carnet:h2_conception
Différences
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| - | ====== 🧭 Carnet : H2 — Conception de l’enseignement et de l’apprentissage ====== | + | ====== 🧭 Compétence |
| - | > '' | + | > *« Réfléchir sur ses conceptions, |
| - | ---- | ||
| === 📌 Informations rapides === | === 📌 Informations rapides === | ||
| - | | + | |
| - | * **Compétence liée** : [[carnet: | + | |
| - | * **Module concerné** : [[mda: | + | * **Module concerné** : [[mda: |
| - | * **Sous-dimension** : Conception de l’enseignement et de l’apprentissage | + | |
| ---- | ---- | ||
| + | === 🎯 Objectif de cette fiche === | ||
| - | == 📚 Descriptif == | + | Développer la capacité à **prendre du recul critique sur ses propres conceptions, |
| - | **H2 — Réfléchir sur les conceptions, | + | ---- |
| - | * Réfléchir sur sa propre conception de l’enseignement et de l’apprentissage, | + | < |
| - | | + | < |
| - | * Phases et cycles | + | |
| - | * Niveaux de profondeur de la réflexion | + | |
| - | * Travail sur la biographie | + | |
| - | | + | > *« Nos conceptions sont les lunettes à travers lesquelles nous voyons notre métier ; il faut parfois les nettoyer, les ajuster, ou en changer de paire. »* |
| - | * décrit des situations, interprète sur la base de jugements et expériences personnels, analyse | + | |
| - | | + | |
| - | <box 90% round info> | + | * Formation continue, attitudes et normes professionnelles. |
| + | * Phases et cycles de réflexion (modèle de Schön, réflexion dans/ sur l' | ||
| + | * Niveaux de profondeur de la réflexion (description, | ||
| + | * Travail sur la biographie comme clé de compréhension de ses conceptions. | ||
| - | < | ||
| - | < | ||
| - | De l’enseignement, | ||
| </ | </ | ||
| - | < | + | < |
| - | Éthique, justice, équité, bienveillance, | + | |
| - | </ | + | * Formule sa propre conception de l’enseignement/ |
| + | * Décrit des situations, interprète sur la base de jugements et expériences personnels, **analyse en s’appuyant sur la théorie** et catégorise professionnellement grâce à un **discours critique intégrant plusieurs perspectives**. | ||
| + | * Comprend sa propre biographie comme une **déterminante** de la conception de l’enseignement et de l’apprentissage et de son comportement en la matière. | ||
| - | < | ||
| - | Professionnelles, | ||
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| - | < | + | < |
| - | Pour qu’elles soient alignées avec mes valeurs et mes conceptions. | + | |
| + | * Quels événements clés de votre **biographie personnelle et professionnelle** ont le plus influencé votre conception de " | ||
| + | * Lorsque vous êtes confronté à un échec pédagogique, | ||
| + | * Comment gérez-vous la tension potentielle entre **vos valeurs | ||
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| </ | </ | ||
| - | </ | + | ---- |
| - | Il est bénéfique | + | ==== Les bases stratégiques |
| - | <box 90% round info> | + | La HEFP suit les évolutions de la société et les enjeux liés à la formation professionnelle et au monde du travail et en tient compte en intégrant dans ses offres d’enseignement et de recherche et dans ses prestations de services les champs thématiques stratégiques suivants, notamment: |
| + | |||
| + | * a. le changement et l’innovation dans la formation professionnelle; | ||
| + | * b. la transformation numérique (y compris l’intelligence artificielle et l’Open Science); | ||
| + | * c. le développement durable; | ||
| + | * d. la coopération nationale et internationale. | ||
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| + | |||
| + | [[https:// | ||
| + | |||
| + | [[https:// | ||
| + | |||
| + | [[https:// | ||
| + | |||
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| + | ==== Objectif du conseil fédéral : ==== | ||
| + | |||
| + | |||
| + | [[https:// | ||
| + | |||
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| + | ---- | ||
| + | |||
| + | <WRAP center round tip 90%> | ||
