====== đŸŒȘ Carnet : H2 — Mon rĂŽle de formatrice ====== > ''« Ce rĂŽle est une expression naturelle de qui je suis, de ce que j’ai vĂ©cu, et de ce que je veux transmettre. »'' ---- === 📌 Informations rapides === * **Page parente** : [[carnet:h2_conception|Carnet H2 — Conception de l’enseignement et de l’apprentissage]] ---- == 📚 Descriptif == Mon rĂŽle de formatrice s’inscrit dans une **conception de l’accompagnement centrĂ©e sur l’humain**, l’expĂ©rience, et la transmission concrĂšte. Il repose sur : * **Une posture pragmatique et expĂ©rientielle** : je transmets ce que j’ai vĂ©cu, testĂ©, appliquĂ© en production. * **Une approche thĂ©rapeutique** : j’accompagne avec bienveillance, en respectant les rythmes, en valorisant les expĂ©riences passĂ©es. * **Une mission d’équilibre** : crĂ©er un espace inclusif, sĂ©curisĂ©, oĂč chacun peut apprendre, mĂȘme dans un contexte hĂ©tĂ©rogĂšne ou tendu. Je m’engage Ă  : * Structurer les apprentissages avec clartĂ© (planification fine, cadre dĂ©fini) * Adapter mes mĂ©thodes en temps rĂ©el (Ă©coute active, rĂ©ajustement) * GĂ©rer les dynamiques de groupe (valoriser, solliciter, modĂ©rer) * RĂ©flĂ©chir constamment (feedback, auto-observation, ajustement) ---- == 🧭 Mon rĂŽle en tant que conceptrice, animatrice, Ă©valuatrice == Je relie chaque concept Ă  des cas rĂ©els vĂ©cus en production chaque session est un pont vers l’opĂ©rationnel. Je tiens compte de son niveau, ses peurs, ses motivations individuellement et collectivement. MĂȘme face aux Ă©carts de compĂ©tences ou aux tensions, je crĂ©e un cadre oĂč chacun peut s’exprimer. - **Valoriser les experts** (S.G.) - **Solliciter les discrets** (S.F., S.A., S.G.) - **ModĂ©rer les dominants** (G.) → Pour garantir l’égalitĂ© des chances. GrĂące Ă  l’écoute active et aux besoins opĂ©rationnels immĂ©diats je rĂ©ajuste le rythme, les contenus, les supports. ---- == đŸ§‘â€đŸ« Mon rĂŽle dans l’entretien individuel (S.V.) == Je transmets les connaissances techniques sur IBM Power/AIX. Je guide S.V. dans sa dĂ©couverte de la plateforme, en l’accompagnant dans ses doutes et ses peurs. Je structure l’entretien, dĂ©finis les objectifs, planifie les Ă©tapes. Je pose des questions ciblĂ©es pour diagnostiquer ses besoins. Je capte les rĂ©actions implicites (stress, curiositĂ©, hĂ©sitation) pour ajuster ma posture. ---- == đŸ§© Ma posture d’animatrice : Coordinatrice & Organisatrice == J’utilise une **planification fine** pour : * Anticiper les tensions (ex. : G. monopolise la parole) * RĂ©partir les temps de parole Ă©quitablement * Rappeler les objectifs de chaque phase Durant la partie pratique, j’ai utilisĂ© un **post-it** comme outil didactique pour moi-mĂȘme : > « Merci G. pour ton analyse on revient Ă  l’objectif : ici, on cherche Ă  comprendre comment le LVM fonctionne sous AIX, pas sous Linux. S.F., tu veux bien essayer la commande ? » → Ce concept a fonctionnĂ© sur **2/3 du parcours** : Ă©changes structurĂ©s, juniors actifs. → **Point d’ajustement** : je n’ai pas maintenu un tour de parole Ă©quilibrĂ© jusqu’à la fin. J’ai structurĂ© la session dans une prĂ©sentation PowerPoint, avec des consignes claires : > « Chacun a un niveau