carnet:g1_besoins:bach
Différences
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| carnet:g1_besoins:bach [2026/01/11 14:01] – wiki_ede | carnet:g1_besoins:bach [2026/01/14 15:39] (Version actuelle) – supprimée wiki_ede | ||
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| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| - | ====== 📚 Pierre Bach – Pionnier de l' | ||
| - | > **« 70% du succès d'une formation se joue avant son démarrage. »** Pierre Bach | ||
| - | |||
| - | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | |||
| - | * **Page parente** : [[carnet: | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | === 🎯 En une phrase === | ||
| - | > Pierre Bach a **systématisé et professionnalisé** l' | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | === 🧭 Contexte et postérité === | ||
| - | |||
| - | **Figure majeure** de la formation professionnelle en France, considéré comme l'un des **pères fondateurs** de l' | ||
| - | |||
| - | **Vision stratégique :** | ||
| - | > « La formation, enjeu stratégique pour les organisations, | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | ==== Processus de définition du plan de changement ==== | ||
| - | < | ||
| - | flowchart TD | ||
| - | A[Problème et/ou Esprit< | ||
| - | |||
| - | subgraph B_Details | ||
| - | B1[La demande peut être :< | ||
| - | B2[Dans tous les cas :< | ||
| - | end | ||
| - | |||
| - | B --> C[2. Préparer l' | ||
| - | C --> C1[Déterminer :< | ||
| - | | ||
| - | C1 --> D[3. Conduire l' | ||
| - | | ||
| - | subgraph D_Processus | ||
| - | D1[Suivre le plan établi :] | ||
| - | D2[Prise de contact] | ||
| - | D3[Annonce objectif entretien] | ||
| - | D4[Réformulation de la demande] | ||
| - | D5[Questions ouvertes] | ||
| - | D6[Planification suite opérations] | ||
| - | D7[Conclusion] | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | D --> D_Processus | ||
| - | | ||
| - | D --> E{Clarifier minitieusement} | ||
| - | | ||
| - | subgraph E_Clarifications | ||
| - | E1[Le vrai problème ou projet] | ||
| - | E2[Les moyens disponibles] | ||
| - | E3[Le contexte, l' | ||
| - | E4[Les objectifs et résultats attendus] | ||
| - | E5[Le public cible] | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | E --> E_Clarifications | ||
| - | | ||
| - | E --> F[4. Le cas échéant, constituer le dossier< | ||
| - | F --> F1[Analyser en complément :< | ||
| - | | ||
| - | F1 --> G[5. Écrire le plan de changement< | ||
| - | | ||
| - | subgraph G_Questions | ||
| - | G1[Rédiger en répondant :] | ||
| - | G2[Qui est le mandant ?] | ||
| - | G3[Qui est le mandataire ?] | ||
| - | G4[Quel est le problème ?] | ||
| - | G5[Quel est le but du projet et< | ||
| - | G6[Quel est le public ?] | ||
| - | G7[Quel dispositif envisagé ?] | ||
| - | G8[Quel investissement prévu ?] | ||
| - | G9[Comment avancer et< | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | G --> G_Questions | ||
| - | | ||
| - | G --> H[Synthétiser l' | ||
| - | | ||
| - | H --> I[6. Présenter le projet] | ||
| - | I --> J[Obtenir une décision] | ||
| - | | ||
| - | J --> K{Validation} | ||
| - | K --> | ||
| - | K -->|Non validé| M[Retour à l' | ||
| - | | ||
| - | %% Style pour les objectifs | ||
| - | class C,D,F,G objective | ||
| - | classDef objective fill:# | ||
| - | | ||
| - | %% Style pour les étapes principales | ||
| - | class B, | ||
| - | classDef mainStep fill:# | ||
| - | | ||
| - | </ | ||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | |||
| - | === 📊 Le modèle en 9 étapes de Bach === | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | graph TD | ||
| - | subgraph "🔍 ANALYSE" | ||
| - | A[1. Demande] | ||
| - | B[2. Besoin] | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | subgraph "🎯 CONCEPTION" | ||
| - | C[3. Objectifs] | ||
| - | D[4. Stratégies] | ||
| - | E[5. Moyens] | ||
| - | F[6. Dispositif] | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | subgraph "🚀 RÉALISATION" | ||
| - | G[7. Animation] | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | subgraph "📈 ÉVALUATION" | ||
| - | H[8. Résultats] | ||
| - | I[9. Capitalisation] | ||
| - | end | ||
| - | | ||
| - | A --> B --> C --> D --> E --> F --> G --> H --> I | ||
| - | | ||
| - | style ANALYSE fill:# | ||
| - | style CONCEPTION fill:# | ||
| - | style RÉALISATION fill:# | ||
| - | style ÉVALUATION fill:# | ||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | ---- | ||
