carnet:h2_conception
Différences
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| Ligne 1: | Ligne 1: | ||
| - | ====== 🧭 Carnet : H2 — Conception de l’enseignement et de l’apprentissage ====== | + | ====== 🧭 Compétence |
| - | > '' | + | > *« Réfléchir sur ses conceptions, |
| - | ---- | ||
| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | | + | |
| - | * **Compétence liée** : [[carnet: | + | |
| - | * **Module concerné** : [[mda: | + | * **Module concerné** : [[mda: |
| - | * **Sous-dimension** : Conception de l’enseignement et de l’apprentissage | + | |
| ---- | ---- | ||
| - | === 📊 Dimensions | + | === 🎯 Objectif |
| - | <box 90% round info> | + | Développer la capacité à **prendre du recul critique sur ses propres conceptions, |
| + | |||
| + | ---- | ||
| < | < | ||
| - | < | + | < |
| - | [[carnet: | + | |
| - | </ | + | |
| - | </ | + | |
| - | </box> | + | > *« Nos conceptions sont les lunettes à travers lesquelles nous voyons notre métier ; il faut parfois les nettoyer, les ajuster, ou en changer de paire. »* |
| - | ---- | + | * Formation continue, attitudes et normes professionnelles. |
| + | * Phases et cycles de réflexion (modèle de Schön, réflexion dans/ sur l' | ||
| + | * Niveaux de profondeur de la réflexion (description, | ||
| + | * Travail sur la biographie comme clé de compréhension de ses conceptions. | ||
| - | == 📚 Descriptif == | + | </ |
| - | La sous-dimension **H2 — Réfléchir sur les conceptions, | + | < |
| - | <box 90% round info> | + | * Formule sa propre conception de l’enseignement/ |
| + | * Décrit des situations, interprète sur la base de jugements et expériences personnels, **analyse en s’appuyant sur la théorie** et catégorise professionnellement grâce à un **discours critique intégrant plusieurs perspectives**. | ||
| + | * Comprend sa propre biographie comme une **déterminante** de la conception de l’enseignement et de l’apprentissage et de son comportement en la matière. | ||
| - | < | ||
| - | < | ||
| - | De l’enseignement, | ||
| </ | </ | ||
| - | < | + | < |
| - | Éthique, justice, équité, bienveillance, | + | |
| - | </ | + | |
| - | < | + | * Quels événements clés de votre **biographie personnelle et professionnelle** ont le plus influencé votre conception de "ce qu'est un bon formateur" |
| - | Professionnelles, sociales, culturelles — et leur impact sur mes pratiques. | + | * Lorsque vous êtes confronté à un échec pédagogique, quel est votre **processus de réflexion** pour passer du constat ("ça n'a pas marché" |
| - | </ | + | * Comment gérez-vous la tension potentielle entre **vos valeurs profondes** (ex: bienveillance, |
| - | < | ||
| - | Pour qu’elles soient alignées avec mes valeurs et mes conceptions. | ||
| </ | </ | ||
| </ | </ | ||
| - | </ | + | ---- |
| - | Il est bénéfique | + | ==== Les bases stratégiques |
| - | <box 90% round info> | + | La HEFP suit les évolutions de la société et les enjeux liés à la formation professionnelle et au monde du travail et en tient compte en intégrant dans ses offres d’enseignement et de recherche et dans ses prestations de services les champs thématiques stratégiques suivants, notamment: |
| - | < | + | * a. le changement et l’innovation dans la formation professionnelle; |
| - | < | + | * b. la transformation numérique (y compris l’intelligence artificielle et l’Open Science); |
| - | Et que je peux les ajuster. | + | * c. le développement durable; |
| - | </accordion-item> | + | * d. la coopération nationale et internationale. |
| + | |||
| + | |||
| + | [[https:// | ||
| - | < | + | [[https:// |
| - | Pour m’ajuster, | + | |
| - | </accordion-item> | + | |
| - | < | + | [[https:// |
| - | Pour créer un espace sécurisé, bienveillant, | + | |
| - | </ | + | |
| - | </accordion> | + | ==== Objectif du conseil fédéral : ==== |
| + | |||
| + | |||
| + | [[https:// | ||
| - | </ | ||
| - | Elle s’inscrit dans la **compétence H (Réfléchir)** et est **liée aux compétences H6 (anticiper la complexité)**, | ||
| ---- | ---- | ||
| - | == 🌪️ Fragilités des adultes postmodernes — selon J.-P. Boutinet | + | <WRAP center round tip 90%> |
| + | Penser à **l' | ||
| + | </ | ||
| - | <box 90% round info> | + | > **Une conception non réfléchie est un pilote automatique. Une conception réfléchie est une boussole qu'on consulte régulièrement pour ajuster sa route.** |
