====== 🔄 A6 — Planifier le transfert avec des conceptions et des mĂ©thodes adĂ©quates ====== > ''« Planifier le transfert, c’est intĂ©grer dĂšs le dĂ©part la question : "Comment cette compĂ©tence sera-t-elle appliquĂ©e dans le contexte rĂ©el de l’apprenant ?" »'' === 📌 Informations rapides === * **Page parente** : [[carnet:a6_transfert|Carnet A6 — Transfert]] * **Module concernĂ©** : [[mda:start|Module MDA — Accompagnement]] ---- === 🎯 Objectif de cette fiche === DĂ©velopper la capacitĂ© Ă  **planifier le transfert des apprentissages** — en s’appuyant sur les thĂ©ories de la contextualisation (Tardif & Meirieu) et les stratĂ©gies d’application (Lauzier et al.), pour **assurer un transfert efficace, durable, et ancrĂ© dans la rĂ©alitĂ© des apprenants**. ---- === 🧭 RĂ©sumĂ© thĂ©matique === Planifier le transfert, ce n’est pas ajouter une Ă©tape en fin de formation — c’est **intĂ©grer dĂšs le dĂ©part la question** : Comment cette compĂ©tence sera-t-elle appliquĂ©e dans le contexte rĂ©el de l’apprenant ? Mon rĂŽle : **concevoir des sessions oĂč le transfert est intĂ©grĂ© dans la structure mĂȘme de la formation** en s’appuyant sur les thĂ©ories de l’apprentissage des adultes, les modĂšles de transfert, et les stratĂ©gies d’application concrĂštes. Comment cette compĂ©tence sera-t-elle appliquĂ©e dans le contexte rĂ©el de l’apprenant ? --- === 📚 Justification mĂ©thodologique === Cette approche met l'accent sur l'importance de relier les contenus d'apprentissage au contexte professionnel et personnel des apprenant·e·s pour faciliter le transfert des connaissances. En adaptant la formation aux rĂ©alitĂ©s spĂ©cifiques des apprenant·e·s, on augmente les chances d'application pratique des compĂ©tences acquises. * **À quoi sert-elle ?** → CrĂ©er un pont entre la thĂ©orie et la pratique, en ancrant les apprentissages dans le vĂ©cu des apprenants. * **Comment l’utiliser ?** → Identifier les contextes professionnels et personnels des apprenants → adapter les contenus, les exemples, les mises en situation. * **Exemple :** Pour une formation sur la gestion de projet, j’utilise des cas rĂ©els fournis par les apprenants — et non des cas thĂ©oriques. > *Cette Ă©tude souligne l'efficacitĂ© des stratĂ©gies pĂ©dagogiques qui encouragent l'interaction et la rĂ©flexion active sur les contenus appris, favorisant ainsi un meilleur transfert des connaissances et des compĂ©tences dans des situations rĂ©elles.* * **À quoi sert-elle ?** → Identifier les stratĂ©gies pĂ©dagogiques les plus efficaces pour le transfert. * **Comment l’utiliser ?** → IntĂ©grer des activitĂ©s de rĂ©flexion, de discussion, de mise en pratique. * **Exemple :** > *AprĂšs une session sur la communication non-violente, je demande aux apprenants de rĂ©diger un plan d’application dans leur contexte professionnel — et de le partager en groupe.* > *Comment intĂ©grez-vous les principes de la contextualisation de l'apprentissage dans la planification de vos sessions de formation pour assurer un transfert efficace des compĂ©tences ? Quelles stratĂ©gies spĂ©cifiques proposĂ©es par Lauzier et al. (2016) avez-vous appliquĂ©es pour amĂ©liorer le transfert des connaissances chez vos apprenants ? Pouvez-vous partager un exemple concret oĂč ces stratĂ©gies ont Ă©tĂ© particuliĂšrement efficaces ?* ---- === 📖 Fondements de Base en Éducation des Adultes (Andragogie) === > *La science de l’éducation des adultes, distincte de la pĂ©dagogie.