carnet:h1_monrole:h1_bucheton
Différences
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| - | ====== 🎯 Carnet : H1 — Dominique Bucheton : Le Formateur | + | ====== 🎯 Carnet : H1 — Dominique Bucheton : Le Formateur Multi-Multi-Multi ====== |
| > L’enseignant est un funambule qui avance sur un fil tendu entre plusieurs exigences contradictoires. Son expertise, c’est de ne pas tomber, et parfois même, de danser. Dominique Bucheton | > L’enseignant est un funambule qui avance sur un fil tendu entre plusieurs exigences contradictoires. Son expertise, c’est de ne pas tomber, et parfois même, de danser. Dominique Bucheton | ||
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| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | * **Page parente** : [[carnet: | + | |
| - | | + | * Page parente : [[carnet: |
| - | * **Dimension liée** : H1.1 — Formateur " | + | * Module concerné : [[mda: |
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| == 🎯 Objectif de cette fiche == | == 🎯 Objectif de cette fiche == | ||
| - | Comprendre et intégrer la théorie du **“Formateur Multi-Multi-Multi”** de Dominique Bucheton pour **penser et agir la complexité de l’accompagnement pédagogique**. Apprendre à **gérer simultanément les temporalités, | + | |
| + | Comprendre et intégrer la théorie du **Formateur Multi-Multi-Multi** de Dominique Bucheton pour penser et agir la complexité de l’accompagnement pédagogique. Apprendre à gérer simultanément les temporalités, | ||
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| == 🧭 Résumé thématique == | == 🧭 Résumé thématique == | ||
| - | Le formateur n’est pas un rôle unique, mais un **acrobate professionnel** qui doit jongler avec **trois dimensions de multiplicité** : **temporalité, | ||
| - | > *« L’enseignant | + | Le formateur |
| + | |||
| + | Il circule constamment | ||
| + | |||
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| ==== 🧩 Situation problème : Surcharge cognitive et manque d’ajustement en formation ==== | ==== 🧩 Situation problème : Surcharge cognitive et manque d’ajustement en formation ==== | ||
| - | > *Un·e formateur·ice se sent débordé·e, | + | > Un·e formateur·ice se sent débordé·e, |
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| - | ==== 📚 Fondements théoriques ==== | ||
| - | > *La théorie du “Multi-Multi-Multi” est développée par Dominique | + | ===== 🧭 Formateur Multiagenda (Bucheton) ===== |
| - | **📌 Bucheton, D. (2009). '' | + | {{ :carnet: |
| - | > Développement du modèle des “postures” et de la notion de “multi-agir”. | + | |
| - | **📌 Bucheton, D., & Soulé, Y. (2009). Les gestes professionnels et le jeu des postures de l’enseignant dans la classe : un multi-agenda de préoccupations enchâssées. '' | + | < |
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| + | Le formateur assume plusieurs rôles simultanément qui s' | ||
| + | |||
| + | **Multi-fonctions :** | ||
| + | |||
| + | Expert : Transmet des connaissances techniques | ||
| + | Facilitateur : Anime les échanges et processus | ||
| + | Mentor : Accompagne le développement personnel | ||
| + | Gestionnaire : Organise le temps, les ressources | ||
| + | Évaluateur : Mesure les progrès | ||
| + | |||
| + | **Multi-contextes :** | ||
| + | |||
| + | Mon rôle change selon le moment, le groupe, la situation | ||
| + | Adaptation continue aux besoins émergents | ||
| + | |||
| + | **Multi-identités :** | ||
| + | |||
| + | Je suis à la fois moi-même, professionnel, | ||
| + | Intégration des différentes facettes identitaires | ||
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| + | ====== 🎯 Le Cœur du Concept : Multiagenda ====== | ||
| - | ==== 🎯 Le Cœur du Concept : Le " | ||
| - | > *Le formateur est un “acrobate” qui gère simultanément trois dimensions de multiplicité.* | + | > Le formateur est un acrobate qui gère simultanément trois dimensions de multiplicité. |
| ^ Dimension | Composantes | Exemple en formation | | ^ Dimension | Composantes | Exemple en formation | | ||
| Ligne 50: | Ligne 83: | ||
| | **3. Multi-Préoccupations (Multi-Agenda)** | Didactique, Pédagogique, | | **3. Multi-Préoccupations (Multi-Agenda)** | Didactique, Pédagogique, | ||
| - | ---- | + | ====== 🧘 Les 5 Postures de l’Enseignant/ |
