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-  * **ANDRAGOGIE** - ===== Andragogie =====+  * **ANDRAGOGIE** - 
  
 L’andragogie est la théorie et la pratique de l’éducation des adultes. Contrairement à la pédagogie (qui concerne l’éducation des enfants), l’andragogie repose sur l’idée que les adultes apprennent différemment : ils sont plus autonomes, motivés par des besoins pratiques, et s’appuient sur leur expérience personnelle pour intégrer de nouvelles connaissances. L’andragogie est la théorie et la pratique de l’éducation des adultes. Contrairement à la pédagogie (qui concerne l’éducation des enfants), l’andragogie repose sur l’idée que les adultes apprennent différemment : ils sont plus autonomes, motivés par des besoins pratiques, et s’appuient sur leur expérience personnelle pour intégrer de nouvelles connaissances.
  
 **Source** : Knowles, M. S. (1980). ''The Modern Practice of Adult Education: From Pedagogy to Andragogy''. Cambridge, MA: Adult Education Company. **Source** : Knowles, M. S. (1980). ''The Modern Practice of Adult Education: From Pedagogy to Andragogy''. Cambridge, MA: Adult Education Company.
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 +  * **Alignement constructif ** - 
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 +Modèle pédagogique fondé sur la cohérence entre trois éléments :
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 +  * les objectifs d’apprentissage (ce que l’apprenant doit maîtriser),
 +  * les activités d’apprentissage (les tâches et méthodes pour y parvenir),
 +  * l’évaluation (les outils pour mesurer l’atteinte des objectifs).
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 +Développé par John Biggs, il repose sur l’idée que l’apprentissage est optimisé lorsque ces trois composantes sont alignées : ce qui est évalué doit correspondre à ce qui a été enseigné et pratiqué.
  
 </accordion-item> </accordion-item>
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   * **Blended Learning** - Formation mixte combinant présentiel et distanciel   * **Blended Learning** - Formation mixte combinant présentiel et distanciel
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 +  * **Béhaviorisme** - approche qui privilégie les objectifs comportementaux mesurables, les feedbacks immédiats et les répétitions structurées.
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 +  * Skinner, B. F. (1953). Science and human behavior. Macmillan. → Fondement du béhaviorisme radical, appliqué à l’apprentissage par renforcement.
 +  * Gagné, R. M., Briggs, L. J., & Wager, W. W. (1992). Principles of instructional design (4th ed.). Harcourt Brace Jovanovich College Publishers. → Intègre des principes béhavioristes dans la conception pédagogique, y compris pour les adultes.
 +  * Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development (8th ed.). Routledge. → Mentionne les approches béhavioristes comme l’une des cinq théories fondamentales de l’apprentissage des adultes, notamment dans la conception de programmes centrés sur des objectifs comportementaux.
 +  * Merriam, S. B., & Bierema, L. L. (2014). Adult learning: Linking theory and practice. Jossey-Bass.  → Discute de l’application du béhaviorisme dans les contextes professionnels et de formation continue.
  
 </accordion-item> </accordion-item>
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 <accordion-item title=" C "> <accordion-item title=" C ">
  
-  * **CPF** - Compte Personnel de Formation+  * **🧠 Constructivisme (Piaget & Vygotski)** - Compte Personnel de Formation 
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 +L’apprentissage est une construction active des connaissances par l’apprenant, à partir de ses expériences et interactions avec le monde. Le constructivisme est une théorie de l’apprentissage selon laquelle chaque personne construit elle-même ses connaissances à travers ses expériences, ses interactions et ses réflexions, plutôt que de les recevoir passivement. Il met l’accent sur l’activité de l’apprenant, la résolution de problèmes, les échanges avec les autres, et l’adaptation progressive de ses idées face à de nouvelles situations. 
 + 
 +  *     Piaget : construction individuelle via l’adaptation (assimilation / accommodation) et les stades cognitifs. Situations-problèmes, expérimentation, apprentissage par découverte, activités concrètes 
 +  *     Vygotski : construction sociale, médiatisée par le langage et l’interaction (ZPD — Zone de Proximité Développementale). Travail collaboratif, tutorat, différenciation, scaffolding (soutien progressif), interaction sociale 
 + 
 +✅ Points communs : 
 + 
 +  * Valorisation de l’erreur comme étape d’apprentissage 
 +  * Rôle central de l’activité de l’apprenant 
 +  * Nécessité d’un environnement riche et stimulant 
 + 
 +📌 Quand l’utiliser ? 
 + 
 +  * Pour favoriser une compréhension profonde (plutôt que la mémorisation) 
 +  * Pour développer la créativité, la résolution de problèmes et la pensée critique 
 +  * Pour encourager l’autonomie et la responsabilisation de l’apprenant 
 +  * Dans des contextes collaboratifs ou expérimentaux 
  
 </accordion-item> </accordion-item>
-</accordion> 
  
-----+<accordion-item title=" D ">
  
 +  * **D  ** - D ...
  