diffĂ©rent. Pour que tout le monde progresse, il est important que chacun puisse participer. Je remercie d’avance les personnes qui connaissent dĂ©jĂ  le sujet de laisser l’espace aux autres — et je rappelle : l’erreur est une excellente façon d’apprendre. » → Effet positif : - S.V. (Soutien) → a pris plus de parole - S.F. (Pratiquant) → s’est dĂ©vouĂ© Ă  participer - S.A. (Explorateur) → a osĂ© poser des questions ---- == 🧭 Mes astuces anti-stress pour garder le CAP == Un outil sensoriel pour recentrer mon attention. Mon fil rouge logique me rassure et me guide. Pour moi seule, rappels discrets, sans interfĂ©rence avec les apprenants. Mon “rappel de mission” pour recentrer le groupe quand nĂ©cessaire. ---- == 🌈 Mes valeurs et ma posture == PrĂ©server l’intĂ©gritĂ©, favoriser la confiance, rĂ©guler les jugements. Tous ont accĂšs Ă  la parole, Ă  la pratique, Ă  la reconnaissance surtout les plus discrets. CrĂ©er un espace oĂč chacun, quel que soit son niveau ou son style, peut apprendre. ThĂ©orie → dĂ©monstration → pratique → correction → rĂ©ajustement. Je montre, j’explique, je fais pratiquer. ---- == 🧭 Ma positionnement dans le quadrant des valeurs == graph TD A[Universalisme] --> B[Harmonie intĂ©rieure] A --> C[ÉgalitĂ©] A --> D[TolĂ©rance] A --> E[Justice sociale] F[Bienveillance] --> G[ProtĂ©ger les autres] F --> H[ProtĂ©ger les animaux] I[Je suis ici] --> A & F style I fill:#f9f,stroke:#333,stroke-width:2px > **Je suis positionnĂ©e dans le quadrant Universalisme / Bienveillance** proche des valeurs de justice sociale, harmonie intĂ©rieure, Ă©galitĂ©, protection des animaux. Cela Ă©claire ma posture : - Je cherche Ă  comprendre les autres, Ă  crĂ©er de l’harmonie mĂȘme face Ă  des comportements difficiles. - Mon besoin d’harmonie peut me pousser Ă  Ă©viter les conflits, ce qui peut freiner l’expression des autres. ---- == 📖 RĂ©fĂ©rences == ^ Auteur / Date                                                                                   ^ Titre                                                 ^ | **Martin, J.-M. & Savary, C.** (2021). Le mĂ©tier de formateur d’adultes. | Formatrice pragmatique, ancrĂ©e dans la pratique.     | | **Boutinet, J.-P.** (2002). L’injonction au projet. | FragilitĂ©s des adultes postmodernes.                 | ---- == 💡 RĂ©flexion personnelle == > « Ce rĂŽle de formatrice n’est pas un ajout Ă  mon mĂ©tier — c’est une expression naturelle de qui je suis, de ce que j’ai vĂ©cu, et de ce que je veux transmettre. En tant que seule femme dans un service masculin, je porte ces valeurs avec encore plus de conviction : bienveillance, Ă©galitĂ©, universalisme. Mon besoin d’harmonie est une force — mais aussi un dĂ©fi Ă  gĂ©rer, pour ne pas Ă©touffer les voix qui ont besoin d’ĂȘtre entendues. » ---- == 🧭 Navigation == * → Retour Ă  la [[carnet:h2_conception|Page principale H2 — Conception de l’enseignement et de l’apprentissage]] * → Retour Ă  la [[mda:start|Page du Module MDA]] {{tag>h2 role formatrice pragmatique expĂ©rientielle universalisme bienveillance accompagnement gestion groupe equilibre}} {{footer>Page mise Ă  jour le {{date}} | Auteur : [EugĂ©nie DecrĂ©] | Version : 1.0}}