====== đȘïž Carnet : H2 â Mon rĂŽle de formatrice ======
> ''« Ce rĂŽle est une expression naturelle de qui je suis, de ce que jâai vĂ©cu, et de ce que je veux transmettre. »''
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=== đ Informations rapides ===
* **Page parente** : [[carnet:h2_conception|Carnet H2 â Conception de lâenseignement et de lâapprentissage]]
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== đ Descriptif ==
Mon rĂŽle de formatrice sâinscrit dans une **conception de lâaccompagnement centrĂ©e sur lâhumain**, lâexpĂ©rience, et la transmission concrĂšte. Il repose sur :
* **Une posture pragmatique et expĂ©rientielle** : je transmets ce que jâai vĂ©cu, testĂ©, appliquĂ© en production.
* **Une approche thĂ©rapeutique** : jâaccompagne avec bienveillance, en respectant les rythmes, en valorisant les expĂ©riences passĂ©es.
* **Une mission dâĂ©quilibre** : crĂ©er un espace inclusif, sĂ©curisĂ©, oĂč chacun peut apprendre, mĂȘme dans un contexte hĂ©tĂ©rogĂšne ou tendu.
Je mâengage Ă :
* Structurer les apprentissages avec clarté (planification fine, cadre défini)
* Adapter mes méthodes en temps réel (écoute active, réajustement)
* Gérer les dynamiques de groupe (valoriser, solliciter, modérer)
* Réfléchir constamment (feedback, auto-observation, ajustement)
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== đ§ Mon rĂŽle en tant que conceptrice, animatrice, Ă©valuatrice ==
Je relie chaque concept Ă des cas rĂ©els vĂ©cus en production chaque session est un pont vers lâopĂ©rationnel.
Je tiens compte de son niveau, ses peurs, ses motivations individuellement et collectivement.
MĂȘme face aux Ă©carts de compĂ©tences ou aux tensions, je crĂ©e un cadre oĂč chacun peut sâexprimer.
- **Valoriser les experts** (S.G.)
- **Solliciter les discrets** (S.F., S.A., S.G.)
- **Modérer les dominants** (G.)
â Pour garantir lâĂ©galitĂ© des chances.
GrĂące Ă lâĂ©coute active et aux besoins opĂ©rationnels immĂ©diats je rĂ©ajuste le rythme, les contenus, les supports.
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== đ§âđ« Mon rĂŽle dans lâentretien individuel (S.V.) ==
Je transmets les connaissances techniques sur IBM Power/AIX.
Je guide S.V. dans sa dĂ©couverte de la plateforme, en lâaccompagnant dans ses doutes et ses peurs.
Je structure lâentretien, dĂ©finis les objectifs, planifie les Ă©tapes.
Je pose des questions ciblées pour diagnostiquer ses besoins.
Je capte les réactions implicites (stress, curiosité, hésitation) pour ajuster ma posture.
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== đ§© Ma posture dâanimatrice : Coordinatrice & Organisatrice ==
Jâutilise une **planification fine** pour :
* Anticiper les tensions (ex. : G. monopolise la parole)
* Répartir les temps de parole équitablement
* Rappeler les objectifs de chaque phase
Durant la partie pratique, jâai utilisĂ© un **post-it** comme outil didactique pour moi-mĂȘme :
> « Merci G. pour ton analyse on revient Ă lâobjectif : ici, on cherche Ă comprendre comment le LVM fonctionne sous AIX, pas sous Linux. S.F., tu veux bien essayer la commande ? »
â Ce concept a fonctionnĂ© sur **2/3 du parcours** : Ă©changes structurĂ©s, juniors actifs.
â **Point dâajustement** : je nâai pas maintenu un tour de parole Ă©quilibrĂ© jusquâĂ la fin.
Jâai structurĂ© la session dans une prĂ©sentation PowerPoint, avec des consignes claires :
> « Chacun a un niveau diffĂ©rent. Pour que tout le monde progresse, il est important que chacun puisse participer. Je remercie dâavance les personnes qui connaissent dĂ©jĂ le sujet de laisser lâespace aux autres â et je rappelle : lâerreur est une excellente façon dâapprendre. »
â Effet positif :
- S.V. (Soutien) â a pris plus de parole
- S.F. (Pratiquant) â sâest dĂ©vouĂ© Ă participer
- S.A. (Explorateur) â a osĂ© poser des questions
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== đ§ Mes astuces anti-stress pour garder le CAP ==
Un outil sensoriel pour recentrer mon attention.
Mon fil rouge logique me rassure et me guide.
Pour moi seule, rappels discrets, sans interférence avec les apprenants.
Mon ârappel de missionâ pour recentrer le groupe quand nĂ©cessaire.
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== đ Mes valeurs et ma posture ==
PrĂ©server lâintĂ©gritĂ©, favoriser la confiance, rĂ©guler les jugements.
Tous ont accĂšs Ă la parole, Ă la pratique, Ă la reconnaissance surtout les plus discrets.
CrĂ©er un espace oĂč chacun, quel que soit son niveau ou son style, peut apprendre.
ThĂ©orie â dĂ©monstration â pratique â correction â rĂ©ajustement.
Je montre, jâexplique, je fais pratiquer.
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== đ§ Ma positionnement dans le quadrant des valeurs ==
graph TD
A[Universalisme] --> B[Harmonie intérieure]
A --> C[ĂgalitĂ©]
A --> D[Tolérance]
A --> E[Justice sociale]
F[Bienveillance] --> G[Protéger les autres]
F --> H[Protéger les animaux]
I[Je suis ici] --> A & F
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> **Je suis positionnée dans le quadrant Universalisme / Bienveillance** proche des valeurs de justice sociale, harmonie intérieure, égalité, protection des animaux.
Cela éclaire ma posture :
- Je cherche Ă comprendre les autres, Ă crĂ©er de lâharmonie mĂȘme face Ă des comportements difficiles.
- Mon besoin dâharmonie peut me pousser Ă Ă©viter les conflits, ce qui peut freiner lâexpression des autres.
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== đ RĂ©fĂ©rences ==
^ Auteur / Date                                          ^ Titre                         ^
| **Martin, J.-M. & Savary, C.** (2021). Le mĂ©tier de formateur dâadultes. | Formatrice pragmatique, ancrĂ©e dans la pratique.   |
| **Boutinet, J.-P.** (2002). Lâinjonction au projet. | FragilitĂ©s des adultes postmodernes.         |
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== đĄ RĂ©flexion personnelle ==
> « Ce rĂŽle de formatrice nâest pas un ajout Ă mon mĂ©tier â câest une expression naturelle de qui je suis, de ce que jâai vĂ©cu, et de ce que je veux transmettre. En tant que seule femme dans un service masculin, je porte ces valeurs avec encore plus de conviction : bienveillance, Ă©galitĂ©, universalisme. Mon besoin dâharmonie est une force â mais aussi un dĂ©fi Ă gĂ©rer, pour ne pas Ă©touffer les voix qui ont besoin dâĂȘtre entendues. »
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== đ§ Navigation ==
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{{tag>h2 role formatrice pragmatique expérientielle universalisme bienveillance accompagnement gestion groupe equilibre}}
{{footer>Page mise à jour le {{date}} | Auteur : [Eugénie Decré] | Version : 1.0}}