* * **RĂ©fĂ©rences :** → Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing. → Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge. * **Les 5 hypothĂšses de Knowles sur l’apprenant adulte :** → **Concept de soi** : Autodirection → **ExpĂ©rience** : Ressource d’apprentissage → **PrĂ©paration Ă  apprendre** : OrientĂ© vers les rĂŽles sociaux → **Orientation temporelle** : ImmĂ©diatetĂ© d’application → **Motivation** : Interne plutĂŽt qu’externe > *Cycle d’apprentissage basĂ© sur l’expĂ©rience concrĂšte.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education. > *Processus par lequel l’individu prend l’initiative et la responsabilitĂ© de son apprentissage.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Tough, A. (1979). *The adult’s learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education. > *Processus par lequel les adultes remettent en cause leurs perspectives pour en dĂ©velopper de nouvelles.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass. ---- === 📚 Courants et ModĂšles de Base (M1 – RĂ©fĂ©rences Classiques) === > *Classification hiĂ©rarchique des objectifs Ă©ducatifs (Cognitive, Affective, Psychomotrice).* * **RĂ©fĂ©rences :** → Bloom, B. S. (Ed.). (1956). *Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain*. David McKay Company. → Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). *A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloom’s taxonomy of educational objectives*. Longman. > *Niveaux d’évaluation : RĂ©action, Apprentissage, Comportement, RĂ©sultats.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2006). *Evaluating training programs: The four levels* (3rd ed.). Berrett-Koehler Publishers. > *ModĂšle motivationnel basĂ© sur trois facteurs : Valence, InstrumentalitĂ©, Expectation.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley. > *Apprentissage vu comme une modification du comportement observable via conditionnement.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Skinner, B. F. (1974). *About behaviorism*. Alfred A. Knopf. > *Étude des processus mentaux (mĂ©moire, attention, traitement de l’information) dans l’apprentissage.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. *Trends in Cognitive Sciences*, 7(3), 141–144. https://doi.org/10.1016/S1364-6613(03)00029-9 > *Approche centrĂ©e sur l’apprenant, ses besoins et son Ă©panouissement.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80’s*. Charles E. Merrill. > *ModĂšle Ă©ducatif organisĂ© autour du dĂ©veloppement de compĂ©tences intĂ©grĂ©es.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Le Boterf, G. (2000). *Construire les compĂ©tences individuelles et collectives*. Éditions d’Organisation. > *ThĂ©orie selon laquelle l’apprentissage est social et liĂ© Ă  un contexte d’activitĂ©.* * **RĂ©fĂ©rence :** → Lave, J., & Wenger, E. (1991). *Situated learning: Legitimate peripheral participation*. Cambridge University Press. ---- === 📚 Sources GĂ©nĂ©rales de RĂ©fĂ©rence === * CarrĂ©, P., & Caspar, P. (Eds.). (2011). *TraitĂ© des sciences et des techniques de la formation* (3e Ă©d.). Dunod. * Legendre, R. (2005). *Dictionnaire actuel de l’éducation* (3e Ă©d.). GuĂ©rin. * Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). *PĂ©dagogie : Dictionnaire des concepts clĂ©s*. ESF Ă©diteur. ---- === 📊 Tableau des dimensions (fondements, courants, modĂšles) === ^ Dimension                            ^ Lien vers carnet                                    ^ Lien vers portfolio                                    ^ | **Andragogie (Knowles)**            | [[carnet:a6_transfert:andragogie|📖 DĂ©tail]]    | [[portfolio:a6_transfert:andragogie|📎 Preuve]]    | | **Apprentissage expĂ©rientiel (Kolb)** | [[carnet:a6_transfert:kolb|📖 DĂ©tail]]          | [[portfolio:a6_transfert:kolb|📎 Preuve]]          | | **Autoformation (Tough)**           | [[carnet:a6_transfert:tough|📖 DĂ©tail]]          | [[portfolio:a6_transfert:tough|📎 Preuve]]        | | **Apprentissage transformateur (Mezirow)** | [[carnet:a6_transfert:mezirow|📖 DĂ©tail]]    | [[portfolio:a6_transfert:mezirow|📎 Preuve]]      | | **Taxonomie de Bloom**              | [[carnet:a6_transfert:bloom|📖 DĂ©tail]]          | [[portfolio:a6_transfert:bloom|📎 Preuve]]        | | **ModĂšle de Kirkpatrick**          | [[carnet:a6_transfert:kirkpatrick|📖 DĂ©tail]]    | [[portfolio:a6_transfert:kirkpatrick|📎 Preuve]]  | | **ThĂ©orie de l’Expectation (Vroom)** | [[carnet:a6_transfert:vroom|📖 DĂ©tail]]        | [[portfolio:a6_transfert:vroom|📎 Preuve]]        | | **Behaviorisme (Skinner)**         | [[carnet:a6_transfert:skinner|📖 DĂ©tail]]        | [[portfolio:a6_transfert:skinner|📎 Preuve]]      | | **Cognitivisme**                  | [[carnet:a6_transfert:cognitivisme|📖 DĂ©tail]]   | [[portfolio:a6_transfert:cognitivisme|📎 Preuve]]  | | **Humanisme (Rogers)**            | [[carnet:a6_transfert:rogers|📖 DĂ©tail]]        | [[portfolio:a6_transfert:rogers|📎 Preuve]]        | | **Conception par compĂ©tences (Le Boterf)** | [[carnet:a6_transfert:leboterf|📖 DĂ©tail]]    | [[portfolio:a6_transfert:leboterf|📎 Preuve]]      | | **Apprentissage situĂ© (Lave & Wenger)** | [[carnet:a6_transfert:lave|📖 DĂ©tail]]        | [[portfolio:a6_transfert:lave|📎 Preuve]]          | > 💡 Chaque lien = une page dĂ©taillĂ©e avec ton carnet d’apprentissage + une preuve dans le portfolio. ---- === 📈 SynthĂšse rapide === ✅ Ce que j'ai appris : * La contextualisation est la clĂ© du transfert — ancrer l’apprentissage dans le vĂ©cu des apprenants. * Les stratĂ©gies d’interaction et de rĂ©flexion active (Lauzier et al.) sont des leviers puissants pour le transfert. * Les modĂšles de Knowles, Kolb, Mezirow, Vroom, etc. sont des outils pour structurer ma rĂ©flexion et ma planification. ⚠ Ce que je veux amĂ©liorer : * IntĂ©grer systĂ©matiquement la contextualisation dĂšs la conception des sessions. * Appliquer plus rĂ©guliĂšrement les stratĂ©gies de transfert de Lauzier et al. * DĂ©velopper des outils d’évaluation du transfert (ex: suivi Ă  3 mois). ---- === 💡 RĂ©flexion personnelle === 💡 RĂ©flexion personnelle > « En utilisant les concepts de Schön, Brookfield, et Mezirow, comment intĂ©grez-vous la rĂ©flexion dans votre dĂ©veloppement professionnel ? Quels changements spĂ©cifiques avez-vous observĂ©s dans votre pratique en tant que formateur·rice Ă  la suite d’une rĂ©flexion critique ? Quelles stratĂ©gies spĂ©cifiques utilisez-vous pour maintenir et amĂ©liorer continuellement votre compĂ©tence et votre motivation en tant que formateur·rice ? » > J’ai dĂ©couvert que viser l’excellence, ce n’est pas chercher la perfection, mais cultiver une posture d’écoute profonde — envers moi-mĂȘme, envers les autres, envers les situations. J’ai appris Ă  ne plus voir l’erreur comme un Ă©chec, mais comme un