-----+</accordion-item>
  
 +<accordion-item title=" E ">
  
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-===== D ===== 
-  * **Développement des compétences** - Processus d'acquisition de nouvelles aptitudes 
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-===== E ===== 
   * **Évaluation formative** - Évaluation durant l'apprentissage pour réguler la formation   * **Évaluation formative** - Évaluation durant l'apprentissage pour réguler la formation
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-===== =====+  * ** Épistémologie ** (du grec epistémê, "connaissance" ou "science", et logos, "discours" ou "étude") est la branche de la philosophie qui étudie la connaissance scientifique. 
 + 
 +Du point de vue des formateurs d'adultes, l'épistémologie, et particulièrement l'approche constructiviste inspirée de Jean Piaget (1896-1980) offre des repères fondamentaux pour concevoir et animer des formations efficaces. 
 + 
 +  * L’apprenant construit activement ses savoirs, le rôle du formateur n’est pas de « transmettre » un savoir tout fait, mais de créer des situations d’apprentissage qui permettent à l’adulte de réorganiser ses connaissances. 
 + 
 +  * Prise en compte des schèmes mentaux préexistants, l’adulte arrive en formation avec des conceptions, expériences et représentations antérieures (parfois erronées ou incomplètes). 
 + 
 +  * L’importance du conflit cognitif et de l’équilibration(Piaget), on apprend quand on est confronté à une déséquilibration (une situation que nous ne peuvont pas résoudre). 
 + 
 +  * L’action comme source de la connaissance, « Comprendre, c’est inventer » (Piaget). La connaissance passe par l’action et l’expérimentation. 
 + 
 +L’épistémologie constructiviste invite à concevoir la formation comme un accompagnement à la reconstruction de sens. Le formateur devient un ingénieur de situations d’apprentissage, un médiateur qui aide à faire émerger, structurer et formaliser les connaissances à partir de l’action et des interactions. 
 + 
 +Phrase clé pour l’ingénierie de formation : 
 +« Le formateur ne donne pas le savoir, il organise les conditions pour que l’adulte le construise. » 
 + 
 +</accordion-item> 
 + 
 +<accordion-item title="> 
   * **Formation continue** - Formation tout au long de la vie professionnelle   * **Formation continue** - Formation tout au long de la vie professionnelle
----- +</accordion-item> 
-===== G ===== + 
-  * **Gestion de groupe** - Animation et régulation d'un collectif en formation +<accordion-item title="> 
----- +  * **Gestion primaire ** - une coopération intime de face-à-face 
-===== =====+ 
 +> Appelés plus communément « petits groupes » ou « groupes restreints ». 
 + 
 +Concept sociologique introduit par Charles Horton Cooley en 1909 désignant un petit ensemble humain caractérisé par des interactions directes, fréquentes et intimes entre ses membres. Ces groupes se forment par association et coopération en « face-à-face », et jouent un rôle fondamental dans la socialisation primaire et la construction identitaire. 
 + 
 +Caractéristiques principales : 
 + 
 +  * Taille réduite permettant une connaissance mutuelle approfondie 
 +  * Relations personnelles, affectives et globales (on y est connu dans sa totalité) 
 +  * Contacts directs et permanents (c'est le critère du « face-à-face ») 
 +  * Fort sentiment d'appartenance et fusion partielle des individualités dans un « nous » 
 +  * Fonction de socialisation primaire : formation des valeurs, normes et identité sociale 
 +  * Interaction direct sans intermédiaire 
 + 
 +Exemples typiques : La famille, le cercle d'amis proches, le groupe de voisinage traditionnel, la bande d'enfants. 
 + 
 +Concept opposé : Groupe secondaire (relations indirectes, formelles, utilitaires et segmentaires : entreprise, association, administration). 
 + 