| + | Penser à **l' | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | > **Une conception non réfléchie est un pilote automatique. Une conception réfléchie est une boussole qu'on consulte régulièrement pour ajuster sa route.** | ||
| + | |||
| + | < | ||
| + | graph TD | ||
| + | E[Expérience Pratique &< | ||
| + | D --> I[Interprétation &< | ||
| + | I --> T[Confrontation aux< | ||
| + | T --> A[Analyse &< | ||
| + | A --> R[Remise en Perspective< | ||
| + | R --> C[Conception Ajustée &< | ||
| + | style E fill:# | ||
| + | style T fill:# | ||
| + | style C fill:# | ||
| + | </ | ||
| + | |||
| + | === 🔍 Définition des modèles théoriques === | ||
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| - | < | + | < |
| - | Et que je peux les ajuster. | + | |
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| - | < | + | < |
| - | Pour m’ajuster, me réfléchir, et rester authentique. | + | |
| + | Modèle décrivant la profondeur de la réflexion professionnelle : | ||
| + | 1. **Réflexion technique** : Se concentre sur l' | ||
| + | 2. **Réflexion pratique** : Interroge les **valeurs, les présupposés et les conséquences** des actions pédagogiques (" | ||
| + | 3. **Réflexion critique** : Remet en question le **cadre social, politique | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Évaluer et approfondir sa propre pratique réflexive. Passer d'une logique d' | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Après une session, se poser des questions de chaque niveau : 1) "Ai-je atteint mes objectifs ?" (technique) ; 2) "Mes valeurs de bienveillance étaient-elles présentes ?" (pratique) ; 3) "Ai-je involontairement favorisé certains participants au détriment d' | ||
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| - | < | + | < |
| - | Pour créer un espace sécurisé, bienveillant, et respectueux. | + | |
| + | L' | ||
| + | * **À quoi sert-il ?** → Comprendre les **origines souvent cachées de nos conceptions et de nos " | ||
| + | * **Comment l’utiliser ?** → Faire un travail d' | ||
| + | * **Exemple :** Si j'ai un habitus très " | ||
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| - | Elle s’inscrit dans la **compétence H (Réfléchir)** et est **liée aux compétences H6 (anticiper la complexité)**, | + | ==== 🧩 Dimensions ==== |
| + | 📊 **Champs | ||
| - | ---- | + | | Dimension | Lien vers carnet | Lien vers portfolio | |
| + | |---|---|---| | ||
| + | | **🎭 Mon rôle et mon identité de formateur** (Conceptions du métier, posture) | [[carnet: | ||
| + | | **📜 Mes valeurs professionnelles (selon Schwartz)** (Éthique, bienveillance, | ||
| + | | **⚖️ Mes normes et attentes** (Règles implicites, culture professionnelle) | [[carnet: | ||
| + | | **🔄 Processus et cycles de réflexion** (Modèles, outils, régularité) | [[carnet: | ||
| + | | **📖 Travail sur la biographie et l' | ||
| + | |||
| + | > 💡 Chaque dimension invite à un travail d' | ||
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| - | === 📊 Dimensions de la compétence H2 === | + | === 🛠️ Mes 3 outils privilégiés |
| - | ^ Dimension | + | | Outil | Utilité | Lien vers détail | |
| - | | **Mon rôle** | [[carnet:h2_conception:h2__mon_role|h2 mon rôle]] | [[portfolio:h2_conception|h2 mon rôle]] | + | |---|---|---| |
| + | | **📓 Journal réflexif structuré (modèle 3 niveaux)** | Carnet avec des invites pour écrire après une séquence : 1) Ce qui s'est passé (fait), 2) Ce que j'en pense et ressens (interprétation/ | ||
| + | | **🗺️ Carte d' | ||
| + | | **🔍 Grille d' | ||
| + | --- | ||
| - | ---- | + | < |
| - | == 📖 Bibliographie == | + | < |
| - | | + | **Clés de réussite identifiées |
| - | | + | |
| - | * Martin, J.-M., & Savary, C. (2021). Formateurs d’adultes | + | |
| - | | + | |
| - | | + | |
| - | * Roger Mucchielli (2019, 26ème éd.). La dynamique des groupes. Paris: ESF Editions. | + | |
| - | * Anzieu, D., & Martin, J.-Y. (2018). La dynamique des groupes restreints. Presses Universitaires de France. | + | |
| - | * Belbin, R. M. (1981). Management Teams: Why They Succeed or Fail. Butterworth-Heinemann. Les 9 rôles de Belbin — pour équilibrer les équipes. | + | |
