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portfolio:f3_intervention:f3_posture

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portfolio:f3_intervention:f3_posture [2025/12/09 09:34] wiki_edeportfolio:f3_intervention:f3_posture [2025/12/09 09:47] (Version actuelle) – [🔗 Sources] wiki_ede
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 Mon rôle n’est pas de réprimer, mais de **comprendre, nommer, et réguler** — pour créer un espace d’apprentissage fluide, inclusif, et productif. Mon rôle n’est pas de réprimer, mais de **comprendre, nommer, et réguler** — pour créer un espace d’apprentissage fluide, inclusif, et productif.
  
-« Dans les situations difficiles, je n’impose pas ma posture — je l’adapte, je la modifie, je la co-construis avec le groupe, pour créer un espace d’apprentissage fluide, inclusif, et productif. »+> Dans les situations difficiles, j'adapte ma posture, je la modifie, je la co-construis avec le groupe, pour créer un espace d’apprentissage fluide, inclusif, et productif.
  
  
-==== 📚 Référence : Peeters (2018) — Contribution de la dynamique des groupes à la gestion de situations difficiles dans le groupe-classe ====+📚 Référence : Peeters (2018) — Contribution de la dynamique des groupes à la gestion de situations difficiles dans le groupe-classe ====
  
  
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-==== 🛠️ Les 7 recommandations de Peeters (2018) ====+     🛠️ Les 7 recommandations de Peeters (2018)   
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 +<accordion> 
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 +<accordion-item title="1. 🕵️ Identifier les prémices et le développement des situations difficiles">
  
-=== 1. 🕵️ Identifier les prémices et le développement des situations difficiles === 
 > « Analyser les comportements des élèves (AE) et les réactions des enseignants (AP). » > « Analyser les comportements des élèves (AE) et les réactions des enseignants (AP). »
  
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 > J’utilise un **journal de bord** pour noter les comportements et les réactions — pour identifier les patterns et les déclencheurs. > J’utilise un **journal de bord** pour noter les comportements et les réactions — pour identifier les patterns et les déclencheurs.
  
-----+</accordion-item> 
 + 
 +<accordion-item title="2. 🧩 S’intéresser au groupe-classe autant qu’à chaque élève">
  
-=== 2. 🧩 S’intéresser au groupe-classe autant qu’à chaque élève === 
 > « Le problème est souvent situé au niveau du groupe — pas des individus. » > « Le problème est souvent situé au niveau du groupe — pas des individus. »
  
Ligne 57: Ligne 61:
 > Je ne me focalise pas sur l’individu — je regarde le système. Je demande : « Qu’est-ce qui se joue dans le groupe ? » > Je ne me focalise pas sur l’individu — je regarde le système. Je demande : « Qu’est-ce qui se joue dans le groupe ? »
  
-----+</accordion-item>
  
-=== 3. 📜 S’appuyer sur des règles === + 
-« Distinguer les normes (implicites) des règles (explicites). »+<accordion-item title="3. 📜 S’appuyer sur des règles"> 
 + 
 + « Distinguer les normes (implicites) des règles (explicites). »
  
   *  **Une règle efficace** : générale, pertinente, réaliste, compréhensible, évolutive, connue, visible.   *  **Une règle efficace** : générale, pertinente, réaliste, compréhensible, évolutive, connue, visible.
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 > Je co-construis les règles en début de formation — et je les affiche. Je les réajuste régulièrement avec le groupe. > Je co-construis les règles en début de formation — et je les affiche. Je les réajuste régulièrement avec le groupe.
  
-----+</accordion-item> 
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 +<accordion-item title="4. ⚖️ Gérer les conflits">
  
-=== 4. ⚖️ Gérer les conflits === 
 > « Un conflit = deux protagonistes, un désaccord, une souffrance. » > « Un conflit = deux protagonistes, un désaccord, une souffrance. »
  
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 > Je propose un **temps de médiation** — en petit groupe — pour résoudre les conflits. Je guide la négociation. > Je propose un **temps de médiation** — en petit groupe — pour résoudre les conflits. Je guide la négociation.
  
