====== đ A6 â Planifier le transfert avec des conceptions et des mĂ©thodes adĂ©quates ======
> ''« Planifier le transfert, câest intĂ©grer dĂšs le dĂ©part la question : "Comment cette compĂ©tence sera-t-elle appliquĂ©e dans le contexte rĂ©el de lâapprenant ?" »''
=== đ Informations rapides ===
* **Page parente** : [[carnet:a6_transfert|Carnet A6 â Transfert]]
* **Module concernĂ©** : [[mda:start|Module MDA â Accompagnement]]
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=== đŻ Objectif de cette fiche ===
DĂ©velopper la capacitĂ© Ă **planifier le transfert des apprentissages** â en sâappuyant sur les thĂ©ories de la contextualisation (Tardif & Meirieu) et les stratĂ©gies dâapplication (Lauzier et al.), pour **assurer un transfert efficace, durable, et ancrĂ© dans la rĂ©alitĂ© des apprenants**.
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=== đ§ RĂ©sumĂ© thĂ©matique ===
Planifier le transfert, ce nâest pas ajouter une Ă©tape en fin de formation â câest **intĂ©grer dĂšs le dĂ©part la question** : Comment cette compĂ©tence sera-t-elle appliquĂ©e dans le contexte rĂ©el de lâapprenant ?
Mon rĂŽle :
**concevoir des sessions oĂč le transfert est intĂ©grĂ© dans la structure mĂȘme de la formation** en sâappuyant sur les thĂ©ories de lâapprentissage des adultes, les modĂšles de transfert, et les stratĂ©gies dâapplication concrĂštes.
Comment cette compĂ©tence sera-t-elle appliquĂ©e dans le contexte rĂ©el de lâapprenant ?
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=== đ Justification mĂ©thodologique ===
Cette approche met l'accent sur l'importance de relier les contenus d'apprentissage au contexte professionnel et personnel des apprenant·e·s pour faciliter le transfert des connaissances.
En adaptant la formation aux réalités spécifiques des apprenant·e·s, on augmente les chances d'application pratique des compétences acquises.
* **Ă quoi sert-elle ?**
â CrĂ©er un pont entre la thĂ©orie et la pratique, en ancrant les apprentissages dans le vĂ©cu des apprenants.
* **Comment lâutiliser ?**
â Identifier les contextes professionnels et personnels des apprenants â adapter les contenus, les exemples, les mises en situation.
* **Exemple :**
Pour une formation sur la gestion de projet, jâutilise des cas rĂ©els fournis par les apprenants â et non des cas thĂ©oriques.
> *Cette étude souligne l'efficacité des stratégies pédagogiques qui encouragent l'interaction et la réflexion active sur les contenus appris, favorisant ainsi un meilleur transfert des connaissances et des compétences dans des situations réelles.*
* **Ă quoi sert-elle ?**
â Identifier les stratĂ©gies pĂ©dagogiques les plus efficaces pour le transfert.
* **Comment lâutiliser ?**
â IntĂ©grer des activitĂ©s de rĂ©flexion, de discussion, de mise en pratique.
* **Exemple :**
> *AprĂšs une session sur la communication non-violente, je demande aux apprenants de rĂ©diger un plan dâapplication dans leur contexte professionnel â et de le partager en groupe.*
> *Comment intĂ©grez-vous les principes de la contextualisation de l'apprentissage dans la planification de vos sessions de formation pour assurer un transfert efficace des compĂ©tences ? Quelles stratĂ©gies spĂ©cifiques proposĂ©es par Lauzier et al. (2016) avez-vous appliquĂ©es pour amĂ©liorer le transfert des connaissances chez vos apprenants ? Pouvez-vous partager un exemple concret oĂč ces stratĂ©gies ont Ă©tĂ© particuliĂšrement efficaces ?*
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=== đ Fondements de Base en Ăducation des Adultes (Andragogie) ===
> *La science de lâĂ©ducation des adultes, distincte de la pĂ©dagogie.*
* **Références :**
â Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing.
â Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge.
* **Les 5 hypothĂšses de Knowles sur lâapprenant adulte :**
â **Concept de soi** : Autodirection
â **ExpĂ©rience** : Ressource dâapprentissage
â **PrĂ©paration Ă apprendre** : OrientĂ© vers les rĂŽles sociaux
â **Orientation temporelle** : ImmĂ©diatetĂ© dâapplication
â **Motivation** : Interne plutĂŽt quâexterne
> *Cycle dâapprentissage basĂ© sur lâexpĂ©rience concrĂšte.*
* **Référence :**
â Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education.
> *Processus par lequel lâindividu prend lâinitiative et la responsabilitĂ© de son apprentissage.*
* **Référence :**
â Tough, A. (1979). *The adultâs learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education.
