carnet:h2_conception
Différences
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| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | * * **Page parente** : [[fsea: | + | |
| - | | + | * **Compétence liée** : [[carnet: |
| - | | + | * **Module concerné** : [[mda: |
| - | | + | * **Sous-dimension** : Conception de l’enseignement et de l’apprentissage |
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| - | === 📊 Dimensions de la compétence H2 | ||
| - | ^ Dimension ^ Carnet ^ Portfolio ^ | + | == 📚 Descriptif == |
| - | | **Les fragilités des adultes postmodernes ou phénomène anxiogène** | [[carnet: | + | |
| + | **H2 — Réfléchir sur les conceptions, | ||
| + | * Réfléchir sur sa propre conception de l’enseignement et de l’apprentissage, | ||
| + | * Formation continue, attitudes et normes | ||
| + | * Phases et cycles de réflexion | ||
| + | * Niveaux de profondeur de la réflexion | ||
| + | * Travail sur la biographie | ||
| - | ---- | + | * formule sa propre conception de l’enseignement/ |
| + | * décrit des situations, interprète sur la base de jugements et expériences personnels, analyse en s’appuyant sur la théorie et catégorise professionnellement grâce à un discours critique intégrant plusieurs perspectives. | ||
| + | * comprend sa propre biographie comme une déterminante de la conception de l’enseignement et de l’apprentissage et du comportement en la matière. | ||
| - | == 📚 Descriptif == | + | <box 90% round info> |
| - | La sous-dimension **H2 — Réfléchir sur les conceptions, | + | < |
| - | | + | < |
| - | | + | De l’enseignement, |
| - | * - **Examiner mes normes** — professionnelles, | + | </ |
| - | * - **Adapter mes pratiques** — pour qu’elles soient alignées avec mes valeurs et mes conceptions. | + | |
| - | Il est bénéfique de : | + | < |
| - | * - **Reconnaître que mes conceptions influencent mes pratiques** — et que je peux les ajuster. | + | Éthique, justice, équité, bienveillance, |
| - | * - **Me questionner régulièrement** — pour m’ajuster, me réfléchir, et rester authentique. | + | </ |
| - | | + | |
| - | Elle s’inscrit dans la **compétence H (Réfléchir)** et est **liée aux compétences H6 (anticiper la complexité)**, **H7 (développer une conception de la profession)**, **H8 (intégrer la diversité)**. | + | < |
| + | Professionnelles, sociales, culturelles et leur impact sur mes pratiques. | ||
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| + | Pour qu’elles soient alignées avec mes valeurs et mes conceptions. | ||
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| - | ==== 🧭 Réflexion sur les conceptions, | + | </ |
| - | > **« Les fragilités des adultes postmodernes ou phénomène anxiogène »** | + | Il est bénéfique |
| - | > → L’injonction au projet — « il faut avoir un projet » — crée une pression, une anxiété, une fragilisation. | + | |
| - | > → Le temps n’est plus vécu comme un espace | + | |
| - | > **Comment penser au mieux l’articulation entre l’Accompagnement de projet et le Projet d’accompagnement ?** | + | <box 90% round info> |
| - | > → L’accompagnement ne doit pas être une contrainte, mais un espace de liberté — où l’individu peut se construire, se reconstruire, | + | |
| - | > **Changement d’orientation avec la phase de deuil.** | + | < |
| - | > → Le changement n’est pas toujours une réussite — il peut être une perte, un deuil. | + | < |
| - | > → L’accompagnement doit prendre en compte cette dimension émotionnelle — pour accompagner, | + | Et que je peux les ajuster. |
| + | </ | ||
| - | > **Les key points de son analyse : | + | < |
| - | > - Le projet n’est plus une option — c’est une obligation sociale. | + | Pour m’ajuster, me réfléchir, |
| - | > - Cette injonction peut être source d’anxiété | + | </ |
| - | > - Il distingue différents types de projets — professionnels, | + | |
| - | > - Il explore les conséquences psychologiques et sociales de cette “société projective”. | + | |
| - | > **Autres ouvrages pertinents de J.-P. Boutinet** | + | < |
| - | > → Pour approfondir | + | Pour créer un espace sécurisé, bienveillant, |
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| + | Elle s’inscrit dans la **compétence H (Réfléchir)** et est **liée aux compétences H6 (anticiper la complexité)**, **H7 (développer une conception de la profession)**, **H8 (intégrer | ||
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| - | == 📖 Références | + | ---- |
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| + | === 📊 Dimensions de la compétence H2 === | ||
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| + | ^ Dimension | ||
| + | | **Mon rôle** | ||
| - | ^ Auteur / Date ^ Titre ^ Concept clé ^ Lien ^ | ||
| - | | **Boutinet, J.-P.** (2002). *L’injonction au projet : un besoin d’accompagnement*. | L’injonction au projet comme source d’anxiété. | [[ressources: | ||
| - | | **Boulayoune, | ||
| - | | **Le Bouëdec, G.** (2002). *L’accompagnement : un besoin de sens dans un monde désorienté*. | L’accompagnement comme réponse à la désorientation. | [[ressources: | ||
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| + | == 📖 Bibliographie == | ||
| + | * Boulayoune, A. (s. d.). Mise en perspective et cadre institutionnel de l’accompagnement. Le cadre institutionnel comme source de contrainte. | ||
| + | * Le Bouëdec, G. (2002). L’accompagnement : un besoin de sens dans un monde désorienté. L’accompagnement comme réponse à la désorientation. | ||
| + | * Martin, J.-M., & Savary, C. (2021). Formateurs d’adultes : se professionnaliser. Éditions ESF. | ||
| + | * Noyé, D. & Piveteau, J. (2021). Le guide pratique du formateur. edition Eyrolles | ||
| + | * Schwartz, S.H. (2006). Les valeurs de base de la personne : théorie, mesures et applications. Revue française de sociologie, 47(4), 929-968. DOI: 10.3917/ | ||
| + | * Roger Mucchielli (2019, 26ème éd.). La dynamique des groupes. Paris: ESF Editions. | ||
| + | * Anzieu, D., & Martin, J.-Y. (2018). La dynamique des groupes restreints. Presses Universitaires de France. | ||
| + | * Belbin, R. M. (1981). Management Teams: Why They Succeed or Fail. Butterworth-Heinemann. Les 9 rôles de Belbin — pour équilibrer les équipes. | ||
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| == 💡 Réflexion personnelle == | == 💡 Réflexion personnelle == | ||
| + | ===🔹 Mes conceptions évoluent=== | ||
| + | > Il est bénéfique de se rappeler que mes conceptions ne sont pas immuables — elles évoluent avec mon expérience, | ||
| - | > *« Il est bénéfique de se rappeler que mes conceptions ne sont pas immuables — elles évoluent avec mon expérience, | ||
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| == 🧭 Navigation == | == 🧭 Navigation == | ||
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