| - | ==== 🧘 Les 5 Postures de l’Enseignant/ | ||
| - | > *Bucheton identifie 5 postures entre lesquelles l’enseignant circule constamment.* | + | > Bucheton identifie 5 postures entre lesquelles l’enseignant circule constamment. |
| ^ Posture | Focus | Gestes typiques | Risque | | ^ Posture | Focus | Gestes typiques | Risque | | ||
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| | **5. Posture d' | | **5. Posture d' | ||
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| - | ==== 🔄 L’Ajustement : La Clé du " | ||
| - | > *L’ajustement = capacité à passer d’une posture à l’autre en fonction :* | + | < |
| - | - Des besoins des apprenants | + | < |
| - | - Des obstacles rencontrés | + | |
| - | - Du contexte immédiat | + | |
| - | - Des objectifs visés | + | |
| - | > *Ce n’est pas :* | + | > L’ajustement = capacité à passer d’une posture à l’autre en fonction |
| - | - Une superposition confuse | + | * Des besoins des apprenants |
| - | - Un zapping aléatoire | + | * Des obstacles rencontrés |
| + | * Du contexte immédiat | ||
| + | * Des objectifs visés | ||
| - | > *C’est :* | + | > C’est : |
| - | - Une orchestration consciente | + | * Une orchestration consciente |
| - | - Une écoute fine des signaux | + | |
| - | - Une décision professionnelle en temps réel | + | |
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| - | ==== 🎭 Le "Jeu des Postures" | + | < |
| - | > *Bucheton parle d’un | + | > Bucheton parle d’un jeu car : |
| - | - Il y a des règles (les savoirs professionnels) | + | * Il y a des règles (les savoirs professionnels) |
| - | - Il y a de l’improvisation (l’imprévu de la classe) | + | |
| - | - Il y a des prises de risque calculées | + | |
| - | - Il y a une satisfaction professionnelle quand ça fonctionne | + | |
| - | > *Analogie : Comme un joueur d’échecs qui voit plusieurs coups à l’avance tout en réagissant aux mouvements de l’adversaire.* | + | > Analogie : Comme un joueur d’échecs qui voit plusieurs coups à l’avance tout en réagissant aux mouvements de l’adversaire. |
| - | ---- | + | </ |
| - | ==== 🏫 Applications pour le Formateur==== | + | < |
| - | > *Comment appliquer ce modèle en pratique ?* | + | > Comment appliquer ce modèle en pratique ? |
| **Dans la Préparation : | **Dans la Préparation : | ||
| + | |||
| - Anticiper les postures probables : | - Anticiper les postures probables : | ||
| + | |||
| > « Quand j’aborderai ce point difficile, je devrai probablement basculer en posture d’étayage » | > « Quand j’aborderai ce point difficile, je devrai probablement basculer en posture d’étayage » | ||
| > « Si le groupe est fatigué, je prévois un moment de lâcher-prise » | > « Si le groupe est fatigué, je prévois un moment de lâcher-prise » | ||
| Ligne 118: | Ligne 149: | ||
| **Dans l’Analyse (après-coup) : | **Dans l’Analyse (après-coup) : | ||
| - Retracer ses ajustements : | - Retracer ses ajustements : | ||
| + | |||
| > « À quel moment suis-je passé du contrôle à l’accompagnement ? » | > « À quel moment suis-je passé du contrôle à l’accompagnement ? » | ||
| > « Pourquoi n’ai-je pas perçu le besoin d’étayage ? » | > « Pourquoi n’ai-je pas perçu le besoin d’étayage ? » | ||
| > « Mon multi-agenda était-il équilibré ? » | > « Mon multi-agenda était-il équilibré ? » | ||
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| - | ==== 🔍 Liens avec d' | + | </ |
| - | ^ Théorie | Lien avec Bucheton | Exemple | | + | </ |
| - | |--------|-------------------|---------| | + | |
| - | | **Vygotski (ZPD)** | L’étayage correspond à l’aide dans la Zone Proximale de Développement | Le “multi” permet d’ajuster l’étayage à chaque apprenant | | + | |
| - | | **Schön (Réflexivité)** | Le formateur fait du “reflection-in-action” | Il ajuste en temps réel grâce à sa conscience professionnelle | | + | |
| - | | **Biais Cognitifs** | Risque de s’encastrer dans une posture (biais de confirmation) | Ex : Toujours contrôler par peur du désordre | | + | |
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| - | ==== 💎 En Résumé : Pourquoi c’est Important==== | + | ====== 🔍 Liens avec d' |
| - | > *Ce modèle permet de :* | ||
| - | - **Dédramatiser la complexité** : « C’est normal | + | ^ Théorie | Lien avec Bucheton | Exemple | |
