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Différences
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| + | * **Développement des compétences** - Processus d' | ||
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| - | ===== D ===== | ||
| - | * **Développement des compétences** - Processus d' | ||
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| - | ===== E ===== | ||
| * **Évaluation formative** - Évaluation durant l' | * **Évaluation formative** - Évaluation durant l' | ||
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| - | ===== F ===== | + | </ |
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| * **Formation continue** - Formation tout au long de la vie professionnelle | * **Formation continue** - Formation tout au long de la vie professionnelle | ||
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| - | ===== G ===== | + | |
| - | * **Gestion | + | < |
| - | ---- | + | * **Gestion |
| - | ===== H ===== | + | |
| + | > Appelés plus communément « petits groupes » ou « groupes restreints ». | ||
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| + | Concept sociologique introduit par Charles Horton Cooley en 1909 désignant un petit ensemble humain caractérisé par des interactions directes, fréquentes | ||
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| + | Caractéristiques principales : | ||
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| + | * Taille réduite permettant une connaissance mutuelle approfondie | ||
| + | * Relations personnelles, | ||
| + | * Contacts directs et permanents (c'est le critère du « face-à-face ») | ||
| + | * Fort sentiment | ||
| + | * Fonction de socialisation primaire : formation | ||
| + | * Interaction direct sans intermédiaire | ||
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| + | Exemples typiques : La famille, le cercle d'amis proches, le groupe de voisinage traditionnel, | ||
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| + | Concept opposé : Groupe secondaire (relations indirectes, formelles, utilitaires et segmentaires : entreprise, association, | ||
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| + | Citation de référence : « Par groupes primaires, j' | ||
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| + | Intérêt dans l' | ||
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| + | > Cooley, C. H. (1909). Social organization: | ||
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| * **Hétérogénéité** - Diversité des profils dans un groupe d' | * **Hétérogénéité** - Diversité des profils dans un groupe d' | ||
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| - | ===== I ===== | + | * **Habitus de Bourdieu** |
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| + | « L' | ||
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| + | L' | ||
| + | |||
| + | Formation de l' | ||
| + | Il se construit de manière durable et souvent inconsciente à travers : | ||
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| + | * Les expériences de vie (socialisation primaire et secondaire) | ||
| + | * | ||
| + | * La classe sociale d' | ||
| + | |||
| + | Caractéristiques clés : | ||
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| + | * Durable : Résiste au changement, marque l' | ||
| + | * | ||
| + | * | ||
| + | * | ||
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| + | Formule bourdieusienne : | ||
| + | |||
| + | Pratiques = (Habitus × Capital) + Champ | ||
| + | Les actions sociales résultent de l' | ||
| + | |||
| + | Exemple concret : | ||
| + | Le "sens du jeu" chez un intellectuel, | ||
| + | |||
| + | Références principales : | ||
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| + | * Bourdieu, P., Esquisse d'une théorie de la pratique (1972) | ||
| + | * Bourdieu, P., La Distinction. Critique sociale du jugement (1979) | ||
| + | * Bourdieu, P., Le Sens pratique (1980) | ||
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| * **Ingénierie de formation** - Conception et organisation d'un dispositif de formation | * **Ingénierie de formation** - Conception et organisation d'un dispositif de formation | ||
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| - | ===== J ===== | + | |
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| * **Journal d' | * **Journal d' | ||
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| - | ===== K ===== | + | |
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| * **Knowledge Management** - Gestion des connaissances en organisation | * **Knowledge Management** - Gestion des connaissances en organisation | ||
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| - | ===== L ===== | + | |
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| * **Liminalité** - Apprentissage par la pratique | * **Liminalité** - Apprentissage par la pratique | ||
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| - Houde, R. (2006). *Le mentor : transmettre un savoir-être*. Montréal : Éditions du CHU Sainte-Justine. (Chapitre 6 : « Le mentor dans la liminarité »). | - Houde, R. (2006). *Le mentor : transmettre un savoir-être*. Montréal : Éditions du CHU Sainte-Justine. (Chapitre 6 : « Le mentor dans la liminarité »). | ||
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| - | ===== M ===== | + | |
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| * ** Mitan de la vie ** | * ** Mitan de la vie ** | ||
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| Roberge, M. (2006). '' | Roberge, M. (2006). '' | ||
| Roberge, M. (1998). Tant d’hiver au coeur du changement : essai sur la nature des transitions. | Roberge, M. (1998). Tant d’hiver au coeur du changement : essai sur la nature des transitions. | ||
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| - | ===== N ===== | + | |
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| * **Neurosciences** - Apports scientifiques sur le fonctionnement du cerveau en apprentissage | * **Neurosciences** - Apports scientifiques sur le fonctionnement du cerveau en apprentissage | ||
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| - | ===== O ===== | + | |
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| * **Objectif pédagogique** - Résultat attendu à l' | * **Objectif pédagogique** - Résultat attendu à l' | ||
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| - | ===== P ===== | + | |
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| * **Pédagogie différenciée** - Adaptation des méthodes aux besoins des apprenants | * **Pédagogie différenciée** - Adaptation des méthodes aux besoins des apprenants | ||
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| - | ===== Q ===== | + | |
| - | * **Qualification** - Reconnaissance officielle des compétences acquises | + | |
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| + | * **Qualification** | ||
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| - | ===== R ===== | + | < |
| * **Rupture contextuelle** - Le cerveau fonctionne par associations. | * **Rupture contextuelle** - Le cerveau fonctionne par associations. | ||
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| Oppezzo, M., & Schwartz, D. L. (2014). Give your ideas some legs: The positive effect of walking on creative thinking. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, 140(4), 1142–1152. | Oppezzo, M., & Schwartz, D. L. (2014). Give your ideas some legs: The positive effect of walking on creative thinking. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, 140(4), 1142–1152. | ||
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| - | ===== S ===== | + | |
| * **Socioconstructivisme** - Approche où l' | * **Socioconstructivisme** - Approche où l' | ||
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| Doise, W., & Mugny, G. (1997). Psychologie sociale et développement cognitif. Armand Colin. | Doise, W., & Mugny, G. (1997). Psychologie sociale et développement cognitif. Armand Colin. | ||
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| - | ===== T ===== | + | < |
| * **Transfert des apprentissages** - Application des acquis en situation professionnelle | * **Transfert des apprentissages** - Application des acquis en situation professionnelle | ||
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| - | ===== U ===== | + | |
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| * **Université corporative** - Structure de formation interne à une entreprise | * **Université corporative** - Structure de formation interne à une entreprise | ||
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| - | ===== V ===== | + | |
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| * **VAE** - Validation des Acquis de l' | * **VAE** - Validation des Acquis de l' | ||
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| * **Workplace Learning** - Apprentissage en situation de travail | * **Workplace Learning** - Apprentissage en situation de travail | ||
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| * **XAPI** - Norme technologique pour le suvi des apprentissages | * **XAPI** - Norme technologique pour le suvi des apprentissages | ||
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| * **Youtube Learning** - Utilisation de vidéos en ligne comme support de formation | * **Youtube Learning** - Utilisation de vidéos en ligne comme support de formation | ||
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| - | ===== Z ===== | + | |
| - | * **Zone de développement proximal** - Écart entre ce que l' | + | |
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| + | * **Zone de développement proximal** - Écart entre ce que l' | ||
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