đŻ Carnet : E5 â Saisir les comportements dâapprentissage, identifier les problĂšmes dâapprentissage et aider la personne accompagnĂ©e dans la rĂ©solution des problĂšmes
  « Lâapprenant nâest pas en Ă©chec â il est en zone de danger. Mon rĂŽle est de lâaccompagner pour quâil y trouve du sens, de la sĂ©curitĂ©, et un chemin vers la zone de progrĂšs. »
đŻ Objectif de cette fiche
DĂ©velopper la capacitĂ© Ă saisir les comportements dâapprentissage, Ă identifier les problĂšmes dâapprentissage, et Ă accompagner la personne dans la rĂ©solution des problĂšmes en sâappuyant sur des outils dâobservation, dâanalyse, et dâintervention pour favoriser un apprentissage efficace, personnalisĂ©, et durable.
đ 1. Percevoir le comportement dâapprentissage
Observer, nommer, comprendre les comportements (retrait, résistance, blocage, déstabilisation).
Utiliser des techniques fondamentales et instruments dâobservation de la perception et de lâobservation (ex: grilles, journal, entretien, vidĂ©o).
Identifier les attitudes, problĂšmes et stratĂ©gies dâapprentissage individuels.
Percevoir le comportement dâapprentissage des participants et les difficultĂ©s liĂ©es Ă celui-ci en adoptant une posture dâĂ©coute active et non-jugeante.
đ§ 2. RĂ©flĂ©chir aux causes possibles avec les participants
* Co-analyser les blocages â pour identifier les peurs, les croyances, les manques de ressources.
* RĂ©flĂ©chir aux causes possibles avec les participants en sâappuyant sur lâĂ©coute active, la reformulation, et la co-rĂ©flexion.
* Utiliser des outils comme le cercle dâĂ©coute ou le dialogue rĂ©flexif pour favoriser la prise de conscience.
âïž 3. Ăvaluer les ressources permettant dâatteindre les objectifs
* Identifier les forces, les compĂ©tences, les appuis pour construire un plan dâaction.
* Ăvaluer les ressources permettant dâatteindre les objectifs et en tenir compte comme point de dĂ©part chez les participantes et les participants.
* Utiliser des outils comme la carte des ressources ou le bilan de compétences pour valoriser les atouts.
đ 4. Soutenir les participants dans la mise en Ćuvre de stratĂ©gies
* Accompagner la mise en Ćuvre en adaptant les stratĂ©gies, en ajustant le rythme, en valorisant les progrĂšs.
* Soutenir les participantes et les participants dans la mise en Ćuvre de stratĂ©gies de travail et dâapprentissage.
* Mettre en Ćuvre des itinĂ©raires dâapprentissage individuels, techniques dâapprentissage et de travail (ex: Pomodoro, cartes mentales, rĂ©vision espacĂ©e).
* Favoriser lâautonomie tout en restant disponible pour ajuster le soutien.
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Ces critĂšres sont au cĆur de lâaccompagnement â oĂč lâapprenant doit ĂȘtre vu, Ă©coutĂ©, et soutenu dans sa dĂ©marche dâapprentissage.
đ§© Situation problĂšme : Apprenant bloquĂ©, comportements dâapprentissage dysfonctionnels
 Lâapprenant nâest pas en Ă©chec, il est en situation de blocage, de dĂ©stabilisation, ou de rĂ©sistance.
 Mon rĂŽle : observer, nommer, comprendre les comportements, rĂ©flĂ©chir aux causes avec lâapprenant, Ă©valuer les ressources, et soutenir la mise en Ćuvre de stratĂ©gies pour aider lâapprenant Ă surmonter ses obstacles et Ă retrouver un chemin dâapprentissage fluide et motivant.
  Un·e apprenant·e est bloqué·e il/elle ne parvient pas Ă avancer, exprime de la peur, de la rĂ©sistance, ou un retrait ce qui empĂȘche lâapprentissage de se produire.
Vygotsky, L. S. (1978) â DĂ©veloppe la notion de zone proximale de dĂ©veloppement essentielle pour adapter lâaccompagnement au niveau de lâapprenant.
Rogers, C. R. (1961) â Met lâaccent sur lâaccompagnement centrĂ© sur la personne, la congruence, lâempathie, et lâacceptation inconditionnelle â fondamentaux pour crĂ©er un climat de confiance.
Rosenberg, M. B. (2015) â Propose des outils pour Ă©couter, nommer, et accompagner les Ă©motions et besoins essentiels pour rĂ©soudre les problĂšmes dâapprentissage.
đ Tableau des dimensions
  đĄ Chaque lien = une page dĂ©taillĂ©e avec ton carnet dâapprentissage + une preuve dans le portfolio.
  đĄ Chaque lien = une page dĂ©taillĂ©e avec ton carnet dâapprentissage + une preuve dans le portfolio.
đĄ Mes insights personnels
  « Pour accompagner les comportements dâapprentissage, je me demande : »
Comment je peux observer les comportements sans juger ?
Quelles sont les causes profondes des blocages et comment les identifier avec lâapprenant ?
Comment je peux Ă©valuer les ressources de lâapprenant pour construire un plan dâaction rĂ©aliste ?
Comment je peux soutenir la mise en Ćuvre sans prendre le contrĂŽle ?
Comment je mâajuste, me rĂ©flĂ©chis, reste authentique dans mon accompagnement ?
đ± Pistes de dĂ©veloppement
à expérimenter :
[ ] CrĂ©er un carnet dâobservation des comportements dâapprentissage (journal rĂ©flexif)
[ ] Utiliser des grilles dâobservation structurĂ©es (ex: comportements, Ă©motions, interactions)
[ ] IntĂ©grer des moments de co-rĂ©flexion avec lâapprenant sur ses stratĂ©gies
Ă approfondir :
[ ] Théorie de la zone proximale de développement (Vygotsky)
[ ] Psychologie des émotions en apprentissage
[ ] Communication non-violente (Rosenberg)
đ Bibliographie
  Les rĂ©fĂ©rences suivantes soutiennent les pratiques dâobservation, dâanalyse et dâintervention en accompagnement pĂ©dagogique.
Rogers, C. R. (1961). On becoming a person: A therapist's view of psychotherapy. Houghton Mifflin.
Rosenberg, M. B. (2015). Les mots sont des fenĂȘtres (ou bien ce sont des murs) : La communication non violente. Ăditions Jouvence.
Vygotsky, L. S. (1978). Mind in society: The development of higher psychological processes. Harvard University Press.
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