| - | - **Donner des outils | + | |--------|-------------------|---------| |
| - | - **Valoriser l’expertise** : Le “multi” est une compétence hautement | + | | **Vygotski (ZPD)** | L’étayage correspond à l’aide dans la Zone Proximale |
| - | - **Éviter la culpabilité** : On ne peut pas tout faire parfaitement, | + | | **Schön (Réflexivité)** | Le formateur fait du reflection-in-action | Il ajuste en temps réel grâce à sa conscience |
| - | - **Favoriser la flexibilité** : Apprendre à circuler entre les postures | + | | **Biais Cognitifs** | Risque de s’encastrer dans une posture (biais de confirmation) | Ex : Toujours contrôler par peur du désordre | |
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| - | ==== 📚 Pour Aller Plus Loin==== | + | ===== 🛠 Exercice Pratique |
| - | - Le blog de Bucheton (si disponible sur Moodle) | ||
| - | - Vidéos de séances commentées (elle analyse souvent ses propres gestes) | ||
| - | - L’observation entre pairs avec la grille des postures | ||
| - | - Le journal de bord pour tracer ses propres ajustements | ||
| - | ---- | + | ==== Analysez une Séquence ==== |
| - | ==== 🛠 Exercice Pratique pour le Moodle==== | ||
| - | > **Analysez une Séquence (15 min)** | + | - 1. Choisissez un moment de votre pratique (réel ou imaginé) |
| - | + | | |
| - | 1. Choisissez un moment de votre pratique (réel ou imaginé) | + | |
| - | 2. Identifiez les 3 " | + | |
| - Quelles temporalités ? | - Quelles temporalités ? | ||
| - Quels espaces ? | - Quels espaces ? | ||
| - Quels agendas ? | - Quels agendas ? | ||
| - | 3. Tracez les changements de postures (ex : contrôle → accompagnement → étayage) | + | - Tracez les changements de postures (ex : contrôle → accompagnement → étayage) |
| - | 4. Évaluez : | + | |
| - Quel était l’ajustement le plus réussi ? | - Quel était l’ajustement le plus réussi ? | ||
| - Le plus difficile ? | - Le plus difficile ? | ||
| - | 5. Rendus possibles : Carte mentale, tableau chronologique, | + | - Rendus possibles : Carte mentale, tableau chronologique, |
| - | > Ce modèle vous aide à transformer le " | ||
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| ==== 💡 Mes insights personnels ==== | ==== 💡 Mes insights personnels ==== | ||
| - | > *« Pour intégrer le modèle “Multi-Multi-Multi”, | + | > « Pour intégrer le modèle “Multi-Multi-Multi”, |
| - | * - Comment je peux prendre conscience des 3 “multi” que je gère en même temps ? | + | |
| - | * - Quelles postures j’active le plus souvent | + | * Quelles postures j’active le plus souvent et pourquoi ? |
| - | * - Comment je peux améliorer mon ajustement en temps réel ? | + | * Comment je peux améliorer mon ajustement en temps réel ? |
| - | * - Comment je peux utiliser ce modèle pour analyser mes séances après-coup ? | + | * Comment je peux utiliser ce modèle pour analyser mes séances après-coup ? |
| - | * - Comment je m’ajuste, me réfléchis, | + | * Comment je m’ajuste, me réfléchis, |
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| - | ==== 🌱 Pistes de développement ==== | ||
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| - | **À expérimenter :** | ||
| - | * - [ ] Journal de bord des postures utilisées | ||
| - | * - [ ] Observation entre pairs avec grille des postures | ||
| - | * - [ ] Carte mentale des 3 “multi” pour une séance | ||
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| - | **À approfondir :** | ||
| - | * - [ ] Théorie de la ZPD (Vygotski) | ||
| - | * - [ ] Réflexivité dans l’action (Schön) | ||
| - | * - [ ] Gestion des biais cognitifs en formation | ||
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| == 📚 Bibliographie == | == 📚 Bibliographie == | ||
| - | Bucheton, D. (2009). | + | * Bucheton, D. (2009). L’agir enseignant : des gestes professionnels ajustés. Octarès Éditions. |
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| - | Bucheton, D., & Soulé, Y. (2009). Les gestes professionnels et le jeu des postures de l’enseignant dans la classe : un multi-agenda de préoccupations enchâssées. | + | |
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| - | Schön, D. A. (1983). '' | + | |
| - | Vygotsky, L. S. (1978). '' | ||
| ==== 🧭 Navigation ==== | ==== 🧭 Navigation ==== | ||
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