| + | |||
| + | < | ||
| + | graph TD | ||
| + | E[Expérience Pratique &< | ||
| + | D --> I[Interprétation &< | ||
| + | I --> T[Confrontation aux< | ||
| + | T --> A[Analyse &< | ||
| + | A --> R[Remise en Perspective< | ||
| + | R --> C[Conception Ajustée &< | ||
| + | style E fill:# | ||
| + | style T fill:# | ||
| + | style C fill:# | ||
| + | </mermaid> | ||
| + | |||
| + | === 🔍 Définition des modèles théoriques === | ||
| < | < | ||
| - | < | + | < |
| - | > « Il faut avoir un projet » → source de pression, d’anxiété, | + | |
| - | > Le temps n’est plus vécu comme un espace de liberté, mais comme une contrainte — le mode Chronos. | + | |
| - | </ | + | |
| - | <accordion-item title=" | + | <todo> Tenir un **journal réflexif** structuré pour documenter régulièrement mes pratiques, mes questionnements et mes prises |
| - | > L’accompagnement ne doit pas être une contrainte, mais un espace | + | |
| - | </accordion-item> | + | <todo> Mener une **enquête sur ma propre biographie** d' |
| + | |||
| + | < | ||
| + | |||
| + | < | ||
| - | < | ||
| - | > Le changement n’est pas toujours une réussite — il peut être une perte, un deuil. | ||
| - | > L’accompagnement doit prendre en compte cette dimension émotionnelle — pour accompagner, | ||
| </ | </ | ||
| - | < | + | < |
| - | - Le projet n’est plus une option — c’est une obligation sociale. | + | |
| - | - Cette injonction peut être source d’anxiété et d’échec. | + | Modèle décrivant la profondeur de la réflexion professionnelle : |
| - | - Distinction entre projets professionnels | + | 1. |
| - | - Conséquences psychologiques | + | 2. **Réflexion pratique** : Interroge les **valeurs, les présupposés |
| + | 3. | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Évaluer | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Après une session, se poser des questions de chaque niveau : 1) "Ai-je atteint mes objectifs ?" (technique) ; 2) "Mes valeurs de bienveillance étaient-elles présentes ?" (pratique) ; 3) "Ai-je involontairement favorisé certains participants au détriment d' | ||
| </ | </ | ||
| - | < | + | < |
| - | → Pour approfondir la réflexion sur le projet, l’accompagnement, la société postmoderne. | + | |
| + | L' | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Comprendre les **origines souvent cachées de nos conceptions et de nos " | ||
| + | * **Comment | ||
| + | * **Exemple :** Si j'ai un habitus très " | ||
| </ | </ | ||
| </ | </ | ||
| - | </box> | + | ---- |
| + | |||
| + | ==== 🧩 Dimensions ==== | ||
| + | 📊 **Champs de la réflexion sur ses conceptions** | ||
| + | |||
| + | | Dimension | Lien vers carnet | Lien vers portfolio | | ||
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **🎭 Mon rôle et mon identité de formateur** (Conceptions du métier, posture) | [[carnet: | ||
| + | | **📜 Mes valeurs professionnelles (selon Schwartz)** (Éthique, bienveillance, | ||
| + | | **⚖️ Mes normes et attentes** (Règles implicites, culture professionnelle) | [[carnet: | ||
| + | | **🔄 Processus et cycles de réflexion** (Modèles, outils, régularité) | [[carnet: | ||
| + | | **📖 Travail sur la biographie et l' | ||
| + | |||
| + | > 💡 Chaque dimension invite à un travail d' | ||
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| - | == 📖 Références | + | === 🛠️ Mes 3 outils privilégiés === |
| - | <box 90% round info> | + | | Outil | Utilité | Lien vers détail | |
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **📓 Journal réflexif structuré (modèle 3 niveaux)** | Carnet avec des invites pour écrire après une séquence : 1) Ce qui s'est passé (fait), 2) Ce que j'en pense et ressens (interprétation/ | ||
| + | | **🗺️ Carte d' | ||
| + | | **🔍 Grille d' | ||
| + | |||
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| - | < | + | < |
| - | *L’injonction au projet : un besoin d’accompagnement* — L’injonction au projet comme source d’anxiété. | + | |
| - | </ | + | |
| - | < | + | **Clés de réussite identifiées :** |
| - | *Mise en perspective et cadre institutionnel de l’accompagnement* — Le cadre institutionnel comme source | + | |
| - | </ | + | |
