ||
| - | style H fill:# | ||
| - | style I fill:# | ||
| - | </ | ||
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| - | ---- | ||
| - | |||
| - | === 🔍 Focus sur l' | ||
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| - | **Distinction fondamentale selon Bach :** | ||
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| - | La Demande ≠ Le Besoin | ||
| - | |||
| - | Outils clés préconisés : | ||
| - | |||
| - | QQQCP (Qui ? Quoi ? Quand ? Comment ? Combien ? Pourquoi ?) | ||
| - | |||
| - | Entretiens avec les parties prenantes | ||
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| - | Observation des situations de travail | ||
| - | |||
| - | Analyse documentaire | ||
| - | |||
| - | Questionnement type : | ||
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| - | « Quelle est la situation problématique actuelle ? » | ||
| - | « Quelle situation idéale souhaitez-vous atteindre ? » | ||
| - | « Quel écart cela représente-t-il ? » | ||
| - | |||
| - | === ✅ Le "Test de Bach" (Grille d' | ||
| - | |||
| - | Philosophie : Checklist critique à utiliser à chaque étape du projet. | ||
| - | |||
| - | Exemples de questions clés : | ||
| - | < | ||
| - | < | ||
| - | |||
| - | * Les objectifs sont-ils **observables** ? | ||
| - | * Sont-ils formulés en termes de **comportements mesurables** ? | ||
| - | * Correspondent-ils au **besoin réel** identifié ? | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | * La méthode est-elle **adaptée aux objectifs** ? | ||
| - | * Correspond-elle au **profil des apprenants** ? | ||
| - | * Est-elle **réaliste** compte tenu des contraintes ? | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | * Les critères d' | ||
| - | * Couvre-t-on les **4 niveaux** (satisfaction, | ||
| - | * Les outils d' | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | * Le dispositif est-il **cohérent** de bout en bout ? | ||
| - | * Les livrables de chaque étape sont-ils **clairement identifiés** ? | ||
| - | * Le **triple contrôle** (pédagogique, | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | === 🏗️ Les 3 piliers de l' | ||
| - | |||
| - | **1. La formation est un PROJET** | ||
| - | |||
| - | - Chef de projet dédié | ||
| - | - | ||
| - | - | ||
| - | |||
| - | **2. Approche systémique** | ||
| - | |||
| - | * | ||
| - | * | ||
| - | * | ||
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| - | **3. Relation de partenariat** | ||
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| - | * Co-construction avec les acteurs | ||
| - | * | ||
| - | * | ||
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| - | === 📚 Applications pratiques pour le MDA === | ||
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| - | **Dans votre contexte :** | ||
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| - | « Voir Pierre Bach pour le test » signifie : | ||
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| - | * Appliquer la rigueur méthodologique | ||
| - | * Utiliser une grille de contrôle à chaque étape | ||
| - | * Assurer que votre proposition est un projet structuré, pas une simple animation | ||
| - | * Aligner la formation sur le besoin métier réel | ||
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| - | **Check-list rapide pour vos propositions :** | ||
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| - | * Ai-je distingué demande exprimée vs besoin réel ? | ||
| - | * Mes objectifs sont-ils observables et mesurables ? | ||
| - | * Ai-je prévu l' | ||
| - | * Le dispositif est-il cohérent de l' | ||
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| - | === 🛠️ Boîte à outils Bach (extraits) === | ||
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| - | ^ Outil ^ Utilité ^ Application ^ | ||
| - | | QQQCP | Investigation systématique | Analyse préalable approfondie | | ||
| - | | Grille d' | ||
| - | | Formulation d' | ||
| - | | Matrice de choix pédagogique | Adapter les méthodes | Conception du scénario | | ||
| - | | Modèle à 4 niveaux d' | ||
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| - | <WRAP center round important 100%> | ||
| - | « La valeur ajoutée du concepteur réside dans la démarche d' | ||
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| - | === 📖 Bibliographie Bach === | ||
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| - | * Bach, P. (2005). Le management de projets de formation (2e éd.). Organisation. | ||
| - | * Bach, P. (1998). L' | ||
| - | * Bach, P., & Parlier, M. (2004). La formation professionnelle continue. La Découverte. | ||
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| - | === 🧭 Navigation === | ||
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| - | {{tag>g1 bach ingénierie analyse_besoin méthodologie référence historique}} | ||
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carnet/g1_besoins/bach.1768133190.txt.gz · Dernière modification : de wiki_ede
