L’enseignant est un funambule qui avance sur un fil tendu entre plusieurs exigences contradictoires. Son expertise, c’est de ne pas tomber, et parfois même, de danser. Dominique Bucheton
Comprendre et intégrer la théorie du Formateur Multi-Multi-Multi de Dominique Bucheton pour penser et agir la complexité de l’accompagnement pédagogique. Apprendre à gérer simultanément les temporalités, espaces et préoccupations, à circuler entre les postures professionnelles, et à ajuster son agir en temps réel pour un accompagnement plus réactif, fluide et efficace.
Le formateur est un acrobate professionnel qui doit jongler avec trois dimensions de multiplicité : temporalité, spatialité, préoccupations.
Il circule constamment entre cinq postures (contrôle, enseignement, accompagnement, lâcher-prise, étayage), en les ajustant en temps réel selon les besoins du groupe, du moment et du contexte. Cette théorie dédramatise la complexité, donne des outils d’analyse, et valorise l’expertise professionnelle de l’accompagnateur.
Un·e formateur·ice se sent débordé·e, en conflit avec ses propres attentes ou celles du groupe, parce qu’il/elle n’a pas conscience des multiples dimensions qu’il/elle gère simultanément, ni des postures qu’il/elle doit activer et ajuster.
Le formateur assume plusieurs rôles simultanément qui s'articulent selon trois niveaux de multiplicité :
Multi-fonctions :
Expert : Transmet des connaissances techniques Facilitateur : Anime les échanges et processus Mentor : Accompagne le développement personnel Gestionnaire : Organise le temps, les ressources Évaluateur : Mesure les progrès
Multi-contextes :
Mon rôle change selon le moment, le groupe, la situation Adaptation continue aux besoins émergents
Multi-identités :
Je suis à la fois moi-même, professionnel, pédagogue, accompagnant Intégration des différentes facettes identitaires
Le formateur est un acrobate qui gère simultanément trois dimensions de multiplicité.
| Dimension | Composantes | Exemple en formation |
|---|---|---|
| ———– | ———— | ———————- |
| 1. Multi-Temporalité | Passé (expériences), Présent (ce qui se vit), Futur (anticipation) | En écoutant une réponse (présent), le formateur pense à un exemple antérieur (passé) et prépare la prochaine question (futur). |
| 2. Multi-Espatialité | Espace proche (apprenant qui parle), Espace moyen (sous-groupe), Espace lointain (classe entière, porte qui s’ouvre…) | Regarder l’apprenant qui parle, tout en surveillant le sous-groupe à côté et en anticipant une entrée tardive. |
| 3. Multi-Préoccupations (Multi-Agenda) | Didactique, Pédagogique, Institutionnel, Éthique, Relationnel | Faire avancer les apprentissages tout en gérant le groupe, respectant les programmes, assurant l’équité et le climat. |
Bucheton identifie 5 postures entre lesquelles l’enseignant circule constamment.
| Posture | Focus | Gestes typiques | Risque |
|---|---|---|---|
| ——– | ——- | ————— | ——– |
| 1. Posture du Contrôle | Maintenir le cadre, les règles | Rappeler, cadrer, sanctionner | Rigidité excessive |
| 2. Posture d'Enseignement | Transmettre des savoirs | Expliquer, montrer, questionner | Centrage sur le contenu au détriment des personnes |
| 3. Posture d'Accompagnement | Suivre l’apprenant dans son processus | Observer, encourager, relancer | Passivité, non-intervention nécessaire |
| 4. Posture de Lâcher-Prise | Laisser faire, autonomiser | Se retirer, faire confiance | Désengagement |
| 5. Posture d'Étayage | Soutenir juste ce qu’il faut pour dépasser l’obstacle | Reformuler, simplifier, pointer l’essentiel | Sur-étayage (trop aider) |
L’ajustement = capacité à passer d’une posture à l’autre en fonction :
C’est :
Bucheton parle d’un jeu car :
Analogie : Comme un joueur d’échecs qui voit plusieurs coups à l’avance tout en réagissant aux mouvements de l’adversaire.
Comment appliquer ce modèle en pratique ?
Dans la Préparation :
- Anticiper les postures probables :
> « Quand j’aborderai ce point difficile, je devrai probablement basculer en posture d’étayage » > « Si le groupe est fatigué, je prévois un moment de lâcher-prise »
Dans l’Action : - Observer les indicateurs :
> Signes d’incompréhension → posture d’accompagnement > Désordre → posture de contrôle > Progression autonome → posture de lâcher-prise
Dans l’Analyse (après-coup) : - Retracer ses ajustements :
> « À quel moment suis-je passé du contrôle à l’accompagnement ? » > « Pourquoi n’ai-je pas perçu le besoin d’étayage ? » > « Mon multi-agenda était-il équilibré ? »
| Théorie | Lien avec Bucheton | Exemple |
|---|---|---|
| ——– | ——————- | ——— |
| Vygotski (ZPD) | L’étayage correspond à l’aide dans la Zone Proximale de Développement | Le multi permet d’ajuster l’étayage à chaque apprenant |
| Schön (Réflexivité) | Le formateur fait du reflection-in-action | Il ajuste en temps réel grâce à sa conscience professionnelle |
| Biais Cognitifs | Risque de s’encastrer dans une posture (biais de confirmation) | Ex : Toujours contrôler par peur du désordre |
« Pour intégrer le modèle “Multi-Multi-Multi”, je me demande : »
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