> *Processus par lequel les adultes remettent en cause leurs perspectives pour en développer de nouvelles.*
* **Référence :**
â Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass.
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=== đ Courants et ModĂšles de Base (M1 â RĂ©fĂ©rences Classiques) ===
> *Classification hiérarchique des objectifs éducatifs (Cognitive, Affective, Psychomotrice).*
* **Références :**
â Bloom, B. S. (Ed.). (1956). *Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain*. David McKay Company.
â Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). *A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloomâs taxonomy of educational objectives*. Longman.
> *Niveaux dâĂ©valuation : RĂ©action, Apprentissage, Comportement, RĂ©sultats.*
* **Référence :**
â Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2006). *Evaluating training programs: The four levels* (3rd ed.). Berrett-Koehler Publishers.
> *ModÚle motivationnel basé sur trois facteurs : Valence, Instrumentalité, Expectation.*
* **Référence :**
â Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley.
> *Apprentissage vu comme une modification du comportement observable via conditionnement.*
* **Référence :**
â Skinner, B. F. (1974). *About behaviorism*. Alfred A. Knopf.
> *Ătude des processus mentaux (mĂ©moire, attention, traitement de lâinformation) dans lâapprentissage.*
* **Référence :**
â Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. *Trends in Cognitive Sciences*, 7(3), 141â144. https://doi.org/10.1016/S1364-6613(03)00029-9
> *Approche centrĂ©e sur lâapprenant, ses besoins et son Ă©panouissement.*
* **Référence :**
â Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80âs*. Charles E. Merrill.
> *ModÚle éducatif organisé autour du développement de compétences intégrées.*
* **Référence :**
â Le Boterf, G. (2000). *Construire les compĂ©tences individuelles et collectives*. Ăditions dâOrganisation.
> *ThĂ©orie selon laquelle lâapprentissage est social et liĂ© Ă un contexte dâactivitĂ©.*
* **Référence :**
â Lave, J., & Wenger, E. (1991). *Situated learning: Legitimate peripheral participation*. Cambridge University Press.
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=== đ Sources GĂ©nĂ©rales de RĂ©fĂ©rence ===
* Carré, P., & Caspar, P. (Eds.). (2011). *Traité des sciences et des techniques de la formation* (3e éd.). Dunod.
* Legendre, R. (2005). *Dictionnaire actuel de lâĂ©ducation* (3e Ă©d.). GuĂ©rin.
* Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). *Pédagogie : Dictionnaire des concepts clés*. ESF éditeur.
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=== đ Tableau des dimensions (fondements, courants, modĂšles) ===
^ Dimension               ^ Lien vers carnet                   ^ Lien vers portfolio                   ^
| **Andragogie (Knowles)**       | [[carnet:a6_transfert:andragogie|đ DĂ©tail]]   | [[portfolio:a6_transfert:andragogie|đ Preuve]]   |
| **Apprentissage expĂ©rientiel (Kolb)** | [[carnet:a6_transfert:kolb|đ DĂ©tail]]      | [[portfolio:a6_transfert:kolb|đ Preuve]]      |
| **Autoformation (Tough)**      | [[carnet:a6_transfert:tough|đ DĂ©tail]]      | [[portfolio:a6_transfert:tough|đ Preuve]]     |
| **Apprentissage transformateur (Mezirow)** | [[carnet:a6_transfert:mezirow|đ DĂ©tail]]   | [[portfolio:a6_transfert:mezirow|đ Preuve]]    |
| **Taxonomie de Bloom**        | [[carnet:a6_transfert:bloom|đ DĂ©tail]]      | [[portfolio:a6_transfert:bloom|đ Preuve]]     |
| **ModĂšle de Kirkpatrick**      | [[carnet:a6_transfert:kirkpatrick|đ DĂ©tail]]   | [[portfolio:a6_transfert:kirkpatrick|đ Preuve]]  |
| **ThĂ©orie de lâExpectation (Vroom)** | [[carnet:a6_transfert:vroom|đ DĂ©tail]]     | [[portfolio:a6_transfert:vroom|đ Preuve]]     |
| **Behaviorisme (Skinner)**     | [[carnet:a6_transfert:skinner|đ DĂ©tail]]     | [[portfolio:a6_transfert:skinner|đ Preuve]]    |
| **Cognitivisme**          | [[carnet:a6_transfert:cognitivisme|đ DĂ©tail]]  | [[portfolio:a6_transfert:cognitivisme|đ Preuve]]  |
| **Humanisme (Rogers)**       | [[carnet:a6_transfert:rogers|đ DĂ©tail]]     | [[portfolio:a6_transfert:rogers|đ Preuve]]     |
| **Conception par compĂ©tences (Le Boterf)** | [[carnet:a6_transfert:leboterf|đ DĂ©tail]]   | [[portfolio:a6_transfert:leboterf|đ Preuve]]    |
| **Apprentissage situĂ© (Lave & Wenger)** | [[carnet:a6_transfert:lave|đ DĂ©tail]]     | [[portfolio:a6_transfert:lave|đ Preuve]]      |
> đĄ Chaque lien = une page dĂ©taillĂ©e avec ton carnet dâapprentissage + une preuve dans le portfolio.