 +Citation de référence : « Par groupes primaires, j'entends ceux qui se caractérisent par une association et une coopération intime de face-à-face. Ils sont primaires en plusieurs sens, mais surtout parce qu'ils sont fondamentaux dans la formation de la nature sociale et des idéaux des individus. » (Cooley, 1909, Social Organization). 
 + 
 +Intérêt dans l'étude des groupes : Le concept permet de distinguer les groupes où prédominent les liens affectifs et identitaires des groupes fondés sur des intérêts ou des rôles fonctionnels, soulignant l'importance des microstructures sociales dans le développement psychosocial. 
 + 
 +> Cooley, C. H. (1909). Social organization: A study of the larger mind. Charles Scribner's Sons. 
 + 
 +</accordion-item> 
 + 
 +<accordion-item title="> 
   * **Hétérogénéité** - Diversité des profils dans un groupe d'apprenants   * **Hétérogénéité** - Diversité des profils dans un groupe d'apprenants
----- + 
-===== =====+  * **Habitus de Bourdieu** Concept sociologique fondamental développé par Pierre Bourdieu (1930-2002). 
 + 
 +« L'habitus selon Bourdieu est un système de dispositions durables et transposables qui guident nos perceptions, nos comportements et nos interactions sociales. » 
 + 
 +L'habitus est un système incorporé de schèmes (façons de voir, de juger, d'agir) acquis tout au long de la socialisation. Il fonctionne comme une "matrice génératrice" de pratiques à la fois adaptées aux situations objectives et cohérentes avec la trajectoire sociale de l'individu. Ces dispositions sont intériorisées au point de sembler naturelles et évidentes. 
 + 
 +Formation de l'habitus : 
 +Il se construit de manière durable et souvent inconsciente à travers : 
 + 
 +  *     Les expériences de vie (socialisation primaire et secondaire) 
 +  *     L'environnement social et culturel (famille, pairs, institutions) 
 +  *     La classe sociale d'origine (condition matérielle, valeurs, rapports au monde) 
 + 
 +Caractéristiques clés : 
 + 
 +  * Durable : Résiste au changement, marque l'individu durablement. 
 +  *     Transposable : S'applique à divers champs sociaux (scolaire, professionnel, artistique). 
 +  *     Structurant et structuré : Produit par les structures sociales (classe, éducation), il reproduit à son tour ces structures par les pratiques qu'il engendre. 
 +  *     Générateur : Il produit des stratégies, des goûts et des styles de vie sans en être le simple reflet mécanique. 
 + 
 +Formule bourdieusienne : 
 + 
 +    Pratiques = (Habitus × Capital) + Champ 
 +Les actions sociales résultent de l'interaction entre l'habitus d'un agent, les formes de capital (économique, culturel, social) qu'il possède et les règles du champ dans lequel il agit. 
 + 
 +Exemple concret : 
 +Le "sens du jeu" chez un intellectuel, les manières de table, les choix vestimentaires ou les préférences musicales ne relèvent pas du hasard ou du libre arbitre pur. Ils expriment un habitus de classe, incorporé et naturalisé. 
 + 
 +Références principales : 
 + 
 +  *  Bourdieu, P., Esquisse d'une théorie de la pratique (1972) 
 +  *  Bourdieu, P., La Distinction. Critique sociale du jugement (1979) 
 +  *  Bourdieu, P., Le Sens pratique (1980) 
 +     
 +</accordion-item> 
 + 
 + 
 +<accordion-item title=">
   * **Ingénierie de formation** - Conception et organisation d'un dispositif de formation   * **Ingénierie de formation** - Conception et organisation d'un dispositif de formation
----- +</accordion-item> 
-===== J =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Journal d'apprentissage** - Outil de réflexion sur son parcours de formation   * **Journal d'apprentissage** - Outil de réflexion sur son parcours de formation
----- +</accordion-item> 
-===== K =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Knowledge Management** - Gestion des connaissances en organisation   * **Knowledge Management** - Gestion des connaissances en organisation
----- +</accordion-item> 
-===== L =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Liminalité** - Apprentissage par la pratique   * **Liminalité** - Apprentissage par la pratique
  