| - | < | + | * **La régularité prime sur la quantité** : 10 minutes de réflexion structurée après chaque session valent mieux qu'un marathon annuel. |
| - | *L’accompagnement | + | * **L' |
| - | </ | + | * **Le dialogue avec les pairs** : Confronter ses analyses à celles d' |
| + | |||
| + | **Points de vigilance :** | ||
| + | |||
| + | * **L' | ||
| + | * **La sur-théorisation** : Utiliser des concepts pour se cacher derrière une complexité verbale et éviter de regarder la simplicité parfois dérangeante d'une situation. | ||
| + | * **Le découragement face à la complexité** : Plus on réfléchit, plus on voit la complexité. Il faut accepter de ne pas tout maîtriser et de vivre avec une certaine incertitude professionnelle. | ||
| + | |||
| + | **✅ Ce que j'ai appris :** | ||
| + | |||
| + | * **Mes conceptions ne sont pas la vérité**, mais des hypothèses de travail qui doivent être constamment testées et ajustées face à la réalité des apprenants. | ||
| + | * **La théorie n'est pas l' | ||
| + | * **Ma biographie n'est pas un destin**, mais une ressource pour comprendre d'où je viens et, ainsi, choisir plus librement où je veux aller dans ma pratique. | ||
| + | |||
| + | **⚠️ Ce que je veux améliorer :** | ||
| + | |||
| + | * **Développer ma réflexion au niveau " | ||
| + | * **M' | ||
| + | * **Documenter plus finement l' | ||
| + | |||
| + | **🛠️ Outils maîtrisés | ||
| + | * Tenue d'un journal | ||
| + | * Analyse d'une situation problématique à l'aide de cadres théoriques. | ||
| + | * Identification et formulation de mes valeurs centrales. | ||
| + | |||
| + | **🔧 Outils à approfondir** | ||
| + | * Techniques d' | ||
| + | * Méthodes de recherche-action pour lier réflexion et transformation de sa pratique. | ||
| + | * Outils de la psychologie sociale pour analyser les biais et stéréotypes qui influencent inconsciemment mes conceptions. | ||
| + | |||
| + | > **Comment j' | ||
| + | > | ||
| + | > Ma **conception personnelle** est un **écosystème théorique**. J' | ||
| + | |||
| + | > **Quels principes didactiques j' | ||
| + | > | ||
| + | > Le principe de **congruence** : Mes méthodes doivent être en accord avec mes valeurs affirmées (si je valorise l' | ||
| + | |||
| + | > **Comment j' | ||
| + | > | ||
| + | > Je pratique le **" | ||
| - | < | ||
| - | *Formateurs d’adultes : se professionnaliser* — Pour la posture pragmatique et expérientielle. | ||
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| - | </ | ||
| - | </box> | + | <accordion-item title=" |
| - | ---- | + | H2 a été pour moi le miroir le plus exigeant. J'ai découvert que **beaucoup de mes " |
| - | == 💡 Réflexion personnelle == | + | Le plus difficile a été d' |
| - | <box 90% round info> | + | > *« Je pensais qu'un bon formateur devait avoir des convictions solides. J'ai appris qu'un bon formateur devait avoir la capacité de mettre ses convictions en doute, de les soumettre à l' |
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| + | <accordion-item title=" | ||
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| + | Mon rôle a profondément évolué. Je ne suis plus seulement un **praticien qui applique des techniques**, | ||
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| + | Je me perçois maintenant comme un **artisan réflexif**. Mon matériau, ce sont les situations d' | ||
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| - | > Il est bénéfique de se rappeler que mes conceptions ne sont pas immuables — elles évoluent avec mon expérience, | ||
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| + | === 📚 Bibliographie === | ||
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| + | * Schön, D. A. (1994). *Le praticien réflexif. À la recherche du savoir caché dans l'agir professionnel*. Éditions Logiques. | ||
| + | * van Manen, M. (1977). Linking ways of knowing with ways of being practical. *Curriculum Inquiry, 6*(3), 205–228. | ||
| + | * Bourdieu, P. (1980). *Le sens pratique*. Éditions de Minuit. | ||
| + | * Schwartz, S. H. (2006). Les valeurs de base de la personne : théorie, mesures et applications. *Revue française de sociologie, 47*(4), 929–968. | ||
| + | * Boutinet, J.-P. (2004). *Anthropologie du projet* (8e éd.). Presses Universitaires de France. | ||
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