signal : un moment de faille qui m’invite Ă  me questionner, Ă  me remettre en question, et Ă  Ă©voluer. > Comment intĂ©grez-vous les principes de la contextualisation de l'apprentissage dans la planification de vos sessions de formation pour assurer un transfert efficace des compĂ©tences ? > Quelles stratĂ©gies spĂ©cifiques proposĂ©es par Lauzier et al. (2016) avez-vous appliquĂ©es pour amĂ©liorer le transfert des connaissances chez vos apprenants ? > Pouvez-vous partager un exemple concret oĂč ces stratĂ©gies ont Ă©tĂ© particuliĂšrement efficaces ? ---- === 🔧 Outils Ă  approfondir === * 📚 Ouvrages : *Le gĂ©nie des dys* (Habib), *Le transfert des apprentissages* (Lauzier, Boutin, Chayer) * 📊 Outils : Grilles d’analyse, modĂšles de planification, tableaux de transfert * 🔄 MĂ©thodes : Co-construction, apprentissage par projet, laboratoires pĂ©dagogiques * 🧠 ThĂ©ories : ThĂ©orie de l’apprentissage expĂ©rientiel (Kolb), thĂ©orie de la rĂ©flexion (Schön) ---- === 📚 RĂ©fĂ©rences === * Anderson, L. W., & Krathwohl, D. R. (Eds.). (2001). *A taxonomy for learning, teaching, and assessing: A revision of Bloom’s taxonomy of educational objectives*. Longman. * Bloom, B. S. (Ed.). (1956). *Taxonomy of educational objectives: The classification of educational goals. Handbook I: Cognitive domain*. David McKay Company. * Kirkpatrick, D. L., & Kirkpatrick, J. D. (2006). *Evaluating training programs: The four levels* (3rd ed.). Berrett-Koehler Publishers. * Knowles, M. S. (1984). *The adult learner: A neglected species* (3rd ed.). Gulf Publishing. * Knowles, M. S., Holton, E. F., & Swanson, R. A. (2015). *The adult learner: The definitive classic in adult education and human resource development* (8th ed.). Routledge. * Kolb, D. A. (2015). *Experiential learning: Experience as the source of learning and development* (2nd ed.). Pearson Education. * Lauzier, M., Boutin, G., & Chayer, M.-H. (2016). *Le transfert des apprentissages : Comprendre pour mieux intervenir*. Presses de l'UniversitĂ© du QuĂ©bec. * Lave, J., & Wenger, E. (1991). *Situated learning: Legitimate peripheral participation*. Cambridge University Press. * Le Boterf, G. (2000). *Construire les compĂ©tences individuelles et collectives*. Éditions d’Organisation. * Mezirow, J. (1991). *Transformative dimensions of adult learning*. Jossey-Bass. * Miller, G. A. (2003). The cognitive revolution: A historical perspective. *Trends in Cognitive Sciences*, 7(3), 141–144. https://doi.org/10.1016/S1364-6613(03)00029-9 * Raynal, F., & Rieunier, A. (2009). *PĂ©dagogie : Dictionnaire des concepts clĂ©s*. ESF Ă©diteur. * Rogers, C. R. (1983). *Freedom to learn for the 80’s*. Charles E. Merrill. * Skinner, B. F. (1974). *About behaviorism*. Alfred A. Knopf. * Tardif, J., & Meirieu, P. (2004). *PĂ©dagogie: Dictionnaire des concepts clĂ©s*. ESF sciences humaines. * Tough, A. (1979). *The adult’s learning projects: A fresh approach to theory and practice in adult learning* (2nd ed.). Ontario Institute for Studies in Education. * Vroom, V. H. (1964). *Work and motivation*. Wiley. ---- === 🧭 Navigation === * ← Retour Ă  la [[carnet:a6_transfert|Page principale A6 — Transfert]] * → Retour Ă  la [[mda:start|Page du Module MDA]] ---- {{tag>carnet A6 transfert contextualisation andragogie kolb mezirow lauzier tardif meirieu}} {{footer>Page mise Ă  jour le {{date}} | Auteur : [EugĂ©nie DecrĂ©] | Version : 1.0}}