Ligne 81: Ligne 204:
 - Houde, R. (2006). *Le mentor : transmettre un savoir-être*. Montréal : Éditions du CHU Sainte-Justine. (Chapitre 6 : « Le mentor dans la liminarité »). - Houde, R. (2006). *Le mentor : transmettre un savoir-être*. Montréal : Éditions du CHU Sainte-Justine. (Chapitre 6 : « Le mentor dans la liminarité »).
  
----- +</accordion-item> 
-===== M =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * ** Mitan de la vie **   * ** Mitan de la vie **
  
Ligne 96: Ligne 220:
 Roberge, M. (2006). ''Les cycles de vie et les transitions''. Éditions Liber. (p. 30, citant Languirand ; référence à Jung sur la transition du mitan). Roberge, M. (2006). ''Les cycles de vie et les transitions''. Éditions Liber. (p. 30, citant Languirand ; référence à Jung sur la transition du mitan).
 Roberge, M. (1998). Tant d’hiver au coeur du changement : essai sur la nature des transitions. Roberge, M. (1998). Tant d’hiver au coeur du changement : essai sur la nature des transitions.
----- +</accordion-item> 
-===== N =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Neurosciences** - Apports scientifiques sur le fonctionnement du cerveau en apprentissage   * **Neurosciences** - Apports scientifiques sur le fonctionnement du cerveau en apprentissage
----- +</accordion-item> 
-===== O =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Objectif pédagogique** - Résultat attendu à l'issue d'une séquence de formation   * **Objectif pédagogique** - Résultat attendu à l'issue d'une séquence de formation
----- +</accordion-item> 
-===== P =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Pédagogie différenciée** - Adaptation des méthodes aux besoins des apprenants   * **Pédagogie différenciée** - Adaptation des méthodes aux besoins des apprenants
----- +</accordion-item>
-===== Q ===== +
-  * **Qualification** - Reconnaissance officielle des compétences acquises+
  
-----+<accordion-item title=" Q "> 
 +  * **Qualification** Reconnaissance officielle des compétences acquises 
 +</accordion-item>
  
-===== =====+<accordion-item title=">
   * **Rupture contextuelle** - Le cerveau fonctionne par associations.   * **Rupture contextuelle** - Le cerveau fonctionne par associations.
  
Ligne 119: Ligne 246:
 Oppezzo, M., & Schwartz, D. L. (2014). Give your ideas some legs: The positive effect of walking on creative thinking. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, 140(4), 1142–1152. Oppezzo, M., & Schwartz, D. L. (2014). Give your ideas some legs: The positive effect of walking on creative thinking. Journal of Experimental Psychology: Learning, Memory, and Cognition, 140(4), 1142–1152.
  
 +</accordion-item>
  
----- +<accordion-item title=">
- +
-===== S =====+
   * **Socioconstructivisme** - Approche où l'apprenant construit ses connaissances socialement   * **Socioconstructivisme** - Approche où l'apprenant construit ses connaissances socialement
  
Ligne 151: Ligne 277:
  
 Doise, W., & Mugny, G. (1997). Psychologie sociale et développement cognitif. Armand Colin. Doise, W., & Mugny, G. (1997). Psychologie sociale et développement cognitif. Armand Colin.
 +
  
 ---- ----
  
-===== =====+ 
 +  * **Syllabus** - Le mot vient du latin syllabus, signifiant « liste » ou « sommaire ». 
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 +Un syllabus est un document officiel qui présente le contenu, les objectifs, les modalités d’évaluation, le planning et les ressources d’un cours ou d’une formation. Il sert de guide pour les étudiants et les enseignants, et permet de structurer l’enseignement de manière claire et transparente. 
 +Éléments typiques d’un syllabus : 
 + 
 +  *     Titre du cours et informations du responsable 
 +  *     Objectifs d’apprentissage 
 +  *     Programme détaillé (thèmes abordés semaine par semaine) 
 +  *     Méthodes pédagogiques 
 +  *     Modalités d’évaluation (devoirs, examens, participation…) 
 +  *     Bibliographie ou ressources recommandées 
 +  *     Règles de fonctionnement (absences, retards, plagiat…) 
 +  *     Calendrier des séances et échéances 
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 +</accordion-item> 
 + 
 +<accordion-item title=">
   * **Transfert des apprentissages** - Application des acquis en situation professionnelle   * **Transfert des apprentissages** - Application des acquis en situation professionnelle
----- +</accordion-item> 
-===== U =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Université corporative** - Structure de formation interne à une entreprise   * **Université corporative** - Structure de formation interne à une entreprise
----- +</accordion-item> 
-===== V =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **VAE** - Validation des Acquis de l'Expérience   * **VAE** - Validation des Acquis de l'Expérience
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-===== W =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Workplace Learning** - Apprentissage en situation de travail   * **Workplace Learning** - Apprentissage en situation de travail
----- +</accordion-item> 
-===== X =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **XAPI** - Norme technologique pour le suvi des apprentissages   * **XAPI** - Norme technologique pour le suvi des apprentissages
----- +</accordion-item> 
-===== Y =====+ 
 +<accordion-item title=">
   * **Youtube Learning** - Utilisation de vidéos en ligne comme support de formation   * **Youtube Learning** - Utilisation de vidéos en ligne comme support de formation
----- +</accordion-item>
-===== Z ===== +
-  * **Zone de développement proximal** - Écart entre ce que l'apprenant peut faire seul et avec aide+
  
 +<accordion-item title=" Z ">
 +  * **Zone de développement proximal** - Écart entre ce que l'apprenant peut faire seul et avec aide
 +</accordion-item>
 +</accordion>
  
  
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