===== đ Carnet : G6 â Transitions de vie adulte - Boulayoune ======
> Le secret du changement, c'est de concentrer toute son énergie, non pas à lutter contre le passé mais à construire l'avenir. Socrate
=== đ Informations rapides ===
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* **Page compĂ©tence** : [[fsea:g_concevoir|Carnet G â Concevoir]]
* **Module concerné** : [[mdi:start|Module MDI ]]
* **Sous-dimension** : Transitions de vie adulte
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G6 - Concevoir des sessions d'enseignement/d'apprentissage orientées sur une thématique avec une biographie spécifique
== đ Descriptif ==
Lâaccompagnement, dans un contexte de dĂ©sorientation sociale, est une relation contractuelle et affective qui vise Ă soutenir lâadulte dans sa (re)construction de soi, en mobilisant ses ressources, en dĂ©veloppant ses compĂ©tences, et en favorisant son autonomie tout en Ă©vitant toute forme dâemprise.
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== đ§ RĂ©sumĂ© thĂ©matique â Boulayoune (s.d.) ==
Lâaccompagnement est fondĂ©e sur une **relation interactive et contractuelle** (formelle ou informelle).
Il repose sur :
* Un engagement réciproque (Guele et al., 2003)
* Une proximité affective (Barreyre et al., 1995)
> Objectif : Replacer la personne au centre de son parcours, en favorisant lâautonomie, la comprĂ©hension de sa situation et lâadaptation stratĂ©gique.
**Trois compétences fondamentales :**
* Compréhension de la situation sociale telle que vécue par la personne
* Analyse de la dynamique de lâaction : contraintes, potentialitĂ©s, Ă©vĂ©nements
* Adaptation stratĂ©gique de lâaction commune dans un champ de possibilitĂ©s
| Aspect | Coaching | Accompagnement |
|----------------------|-----------------------------------------------|-------------------------------------------------|
| **Centrage** | Psychologique, mobilisation des ressources internes | Expert du domaine, transfert de compétences |
| **Objectif** | Performance, confiance en soi, rupture avec le passé | Formation personnalisée, travail en groupe, réseau de pairs |
| **RÎle du praticien**| Catalyseur du changement, sans dicter de solutions | Facilitateur de compétences, accompagnateur de parcours |
> Source : Wikipedia cité par Boulayoune, p. 64
**La société contemporaine, marquée par :**
* Lâindividualisation
* Lâinjonction au projet
* La désorientation, le doute, la dépendance
> Lâaccompagnement rĂ©pond Ă un besoin de (G. Le BouĂ«dec, 2002 ; J.P. Boutinet, 2002):
* Sens
* Chaleur affective
* Rupture de lâisolement
^ Niveau ^ RĂŽle de lâaccompagnateur ^
| Macro | Aider la personne à se repérer dans un espace social en recomposition ; ouvrir sur son potentiel. |
| MĂ©so | MĂ©diateur entre expĂ©rience professionnelle et formation ; favoriser lâĂ©mergence du sens. |
| Micro | Faciliter la rĂ©flexion, Ă©tayer la dĂ©couverte des motivations, stimuler lâengagement et la performance. |
> Attention :Lâaccompagnateur doit Ă©viter toute emprise ou approche intrusive.
>De passeurs de savoirs Ă accompagnateurs de projets et de personnes (Devillard, 2001).
Ils doivent :
* Maßtriser un contenu actualisé
* Faciliter la croissance identitaire
* Adapter leur posture aux individus
* Jouer un rÎle de développeur de talents
* Travail sur des cas réels
* ThĂ©orisation de lâexpĂ©rience
* Enrichissement des représentations
* Vision globale
* DĂ©veloppement des compĂ©tences : savoir, savoir-faire, savoir-ĂȘtre
* Objectif final : adaptation, changement, augmentation de la valeur ajoutée
* Prévention du burn-out, brown-out, bore-out
* Récupération de sens et de cohérence
* Reprise de confiance en soi
* Meilleure connaissance de soi (capacités, aspirations, valeurs)
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== đ SchĂ©ma : Mise en perspective et cadre institutionnel de lâaccompagnement â Boulayoune ==
graph TD
A[Accompagnement] --> B[Relation contractuelle]
A --> C[Engagement réciproque]
A --> D[Proximité affective]
A --> E[Centré sur la personne]
B --> F[Formelle ou informelle]
C --> G[Guele et al., 2003]
D --> H[Barreyre et al., 1995]
E --> I[Autonomie, sens, adaptation]
A --> J[3 Piliers]
J --> K[1. Compréhension de la situation]
J --> L[2. Analyse des dynamiques]
J --> M[3. Adaptation stratégique]
A --> N[Points de vigilance]
N --> O[Ăviter lâemprise]
N --> P[Ne pas confondre avec le coaching]
N --> Q[Processus Ă long terme]
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1. Choisissez un moment de votre pratique (réel ou imaginé)
* Identifiez
* Quelles temporalités ?
* Quels espaces ?
* Quels agendas ?
2. Tracez les changements
3. Ăvaluez :
4. Rendus possibles :
* Carte mentale, tableau chronologique, récit réflexif avec codage couleur des postures.
> Comment intégrer le modÚle, je me demande :
>Comment appliquer ce modĂšle en pratique ?
**Dans la Préparation :**
Anticiper les postures probables :
**Dans lâAction :**
Observer les indicateurs :
**Dans lâAnalyse (aprĂšs-coup) :**
Retracer ses ajustements :
Il est bĂ©nĂ©fique de se rappeler que la transition est une opportunitĂ©. En la nommant, la comprenant, et en lâaccompagnant, je peux crĂ©er un espace dâapprentissage sur-mesure en permettant Ă la personne de vivre selon son mode d'apprentissage et son expĂ©rience de vie.
La compĂ©tence sâinscrit-elle aussi dans :
H2 réfléchir sur ses propres valeurs ?
H6 anticiper la complexité
H7 développer une conception de la profession
* Utiliser cette rĂ©fĂ©rence dans le portfolio de ... đ
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=== đ Bibliographie ===
* Boulayoune, M. (s.d.). Mise en perspective et cadre institutionnel de lâaccompagnement.
=== đ§ Navigation ===
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{{tag>g6 transitions boulayoune accompagnement diversite inclusion mda}}
{{footer>Page mise à jour le {{date}} | Auteur : [Eugénie Decré] | Version : 1.0}}