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=== đ SynthĂšse rapide ===
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Ce que j'ai appris :
* La contextualisation est la clĂ© du transfert â ancrer lâapprentissage dans le vĂ©cu des apprenants.
* Les stratĂ©gies dâinteraction et de rĂ©flexion active (Lauzier et al.) sont des leviers puissants pour le transfert.
* Les modÚles de Knowles, Kolb, Mezirow, Vroom, etc. sont des outils pour structurer ma réflexion et ma planification.
â ïž Ce que je veux amĂ©liorer :
* Intégrer systématiquement la contextualisation dÚs la conception des sessions.
* Appliquer plus réguliÚrement les stratégies de transfert de Lauzier et al.
* DĂ©velopper des outils dâĂ©valuation du transfert (ex: suivi Ă 3 mois).
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=== đĄ RĂ©flexion personnelle ===
đĄ RĂ©flexion personnelle
> « En utilisant les concepts de Schön, Brookfield, et Mezirow, comment intĂ©grez-vous la rĂ©flexion dans votre dĂ©veloppement professionnel ? Quels changements spĂ©cifiques avez-vous observĂ©s dans votre pratique en tant que formateur·rice Ă la suite dâune rĂ©flexion critique ? Quelles stratĂ©gies spĂ©cifiques utilisez-vous pour maintenir et amĂ©liorer continuellement votre compĂ©tence et votre motivation en tant que formateur·rice ? »
> Jâai dĂ©couvert que viser lâexcellence, ce nâest pas chercher la perfection, mais cultiver une posture dâĂ©coute profonde â envers moi-mĂȘme, envers les autres, envers les situations. Jâai appris Ă ne plus voir lâerreur comme un Ă©chec, mais comme un signal : un moment de faille qui mâinvite Ă me questionner, Ă me remettre en question, et Ă Ă©voluer.
> Comment intégrez-vous les principes de la contextualisation de l'apprentissage dans la planification de vos sessions de formation pour assurer un transfert efficace des compétences ?
> Quelles stratégies spécifiques proposées par Lauzier et al. (2016) avez-vous appliquées pour améliorer le transfert des connaissances chez vos apprenants ?
> Pouvez-vous partager un exemple concret oĂč ces stratĂ©gies ont Ă©tĂ© particuliĂšrement efficaces ?
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=== đ§ Outils Ă approfondir ===
* đ Ouvrages : *Le gĂ©nie des dys* (Habib), *Le transfert des apprentissages* (Lauzier, Boutin, Chayer)
* đ Outils : Grilles dâanalyse, modĂšles de planification, tableaux de transfert
* đ MĂ©thodes : Co-construction, apprentissage par projet, laboratoires pĂ©dagogiques
* đ§ ThĂ©ories : ThĂ©orie de lâapprentissage expĂ©rientiel (Kolb), thĂ©orie de la rĂ©flexion (Schön)
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=== đ RĂ©fĂ©rences ===
* Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). *A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloomâs taxonomy of educational objectives*. Longman.
* Bloom, B. S. (Ed.). (1956). *Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain*. David McKay Company.
* Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2006). *Evaluating training programs: The four levels* (3rd ed.). Berrett-Koehler Publishers.
* Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing.
* Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge.
* Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education.
* Lauzier, M., Boutin, G., & Chayer, M.-H. (2016). *Le transfert des apprentissages : Comprendre pour mieux intervenir*. Presses de l'Université du Québec.
* Lave, J., & Wenger, E. (1991). *Situated learning: Legitimate peripheral participation*. Cambridge University Press.
* Le Boterf, G. (2000). *Construire les compĂ©tences individuelles et collectives*. Ăditions dâOrganisation.
* Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass.
* Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. *Trends in Cognitive Sciences*, 7(3), 141â144. https://doi.org/10.1016/S1364-6613(03)00029-9
* Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). *Pédagogie : Dictionnaire des concepts clés*. ESF éditeur.
* Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80âs*. Charles E. Merrill.
* Skinner, B. F. (1974). *About behaviorism*. Alfred A. Knopf.
* Tardif, J., & Meirieu, P. (2004). *Pédagogie: Dictionnaire des concepts clés*. ESF sciences humaines.
* Tough, A. (1979). *The adultâs learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education.
* Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley.
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=== đ§ Navigation ===
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{{footer>Page mise à jour le {{date}} | Auteur : [Eugénie Decré] | Version : 1.0}}