===== 🌊 Carnet : G6 — Transitions de vie adulte - Boulayoune ====== > Le secret du changement, c'est de concentrer toute son Ă©nergie, non pas Ă  lutter contre le passĂ© mais Ă  construire l'avenir. Socrate === 📌 Informations rapides === * **Page parente** : [[carnet:g6_bio: |Page principale g6 Bio ]] * **Page compĂ©tence** : [[fsea:g_concevoir|Carnet G — Concevoir]] * **Module concernĂ©** : [[mdi:start|Module MDI ]] * **Sous-dimension** : Transitions de vie adulte ---- G6 - Concevoir des sessions d'enseignement/d'apprentissage orientĂ©es sur une thĂ©matique avec une biographie spĂ©cifique == 📚 Descriptif == L’accompagnement, dans un contexte de dĂ©sorientation sociale, est une relation contractuelle et affective qui vise Ă  soutenir l’adulte dans sa (re)construction de soi, en mobilisant ses ressources, en dĂ©veloppant ses compĂ©tences, et en favorisant son autonomie tout en Ă©vitant toute forme d’emprise. ---- == 🧭 RĂ©sumĂ© thĂ©matique — Boulayoune (s.d.) == L’accompagnement est fondĂ©e sur une **relation interactive et contractuelle** (formelle ou informelle). Il repose sur : * Un engagement rĂ©ciproque (Guele et al., 2003) * Une proximitĂ© affective (Barreyre et al., 1995) > Objectif : Replacer la personne au centre de son parcours, en favorisant l’autonomie, la comprĂ©hension de sa situation et l’adaptation stratĂ©gique. **Trois compĂ©tences fondamentales :** * ComprĂ©hension de la situation sociale telle que vĂ©cue par la personne * Analyse de la dynamique de l’action : contraintes, potentialitĂ©s, Ă©vĂ©nements * Adaptation stratĂ©gique de l’action commune dans un champ de possibilitĂ©s | Aspect | Coaching | Accompagnement | |----------------------|-----------------------------------------------|-------------------------------------------------| | **Centrage** | Psychologique, mobilisation des ressources internes | Expert du domaine, transfert de compĂ©tences | | **Objectif** | Performance, confiance en soi, rupture avec le passĂ© | Formation personnalisĂ©e, travail en groupe, rĂ©seau de pairs | | **RĂŽle du praticien**| Catalyseur du changement, sans dicter de solutions | Facilitateur de compĂ©tences, accompagnateur de parcours | > Source : Wikipedia citĂ© par Boulayoune, p. 64 **La sociĂ©tĂ© contemporaine, marquĂ©e par :** * L’individualisation * L’injonction au projet * La dĂ©sorientation, le doute, la dĂ©pendance > L’accompagnement rĂ©pond Ă  un besoin de (G. Le BouĂ«dec, 2002 ; J.P. Boutinet, 2002): * Sens * Chaleur affective * Rupture de l’isolement ^ Niveau ^ RĂŽle de l’accompagnateur ^ | Macro | Aider la personne Ă  se repĂ©rer dans un espace social en recomposition ; ouvrir sur son potentiel. | | MĂ©so | MĂ©diateur entre expĂ©rience professionnelle et formation ; favoriser l’émergence du sens. | | Micro | Faciliter la rĂ©flexion, Ă©tayer la dĂ©couverte des motivations, stimuler l’engagement et la performance. | > Attention :L’accompagnateur doit Ă©viter toute emprise ou approche intrusive. >De passeurs de savoirs Ă  accompagnateurs de projets et de personnes (Devillard, 2001). Ils doivent : * MaĂźtriser un contenu actualisĂ© * Faciliter la croissance identitaire * Adapter leur posture aux individus * Jouer un rĂŽle de dĂ©veloppeur de talents * Travail sur des cas rĂ©els * ThĂ©orisation de l’expĂ©rience * Enrichissement des reprĂ©sentations * Vision globale * DĂ©veloppement des compĂ©tences : savoir, savoir-faire, savoir-ĂȘtre * Objectif final : adaptation, changement, augmentation de la valeur ajoutĂ©e * PrĂ©vention du burn-out, brown-out, bore-out * RĂ©cupĂ©ration de sens et de cohĂ©rence * Reprise de confiance en soi * Meilleure connaissance de soi (capacitĂ©s, aspirations, valeurs) ---- == 📊 SchĂ©ma : Mise en perspective et cadre institutionnel de l’accompagnement — Boulayoune == graph TD A[Accompagnement] --> B[Relation contractuelle] A --> C[Engagement rĂ©ciproque] A --> D[ProximitĂ© affective] A --> E[CentrĂ© sur la personne] B --> F[Formelle ou informelle] C --> G[Guele et al., 2003] D --> H[Barreyre et al., 1995] E --> I[Autonomie, sens, adaptation] A --> J[3 Piliers] J --> K[1. ComprĂ©hension de la situation] J --> L[2. Analyse des dynamiques] J --> M[3. Adaptation stratĂ©gique] A --> N[Points de vigilance] N --> O[Éviter l’emprise] N --> P[Ne pas confondre avec le coaching] N --> Q[Processus Ă  long terme] ---- 1. Choisissez un moment de votre pratique (rĂ©el ou imaginĂ©) * Identifiez * Quelles temporalitĂ©s ? * Quels espaces ? * Quels agendas ? 2. Tracez les changements 3. Évaluez : 4. Rendus possibles : * Carte mentale, tableau chronologique, rĂ©cit rĂ©flexif avec codage couleur des postures. > Comment intĂ©grer le modĂšle, je me demande : >Comment appliquer ce modĂšle en pratique ? **Dans la PrĂ©paration :** Anticiper les postures probables : **Dans l’Action :** Observer les indicateurs : **Dans l’Analyse (aprĂšs-coup) :** Retracer ses ajustements : Il est bĂ©nĂ©fique de se rappeler que la transition est une opportunitĂ©. En la nommant, la comprenant, et en l’accompagnant, je peux crĂ©er un espace d’apprentissage sur-mesure en permettant Ă  la personne de vivre selon son mode d'apprentissage et son expĂ©rience de vie. La compĂ©tence s’inscrit-elle aussi dans : H2 rĂ©flĂ©chir sur ses propres valeurs ? H6 anticiper la complexitĂ© H7 dĂ©velopper une conception de la profession * Utiliser cette rĂ©fĂ©rence dans le portfolio de ... 📁 ---- === 📚 Bibliographie === * Boulayoune, M. (s.d.). Mise en perspective et cadre institutionnel de l’accompagnement. === 🧭 Navigation === * → Retour Ă  la [[carnet:g6_bio: |Page principale g6 Bio ]] * → Retour Ă  la [[fsea:g_concevoir|Carnet G — Concevoir]] * → Retour Ă  la [[mdi:start|Module MDI ]] {{tag>g6 transitions boulayoune accompagnement diversite inclusion mda}} {{footer>Page mise Ă  jour le {{date}} | Auteur : [EugĂ©nie DecrĂ©] | Version : 1.0}}