| - | |||
| - | === 🔍 Focus sur l' | ||
| - | |||
| - | **Distinction fondamentale selon Bach :** | ||
| - | |||
| - | |||
| - | ==== La Demande ≠ Le Besoin==== | ||
| - | |||
| - | **Outils clés préconisés :** | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | {{ : | ||
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| - | < | ||
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| - | < | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | **Questionnement type :** | ||
| - | |||
| - | « Quelle est la situation problématique actuelle ? » | ||
| - | « Quelle situation idéale souhaitez-vous atteindre ? » | ||
| - | « Quel écart cela représente-t-il ? » | ||
| - | |||
| - | === ✅ Le "Test de Bach" (Grille d' | ||
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| - | **Philosophie : Checklist critique à utiliser à chaque étape du projet.** | ||
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| - | Exemples de questions clés : | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | < | ||
| - | |||
| - | * Les objectifs sont-ils **observables** ? | ||
| - | * Sont-ils formulés en termes de **comportements mesurables** ? | ||
| - | * Correspondent-ils au **besoin réel** identifié ? | ||
| - | |||
| - | </ | ||
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| - | < | ||
| - | |||
| - | * La méthode est-elle **adaptée aux objectifs** ? | ||
| - | * Correspond-elle au **profil des apprenants** ? | ||
| - | * Est-elle **réaliste** compte tenu des contraintes ? | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | < | ||
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| - | * Les critères d' | ||
| - | * Couvre-t-on les **4 niveaux** (satisfaction, | ||
| - | * Les outils d' | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | |||
| - | * Le dispositif est-il **cohérent** de bout en bout ? | ||
| - | * Les livrables de chaque étape sont-ils **clairement identifiés** ? | ||
| - | * Le **triple contrôle** (pédagogique, | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | </ | ||
| - | |||
| - | === 🏗️ Les 3 piliers de l' | ||
| - | |||
| - | **1. La formation est un PROJET** | ||
| - | |||
| - | - Chef de projet dédié | ||
| - | - | ||
| - | - | ||
| - | |||
| - | **2. Approche systémique** | ||
| - | |||
| - | * | ||
| - | * | ||
| - | * | ||
| - | |||
| - | **3. Relation de partenariat** | ||
| - | |||
| - | * Co-construction avec les acteurs | ||
| - | * | ||
| - | * | ||
| - | |||
| - | < | ||
| - | < | ||
| - | |||
| - | **Dans votre contexte :** | ||
| - | |||
| - | « Voir Pierre Bach pour le test » signifie : | ||
| - | |||
| - | * Appliquer la rigueur méthodologique | ||
| - | * Utiliser une grille de contrôle à chaque étape | ||
| - | * Assurer que votre proposition est un projet structuré, pas une simple animation | ||
| - | * Aligner la formation sur le besoin métier réel | ||
| - | |||
| - | **Check-list rapide pour vos propositions :** | ||
| - | |||
| - | * Ai-je distingué demande exprimée vs besoin réel ? | ||
| - | * Mes objectifs sont-ils observables et mesurables ? | ||
| - | * Ai-je prévu l' | ||
| - | * Le dispositif est-il cohérent de l' | ||
| - | |||
| - | </ | ||
| - | </ | ||
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| - | |||
| - | === 🛠️ Boîte à outils Bach (extraits) === | ||
| - | |||
| - | ^ Outil ^ Utilité ^ Application ^ | ||
| - | | QQQCP | Investigation systématique | Analyse préalable approfondie | | ||
| - | | Grille d' | ||
| - | | Formulation d' | ||
| - | | Matrice de choix pédagogique | Adapter les méthodes | Conception du scénario | | ||
| - | | Modèle à 4 niveaux d' | ||
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| - | === 📖 Bibliographie Bach === | ||
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| - | * Bach, P. (2005). Le management de projets de formation (2e éd.). Organisation. | ||
| - | * Bach, P. (1998). L' | ||
| - | * Bach, P., & Parlier, M. (2004). La formation professionnelle continue. La Découverte. | ||
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| - | === 🧭 Navigation === | ||
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| - | {{tag>g1 bach ingénierie analyse_besoin méthodologie référence historique}} | ||
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| - | {{footer> | ||
| - | text | ||
carnet/g1_besoins/bach.1768136462.txt.gz · Dernière modification : de wiki_ede