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-=== 5. 🌱 Comprendre les valeurs des élèves ===+</accordion-item> 
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 +<accordion-item title="5. 🌱 Comprendre les valeurs des élèves"> 
 > « Les valeurs influencent les comportements. » (Schwartz, 2006) > « Les valeurs influencent les comportements. » (Schwartz, 2006)
  
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 > J’utilise un **outil de cartographie des valeurs** — pour comprendre les motivations des apprenant·e·s. > J’utilise un **outil de cartographie des valeurs** — pour comprendre les motivations des apprenant·e·s.
  
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-=== 6. 🧭 Prendre conscience des effets de ses attitudes ===+</accordion-item> 
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 +<accordion-item title="6. 🧭 Prendre conscience des effets de ses attitudes"> 
 > « Chaque attitude a des effets positifs ou négatifs. » > « Chaque attitude a des effets positifs ou négatifs. »
  
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 > Je me forme à l’**écoute active** — et je la pratique en temps réel. Je reformule, je valide, je questionne. > Je me forme à l’**écoute active** — et je la pratique en temps réel. Je reformule, je valide, je questionne.
  
-----+</accordion-item> 
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 +<accordion-item title="7. 🤝 Collaborer">
  
-=== 7. 🤝 Collaborer === 
 > « Créer un espace de parole, travailler en équipe, solliciter une aide extérieure. » > « Créer un espace de parole, travailler en équipe, solliciter une aide extérieure. »
  
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 > Je m’entoure — je ne suis pas seule. Je sollicite des pairs, des coachs, des experts. > Je m’entoure — je ne suis pas seule. Je sollicite des pairs, des coachs, des experts.
  
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-==== 🛠️ Stratégies d’intervention — Pour adapter ma posture ====+</accordion-item>
  
-=== 🎯 Stratégie 1 : Observer et nommer la situation ===+ 
 +</accordion> 
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 +     🛠️ Stratégies d’intervention — Pour adapter ma posture   
 +<accordion> 
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 +<accordion-item title="🎯 Stratégie 1 : Observer et nommer la situation "> 
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 > « Je nomme ce que je vois — sans juger. » > « Je nomme ce que je vois — sans juger. »
  
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   *  **Lier au contexte** : « C’est un moment difficile — on va le traverser ensemble. »   *  **Lier au contexte** : « C’est un moment difficile — on va le traverser ensemble. »
  
-----+</accordion-item>
  
-=== 🎯 Stratégie 2 : Recadrer la situation ===+ 
 +<accordion-item title="🎯 Stratégie 2 : Recadrer la situation "> 
 + 
 > « Je change de perspective — pour voir les choses autrement. » > « Je change de perspective — pour voir les choses autrement. »
  
Ligne 133: Ligne 168:
   *  **Transformer** : « Ton défi m’invite à approfondir — et cela profite à tous. »   *  **Transformer** : « Ton défi m’invite à approfondir — et cela profite à tous. »
  
-----+</accordion-item> 
 + 
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 +<accordion-item title="🎯 Stratégie 3 : Adapter ma posture ">
  
-=== 🎯 Stratégie 3 : Adapter ma posture === 
 > « Je ne suis pas un·e seul·e — je m’adapte, je me transforme, je co-construis. » > « Je ne suis pas un·e seul·e — je m’adapte, je me transforme, je co-construis. »
  
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 > Je **change de posture** selon la situation — sans me figer dans un rôle. > Je **change de posture** selon la situation — sans me figer dans un rôle.
  
-----+</accordion-item> 
 + </accordion> 
  
 ==== 💡 Mes insights personnels ==== ==== 💡 Mes insights personnels ====
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 ==== 🔗 Sources ==== ==== 🔗 Sources ====
  
-  Peeters, L. (2018). Contribution de la dynamique des groupes à la gestion de situations difficiles dans le groupe-classe. *Les Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale*, 117-118, 147–179. https://doi.org/10.3917/cips.117.0147+>  Peeters, L. (2018). Contribution de la dynamique des groupes à la gestion de situations difficiles dans le groupe-classe. *Les Cahiers Internationaux de Psychologie Sociale*, 117-118, 147–179.  
 + 
 +https://doi.org/10.3917/cips.117.0147
  
  
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