| + | * **La régularité prime sur la quantité** : 10 minutes de réflexion structurée après chaque session valent mieux qu'un marathon annuel. | ||
| + | * **L' | ||
| + | * **Le dialogue avec les pairs** : Confronter ses analyses à celles d' | ||
| + | **Points de vigilance :** | ||
| + | |||
| + | * **L' | ||
| + | * **La sur-théorisation** : Utiliser des concepts pour se cacher derrière une complexité verbale et éviter de regarder la simplicité parfois dérangeante d'une situation. | ||
| + | * **Le découragement face à la complexité** : Plus on réfléchit, | ||
| + | |||
| + | **✅ Ce que j'ai appris :** | ||
| + | |||
| + | * **Mes conceptions ne sont pas la vérité**, mais des hypothèses de travail qui doivent être constamment testées et ajustées face à la réalité des apprenants. | ||
| + | * **La théorie n'est pas l' | ||
| + | * **Ma biographie n'est pas un destin**, mais une ressource pour comprendre d'où je viens et, ainsi, choisir plus librement où je veux aller dans ma pratique. | ||
| + | |||
| + | **⚠️ Ce que je veux améliorer :** | ||
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| + | * **Développer ma réflexion au niveau " | ||
| + | * **M' | ||
| + | * **Documenter plus finement l' | ||
| + | |||
| + | **🛠️ Outils maîtrisés :** | ||
| + | * Tenue d'un journal de bord réflexif. | ||
| + | * Analyse d'une situation problématique à l'aide de cadres théoriques. | ||
| + | * Identification et formulation de mes valeurs centrales. | ||
| + | |||
| + | **🔧 Outils à approfondir** | ||
| + | * Techniques d' | ||
| + | * Méthodes de recherche-action pour lier réflexion et transformation de sa pratique. | ||
| + | * Outils de la psychologie sociale pour analyser les biais et stéréotypes qui influencent inconsciemment mes conceptions. | ||
| + | |||
| + | > **Comment j' | ||
| + | > | ||
| + | > Ma **conception personnelle** est un **écosystème théorique**. J' | ||
| + | |||
| + | > **Quels principes didactiques j' | ||
| + | > | ||
| + | > Le principe de **congruence** : Mes méthodes doivent être en accord avec mes valeurs affirmées (si je valorise l' | ||
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| + | > **Comment j' | ||
| + | > | ||
| + | > Je pratique le **" | ||
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| + | H2 a été pour moi le miroir le plus exigeant. J'ai découvert que **beaucoup de mes " | ||
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| + | Le plus difficile a été d' | ||
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| + | > *« Je pensais qu'un bon formateur devait avoir des convictions solides. J'ai appris qu'un bon formateur devait avoir la capacité de mettre ses convictions en doute, de les soumettre à l' | ||
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| + | Mon rôle a profondément évolué. Je ne suis plus seulement un **praticien qui applique des techniques**, | ||
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| + | Je me perçois maintenant comme un **artisan réflexif**. Mon matériau, ce sont les situations d' | ||
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| - | == 💡 Réflexion personnelle | + | === 📚 Bibliographie |
| - | ===🔹 Mes conceptions évoluent=== | + | |
| - | > Il est bénéfique de se rappeler que mes conceptions ne sont pas immuables — elles évoluent avec mon expérience, | + | |
| + | * Schön, D. A. (1994). *Le praticien réflexif. À la recherche du savoir caché dans l'agir professionnel*. Éditions Logiques. | ||
| + | * van Manen, M. (1977). Linking ways of knowing with ways of being practical. *Curriculum Inquiry, 6*(3), 205–228. | ||
| + | * Bourdieu, P. (1980). *Le sens pratique*. Éditions de Minuit. | ||
| + | * Schwartz, S. H. (2006). Les valeurs de base de la personne : théorie, mesures et applications. *Revue française de sociologie, 47*(4), 929–968. | ||
| + | * Boutinet, J.-P. (2004). *Anthropologie du projet* (8e éd.). Presses Universitaires de France. | ||
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| - | {{tag>h2 conception valeurs normes | + | ---- |
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